供電公司黨群工作同業(yè)對標(biāo)經(jīng)驗交流材料_(完整版)
【正文】 月份，公司黨委提出黨群工作要緊跟形勢、自我加壓，要結(jié)合公司黨群工作的特點，參照省公司系統(tǒng)創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)的評價模式，探索公司黨群工作創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)的途徑。以期通過建立黨群工作同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)體系，用指標(biāo)對比查找差距，完善各項管理辦法和措施，實現(xiàn)黨群工作管理的新突破，不斷提高黨群工作水平。各黨支部因此在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、履行職責(zé)、建章立制、規(guī)范管理、落實工作等方面有了長足進(jìn)步，形成了比學(xué)趕超的良好氛圍。第一，對象 —— 黨群工作同業(yè)對標(biāo)的當(dāng)然對象是各黨支部。開展黨群工作同業(yè)對標(biāo)的核心是進(jìn)行指標(biāo)對比，目的是學(xué)先進(jìn)、找差距、改進(jìn)工作，因此同業(yè)對標(biāo)的過程控制是對標(biāo)取得實效的關(guān)鍵。 考核 —— 按照實施辦法，黨委采取每半年組織考評小組集中進(jìn)行一次考核的方式，對各黨支部指標(biāo)數(shù)據(jù)的真實性和管理工作進(jìn)行檢查考核，全面了解并評價各基層黨支部開展黨群工作同業(yè)對標(biāo)的情況。 調(diào)動了黨群職能部門及黨群干部工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)了黨群工作的凝聚力，強(qiáng)化了執(zhí)行力。 。 幾點體會 通過開展黨群工作創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)，我們認(rèn)識到， 先進(jìn)的管理方法不僅適用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，同樣適用于企業(yè)黨群工作管理，開展黨群工作同業(yè)對標(biāo)是創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)的創(chuàng)新與延伸，十分符合當(dāng)前供電企業(yè)黨群工作的管理要求和實際?？荚u時主要采取到現(xiàn)場聽、看、查、問等方式進(jìn)行，即聽基層匯報、看對標(biāo)氛圍、查臺帳資料、問員工反映。各黨支部對標(biāo)桿進(jìn)行定點學(xué)趕超，持續(xù)
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