8抓黨建就是抓生產(chǎn)抓效益(完整版)
【正文】 戶貧困戶增收。 “ 響應(yīng)、支持 第 4 頁 共 5 頁 縣委的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。瀧安公司能不能作為這個產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)參與其中呢。 程貞遠說，黨支部開展活動所需費用，他都安排財務(wù)人員從自己工資里列支， 就算是我的黨費。瀧安的母公司本是一家從事菌種研發(fā)、生產(chǎn)到食用菌種植、加工、出口的產(chǎn)業(yè)融合型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)，其自身在國內(nèi)和國際上有一定的市場優(yōu)勢，瀧安看中了 XX 縣區(qū)的資源和區(qū)位優(yōu)勢。 雖然公司董事長程貞遠兼任著黨支部書記，但他并不在這間辦公室辦公。日漸忙碌起來的他，奔波于世界各地，組織關(guān)系很難遷到工作地。根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，瀧安公司是一個聚焦食用菌生產(chǎn)、加工、貿(mào)易的企業(yè)，公司憑借市場優(yōu)勢，通過向附近農(nóng)村提供 2024 萬棒的食用菌菌棒，同時，通過技術(shù)輔導(dǎo)和培訓(xùn)，帶動了周邊 6 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)近千余戶參與到食用菌種植 行列中。那是程貞遠參加的作為特殊的一次黨組織會議 —— 與會者抽煙的抽煙，喝水的喝水，就是沒有人說話。 被列為 XX 省貧困縣的綏棱人，又擁有了一個腳踏實地踐行精準扶貧目標的企業(yè)。短短一年時間，瀧安模式，已經(jīng)引起了 XX 縣區(qū)、 XX 市和 XX 省扶貧辦的的關(guān)注。 2024年年初，一次民主生活會上，有黨員提出公司在蔬菜種植項目中應(yīng)該更好發(fā)揮技術(shù)服務(wù)等作用，黨支部采納了這個意見，于是，公司專門跟縣、市農(nóng)技
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