【正文】 EW IDEA CONSULTING GROUP 目 錄 1． 前言 2． 咨詢方案總體說明 3． 咨詢費(fèi)用及承諾 4． 咨詢工作計(jì)劃表 5． 專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃表 6． 咨詢工作內(nèi)容說明 7． 綜合管理體系的整合 8． 預(yù)選咨詢師的簡介 （略） 新 思 維 顧 問 機(jī) 構(gòu) NEW IDEA CONSULTING GROUP 新思維管理顧問公司服務(wù)深圳市春曉電子有限公司 ISO9001： 20xxamp。為了提升企業(yè)管理水平，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)競爭力，滿足未來國際市場的要求，同時(shí)能適應(yīng)國際環(huán)境保護(hù)的新潮流，節(jié)約資源，防治污染、控制危害物質(zhì)、提高效益、改善管理、實(shí)現(xiàn)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營，深圳市春曉電子有限公司決定全面推行 ISO9001： 20xxamp。 二． 目 標(biāo) 1． 保證甲方按期通過 ISO9001： 20xxamp。 三． 咨詢及培訓(xùn)計(jì)劃 見附件 …… 《深圳市春曉電子有限公司 ISO9001： 20xx 認(rèn)證咨詢工作計(jì)劃表》 見附件 …… 《深圳市春曉電子有限公司歐盟 RoHS 環(huán)保指令咨詢工作計(jì)劃表》 見附件 …… 《深圳市春曉電子有限公司 ISO9001： 20xx 認(rèn)證咨詢專項(xiàng)培訓(xùn)課程安排表》 見附件 …… 《深圳市春曉電子有限公司歐盟 RoHS 環(huán)保指令咨詢工作專項(xiàng)培訓(xùn)課程安排表》 四． 咨詢工作內(nèi)容說明 見附件 …… 《深圳市春曉電子有限公司 ISO9001： 20xx 認(rèn)證咨詢工作 內(nèi)容說明》 見附件 …… 《深圳市春曉電子有限公司歐盟 RoHS 環(huán)保指令認(rèn)證咨詢工作內(nèi)容說明》 五． 體系整合內(nèi)容 見附件 …… 《 RoHS 與 ISO9000： 20xx 體系的整合》 費(fèi)用及承諾 一．咨詢費(fèi)用：（含顧問交通、教材費(fèi)及稅金） ISO9001： 20xx 咨詢費(fèi)用報(bào)價(jià)： 萬元人民幣： 歐盟 RoHS 指令咨詢費(fèi)用報(bào)價(jià)： 萬元人民幣： ISO9001： 20xxamp。 深圳市新思維管理顧問有限公司 二零零六年四月二十五日 附件 ： 深圳市春曉電子有限公司 ISO9001： 20xx 咨詢工作計(jì)劃表 委托方：深圳市春曉電子有限公司 （甲方） 新字（ 20xx） 140000442 受托方：深圳市新思維管理顧問有限公司 （乙方） 執(zhí)行期限： 20xx 年 5 月上旬 — 20xx 年 9 月上旬（共四個(gè)月） 乙方指導(dǎo)甲方按 ISO9001： 20xx 標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系及通過認(rèn)證是一項(xiàng)復(fù)雜細(xì)致的系統(tǒng)工程，乙方將采用系統(tǒng)工程的推進(jìn)方法全面開展咨詢工作，保證完成咨詢?nèi)蝿?wù)及達(dá)到咨詢目標(biāo)，其咨詢工作步驟及計(jì)劃如下： 序號 階段 步驟內(nèi)容 預(yù)計(jì)工作日 20xx． 5 20xx． 6 20xx． 7 20xx． 8 20xx． 9 20xx． 3 20xx． 320xx． 9 上 中 下 上 中 下 上 中 下 上 中 下 上 中 下 一 質(zhì)量體系建立的組織策劃階段 觀現(xiàn)有質(zhì)量管理體系診斷 1 制定工作計(jì)劃和程序 1 指導(dǎo)建立取證領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制 1 進(jìn)行 ISO9000 動員、骨干培訓(xùn)及 5S 培訓(xùn) 2 二 質(zhì)量體系的總體設(shè)計(jì)階段 指導(dǎo)建立包括持續(xù)改善承諾的質(zhì)量方針 0． 5 指導(dǎo)建立組織各相關(guān)職 能和層次上的質(zhì)量目標(biāo) 0． 5 組織質(zhì)量體系總體設(shè)計(jì)系統(tǒng)分析，確定體系結(jié)構(gòu) 1 進(jìn)行 ISO9001： 20xx 質(zhì)量體系策劃，確定組織及采用ISO9001： 20xx 各要素的程度 1 組織應(yīng)對與質(zhì)量體系相關(guān)的過程進(jìn)行識別和控制，并確定過程控制所用的資料分析方法 1 三 質(zhì)量體系建立階段 指導(dǎo)建立組織機(jī)構(gòu) 1 指導(dǎo) 規(guī)定質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限 1 組織編制質(zhì)量體系資源配置及投入方案 1 四 質(zhì)量體系文件的編制階段 必要的管理方法培訓(xùn) 1 組織質(zhì)量體系文件編寫培訓(xùn) 2 組織編制質(zhì)量體系文件 1 指導(dǎo)體系文件的修改、審定、批準(zhǔn)、頒發(fā) 1 五 質(zhì)量體系的實(shí)施、完善階段 組織體系實(shí)施前動 員和培訓(xùn) 1 指導(dǎo)體系的運(yùn)行和完善，及 5S 整理整頓推行 1 內(nèi)審員培訓(xùn) 2 組織內(nèi)部質(zhì)量體系審核 1 組織認(rèn)證前質(zhì)量體系模擬審核 2 六 質(zhì)量體系認(rèn)證階段 協(xié)助提交認(rèn)證申請 0． 5 組織現(xiàn)場迎審 0． 5 通過現(xiàn)場認(rèn)證審核 1 預(yù)計(jì)咨詢總工作日 26（人〃日） 七 取證后的系統(tǒng)維護(hù) 半年后第一次監(jiān)督審核 2 跟進(jìn)及落實(shí)系統(tǒng)有效性 2～ 6 附件 ：