8自來水公司春節(jié)期間務(wù)虛工作會(完整版)
【正文】 部并調(diào)度安排； ⑦ 讓年終考核前列的工作人員有選崗的機(jī)會。虛實(shí)結(jié)合：要用媒體、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)來宣傳，服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平要提高；軟硬兼施：硬措施我們應(yīng)該提出些硬性的措施，是否在縣報(bào)上定期公布市衛(wèi)生監(jiān)督所的水質(zhì)檢測報(bào)告。 第 1 頁 共 13 頁 自來水公司春節(jié)期間務(wù)虛工作會 XX 年 2 月 14 日 — 16 日，在公司三樓會議室召開了自來水公司務(wù)虛工作會議。 三、公司的運(yùn)行管理機(jī)制如何改變 具體建議 第 5 頁 共 13 頁 管理借鑒于事業(yè)單位的管理方式，將原來平面管理改為豎向管理，把我們的單位擴(kuò)大點(diǎn)知名度，縣城一個(gè)公司，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個(gè)公司，先從單獨(dú)核算變?yōu)楠?dú)立核算。 七、如何進(jìn)一步提高干部職工素質(zhì) 存在主要問題 第 11 頁 共 13 頁 干部職工學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)。 八、如何加強(qiáng)內(nèi)部效能監(jiān)督 主要存在問題 執(zhí)行力度不夠，落實(shí)不到位。 具體建議 ① 開展些與實(shí)際工作有關(guān)聯(lián)的活動(dòng)； ② 企業(yè)文化不單是開運(yùn)動(dòng)會，企業(yè)文化是一種習(xí)慣，是一個(gè)傳統(tǒng)，既要養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，又要培養(yǎng)學(xué)習(xí)精神，要形成一種風(fēng)氣； 第 6 頁 共 13 頁 ③ 如有喜歡的書，如技術(shù)、管理方面的，職工個(gè)人可以購買，公司給予報(bào)銷，報(bào)銷書費(fèi)每人每年 50 元的標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)人有首先閱讀權(quán)； ④ 請技術(shù)人員來授課，能否成為一種習(xí)慣； ⑤ 要形成互助的方式，在職工遇到困難或需要幫助的時(shí)候要給予幫助，這也是一種企業(yè)的文化精神； ⑥ 要有團(tuán)結(jié)的精神傳統(tǒng)； ⑦ 要形成友愛的傳統(tǒng)； ⑧ 要有創(chuàng)新實(shí)干，勇爭一流的精神。會議由張錄華副經(jīng)理主持，張錄華副經(jīng)理就召開此次務(wù)虛工作會的目的和意義進(jìn)行了闡述，傅凱經(jīng)理就如何開好這次會議提出了具體要求，會議圍繞如何抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)等十一項(xiàng)議題，本著查找問題、解決問題、不辯論、只提建議和意見的原則展開討論。 二、改善和樹立公司良好形象有什么好的辦法 存在的主要問題 ① 電話回訪效果不明顯； ② 維修工作不及時(shí)，嚴(yán)重影響公司對外形象。 具體建議 ① 倉庫里的工作環(huán)境是否能改善下，長期呆在里面味
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