4領(lǐng)導(dǎo)班子屆末考察總結(jié)(完整版)
【正文】 導(dǎo)能力和水平是搞好事業(yè)的關(guān)鍵。 二、以建設(shè)實干型班子為核心，扎實推進度假區(qū)開發(fā)建設(shè) 近年來，度假區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子始終圍繞加快度假區(qū)開發(fā)建設(shè)這一核心任務(wù)，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，腳踏實地，真抓實干，在以下幾個方面取得了一定成效。 （三）全面開展招商選資。 xxxx 湖濱水生態(tài)景觀帶建設(shè)，已完成一條固定堰壩和橡皮壩，清理河道 400 米。自 xxxx0 年托管安文鎮(zhèn) xxxx片上馬石、中田等 5 個村以來，度假區(qū)積極履行社會事務(wù)管理職能，重點抓好村級創(chuàng)業(yè)承諾、安全生產(chǎn)，維穩(wěn)、隊伍建設(shè)等工作，積極配合安文鎮(zhèn)做好人口普查、普法、社區(qū)建設(shè)、計劃生育、森林防火、信訪、村務(wù)公開、宣傳教育等工作。 （二）加強作風(fēng)建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子對度假 區(qū)開發(fā)建設(shè)的業(yè)務(wù)知識掌握的還不夠全面，應(yīng)對在農(nóng)村中間開發(fā)建設(shè)的困難和復(fù)雜局面的能力還有待進一步提高，創(chuàng)新能力還有待加強，今后我們將不斷加強班子能力建設(shè)，加快度假 第 8 頁 共 8 頁 區(qū)開發(fā)建設(shè)的步伐，為度假區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。同時，強化工作目標(biāo)考核，將創(chuàng)業(yè)承諾項目完成情況、在建項目管理服務(wù)情況、社會事務(wù)管理情況與考核工作緊密結(jié)合，形成創(chuàng)業(yè)干事的良好氛圍。村級干部隊伍建設(shè)方面，認(rèn)真組織開展 “ 爭先創(chuàng)優(yōu) ” 活動，全面完成村級組織換屆工作，積極落實創(chuàng)業(yè)承諾項目，努力建設(shè)一支素質(zhì)高、戰(zhàn)斗力強、群眾信得過的村干部隊伍。 （五）積極開展地表物探、建設(shè) “ 彩色 xxxx” 等工作。投資 4000 多萬元的廣天休閑山莊項目已完成主體工程，爭取明年對外營業(yè)；投資 億元的 xxxx 旅游商業(yè)綜合體已經(jīng)成功掛牌出讓，初步完成建設(shè)規(guī)劃方案；塢羊山地塊通過前期招商、洽談和溝通，寧波新恒德、浙江金廈、義烏錦都等業(yè)主有初步投資意向，擬通過公開掛牌形式引進五星級賓館項目。按照建設(shè)集旅游度假、休閑養(yǎng)生、文化會務(wù)、 生態(tài)宜居的省級旅游度假區(qū)、國家 aaaa 級景區(qū)的總體定位，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、高品質(zhì)完成了《 xxxx 旅游度假區(qū)中心區(qū)控
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