7行政服務(wù)中心黨建情況調(diào)查(完整版)
【正文】 政服務(wù)中心作為轉(zhuǎn)變政府職能、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的新生產(chǎn)物，一定程度地解決了政府部門管理的越位、缺位、錯位的問題，已成為深化行政管理體制改革、推進服務(wù)型政府建設(shè)的突破口，在推進政務(wù)公開、加強 政務(wù)服務(wù)、提升服務(wù)效能、促進廉潔行政等方面發(fā)揮了重要作用。目前進駐部門 62 個，工作人員 251 人，審批服務(wù)事項 1177 個。 **市行政服務(wù)中心被列為全省行政服務(wù)中心標準化建設(shè)示范單位、省先進基層黨組織； **縣行政服務(wù)中心被省直機關(guān)工委列入全省行政服務(wù)中心黨建工作示范點。一些審批部門沒有向中心窗口人員充分授權(quán)，審批事項不能在一個場所內(nèi)全部辦結(jié)，還需拿回原部門審批，中心成為行政審批 “ 中轉(zhuǎn)站 ” ；一些需要現(xiàn)場勘驗調(diào)查的審批項目，窗口人員受理后，要有專人負責(zé)傳遞申請，專人負責(zé)勘驗調(diào)查，離群眾 “ 進一個 門辦所有事 ” 的期望仍有相當距離。除 **市行政服務(wù)中心 100%黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)入中心外，其余各地均未能落實，占比不到 50%。窗口黨員由于工作性質(zhì)的關(guān)系，不能經(jīng)?；卦瓎挝唬@樣與原單位領(lǐng)導(dǎo)和一般干部保持密切聯(lián)系、加強聯(lián)絡(luò)的機會相對減少，相互了解、熟悉程度也隨之降低，有被原單位遺忘和邊緣化的趨勢，在民主評測、學(xué)習(xí)交流、后備干部推薦等方面處于劣勢。黨員希望開展豐富多彩的活動，但由于窗口崗位特殊，適合窗口黨員特點的活動方式本身較少，中心黨組織自身又缺乏創(chuàng)新探索，安排黨的活動內(nèi)容不夠豐富、形式過于單一，方法不夠靈活，缺乏新鮮感。健全中心與部門的良 性互動機制，落實進駐部門領(lǐng)導(dǎo)到中心帶班辦公制度，適當增加中心業(yè)務(wù)辦理在部門績效考評中的權(quán)重；三是整合行政資源。二是理順干部管理體制。二是重視優(yōu)秀窗口人員的培養(yǎng)選拔。健全黨的組織機構(gòu)，把支部建在窗口，按部門或按辦公場所歸類，在窗口設(shè)立黨 支部或黨小組，選好配強支部領(lǐng)導(dǎo)班子，發(fā)揮黨支部的宣傳、組織作用。 。二是發(fā)揮黨員的示范帶動作用。派駐單位對中心推薦的干部應(yīng)予以重點關(guān)注和優(yōu)先使用。三是健全完善組織機構(gòu)。按 “ 多個部門、一個政府 ”的理念，逐步弱化部門界限，以行政服務(wù)中心為平臺，把各個部門行政程序作為中心的工作程序，探索集中實施行政審批權(quán)的實現(xiàn)形式；四是加大資金投入。每年的財政預(yù)算沒有黨團活動的專項經(jīng)費，開展黨的活動缺乏必要的經(jīng)費保障。在物質(zhì)激勵方面，缺乏吸引力。黨員不愿將組織關(guān)系轉(zhuǎn)入中心的原因是多方面的，有的認為到窗口工作流動性大，最短的才在中心 3 個月，組織關(guān)系轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去嫌麻煩；有的因原單位黨員數(shù)不多，轉(zhuǎn)走后擔(dān)心會 影響原單位黨的活動開展，有的還在原單位黨組織擔(dān)任職務(wù)，不少窗口人員還是單位業(yè)務(wù)骨干，擔(dān)心組織關(guān)系轉(zhuǎn)入中心后會減少與原單位的聯(lián)系，有被邊
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