供電公司文明單位創(chuàng)建工作及管理經(jīng)驗交流材料(完整版)
【正文】 考評制度，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所感到，自己不是分散各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的 “ 獨立支隊 ” ，而是列為供電大企業(yè)中的一員，有著明確的責(zé)任和義務(wù)。 XX 縣區(qū)公司率先被省公司農(nóng)電文明單位檢查組驗收合格，躋身于省公司首屆七個農(nóng)電企業(yè)文明單位之一，并以 “ 窮也要達標 ” 的典型精神被省公司作為范例向國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)介紹。難，也說明這項工程必須開展，才能從隊伍上統(tǒng)一步調(diào)、技術(shù)上統(tǒng)一標準。認為：樹高千尺，必須是根系發(fā)達 ，根深才能葉茂。文明單位建設(shè)也是如此，不能只浮在地市級公司開展，也不僅限于縣級公司，而要深入至最基層的供電站所。 供電公司主管雙文明單位的領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織了地市公司種類專業(yè)技術(shù)人員前去幫助檢查、指導(dǎo)。昌江供電公司首屆沒有被評上，奮起直追，在第二年也被檢查驗收為省農(nóng)電企業(yè)文明單位。形散而神不散，由 “ 文明單位建設(shè) ” 這條“ 綱 ” 串聯(lián)起來的 “ 目 ” 。 物質(zhì)文明成果讓農(nóng)電企業(yè)奠定了牢固的基礎(chǔ)，而精神文明成果讓農(nóng)電企業(yè)以至供電 大網(wǎng)企業(yè)也亮出了新的風(fēng)采。 五年的文明單位創(chuàng)建工作持續(xù)開展，使 供電公司對基層供電所的管理日漸規(guī)范，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所人多面廣，供電所是供電企業(yè)服務(wù)于社會的窗口，每一個員工又代表企業(yè)形象服務(wù)于社會。經(jīng)濟效益明顯提高，社會效益明顯提升。從供電行業(yè)中
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