7移動通信分公司綜合部先進(jìn)事跡材料(完整版)
【正文】 針對公司安全工作現(xiàn)狀，先后組織開展了 “ 安康杯 ” 活動和“ 安全月 ” 活動、 “ 百日安全無事故 ” 等活動。 2024 年，該部在公司黨政工班子的領(lǐng)導(dǎo)下和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全工作的指導(dǎo)思想和方針，落實分公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的意圖和指示，堅持從基礎(chǔ)工作抓起，通過 “ 制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化 ” 的管理，努力抓好全公司安全工作的組織、協(xié)調(diào)、實施，為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。例如：相關(guān)資料查閱、修改和上報報表等等。員工隊伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設(shè)的表現(xiàn)，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟?fàn)幜Φ闹匾侄?，同樣也是作好安全工作的必要前提? 組織好安全例會。一年中，共組織了全公司范圍的安全檢查次，督促整改隱患起，制訂整改措施條。 2024 年，分公司經(jīng)營績效位列全省移動企業(yè)第三位。嚴(yán)格督促所屬各單位班組堅持崗位每班查，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和巡檢制度。及時剖析、總結(jié)上 x 安全生產(chǎn)工作情況，布置當(dāng) x 安全生產(chǎn)工作，做到每小都有新內(nèi)容、新重點(diǎn)。通 過對有關(guān)安全人員和員工的安全知識培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了他們重視安全、做好安全、按章操作、杜絕違章、整改隱患的自覺性和能力，從而把安全工作
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