供電公司領導班子順序[供電公司領導班子屆中個人任職總結](完整版)
【正文】 后的工作起到了較好的指導作用。只要是要求所屬做的，自己首先做 到；要求所屬不做的，自己堅決不做。經華東公司考核認定，公司 6 個城市供電營業(yè)全部達到規(guī)范化服務標準。為此，在企業(yè)精神文明建設中，自己既務虛又求實，既求間接有求直接。依據(jù)這 “ 四項原則 ” ，在黨內開展的黨員工程、二聯(lián)三帶、黨員標準（示范）崗均較好地發(fā)揮了黨建工作的引道、保障和服務作用。 勤政廉潔、執(zhí)政為民已成為領導干部的自覺行動。確保了黨的路線、方針、政策在企業(yè)得到及時的貫徹落實，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。回顧兩年多來的工作，具體體現(xiàn)在以下六個方面：一是班子整體功能得以較好地發(fā)揮。強化思想政治工作生命線意識，確立思想政治工作的重點在基層、焦點在班組、關鍵在支部的工作方針。企業(yè)必須以經濟建設為中心，企業(yè)任何活動都必須有利于企業(yè)發(fā)展，有利于生產經營活動的開展。三是完善制度建設，使黨建工作制度化、規(guī)范化。在這方面，還特別加強了城市供電 營業(yè)廳和農村供電所精神文明建設，廣泛開展文明供電所和營業(yè)規(guī)范化服務達標活動，在歷年的文明供電所創(chuàng)建中，公司的創(chuàng)建率均高于省公司平均水平。圍繞 “ 靠得住、有本事 ”和 “ 想干事、能干事、干成事、不出事 ” 的要求，先后成立了縣（市）公司和公司本部中層的換屆調整，以及微調，使干部工作有利于發(fā)展、有利于公司穩(wěn)定、有利于干部成長。班組長是思想政治工作的直接責任人。各基層黨支部每年都撰寫有思想政治工作方面的論文，有許多文章分別被省、市、部級刊物錄用。對制度的制定與實施，也廣泛征求行政和工會的意見。為了使學習更具針對性，2024 年分別組織黨、紀、工領導深入基層單位進行調查研究，了解基層情況，形成具有較強指導意義的調查報告，收到 XX 市委和省公司黨委的好評。一是放手讓他們干，一旦工作目標確立，黨委則作明確要求，對工作步驟、具體方法允許部屬發(fā)揮自己的特長 。鼓勵員工崗位成才、自學成才、早成才、多成才。積極支持地方經濟建設和美化家園建設，對老的動力客戶堅持定期上門走訪，現(xiàn)場辦公，及時解決問題。為此，一是積極做好本職工作，以不變應萬變，規(guī)范內部管理，提高服務質量，改善服務環(huán)境。我來鎮(zhèn)江工作已經 12 個年頭了，無論從事行政工作還是黨委工作，我對鎮(zhèn)江這塊土地都充滿了感情，對鎮(zhèn)江供電事業(yè)都充滿了熱愛，對公司干部職工都充滿了極其深的友情，雖然年紀較大，但我將一如既往地支持班子的工作，一往情深地關注公司的發(fā)展，不辜負省公司黨委的期望，盡心盡力做好每一件工作，盡心盡責履 行好職責，為鎮(zhèn)江的供電事業(yè)作出應有的貢獻。三是加強法制建設，加快依法治企進程，既用法律保護自己，又依法經營。對美化城市中的電力工程建設嚴格 按照地方政府的要求，保質保期地完成工作任務，從市政府的 “ 四大工程 ”建設和今年的 20 條道路新建和出新，電力工程施工政府是滿意的，保持了較好的公司形象，達到了 “ 雙贏 ” 的目的
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