贏在執(zhí)行觀后感精選范文三篇(完整版)
【正文】 ，切實把工作落到實處、作出實效，作一個有執(zhí)行力的人。并對執(zhí)行力不佳的原因進行了分析和總結，促使我們從中吸取教訓，改善工作方法、采取防范措施以避免重蹈覆轍。人的素質高低、潛力大小將決定執(zhí)行力、貫徹力、落實力的強弱。結合平安保險董事長馬明哲和伊利集團董事長鄭俊懷的案例，提出了企業(yè)的核心競爭力就在于執(zhí)行力的觀念。作為領導務必以身作則，避免高層、中層、員工互相循環(huán)責怪的怪圈現象。結合華潤集團總裁寧高寧和上海申沃執(zhí)行副總干頻的案例，分析了有執(zhí)行力的人的九大特點：一是自動、自發(fā)，二是注意細節(jié)，三是為人誠信、負責，四是善于分析、決定、應變，五是樂于學習、求知，六是具有創(chuàng)意，七是韌性對工作投入，八是人際關系（團隊精神）良好，九是求勝欲望強烈。 五、執(zhí)行力的組織是領導 執(zhí)行力的 順利實施，需要高效的組織和指揮，以進行有機的統(tǒng)一和充分的協(xié)調。為企業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。 但是，注重目標卻不同了。第三，行動力的問題（也就是執(zhí)行力）?！囤A在執(zhí)行》觀后感通過此次的學習，我對于執(zhí)行力有個更深的認識和體會。 執(zhí)行是有結果的行動。 二是只為成功，需求辦法解決問題?？s短這個做了和做好的差距本身就是一種完美的執(zhí)行能力。企業(yè)需要的是具備遇到問題總是想盡辦法去找到解決問題的方法甚至是帶著方法反映問題，而不是找借口是回避問題，將自己置身于外。但學完執(zhí)行力后，我覺得我們之前的想法很 不成熟，首先我們是一個團隊，一個人的水平可能會影響團隊的成績。就拿我們上周開會說的，關于網站改版內容，會議上說大家查看別人的網站，覺得好的，以文本的形式發(fā)送薛老師郵箱，以做參考。 毛毛躁躁，馬馬虎虎是我們很多人的通病，在工作和生活中，很常見。即，在完成工作任務的時候，不需要有任何的借口、理由，為自己開脫或者搪塞。執(zhí)行力就是貫徹公司的戰(zhàn)略意圖，按質按量、不折不扣的完成工作，達到預期目標的前提。 所以，我認為細節(jié)不必須決定成敗，細節(jié)只能影響成敗。由此，我們能夠看出，目標決定一切?！囤A在執(zhí)行》觀后感在余世維《贏在執(zhí)行
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