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7移動部主管競聘演講稿(完整版)

2025-09-22 20:19上一頁面

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【正文】 挑戰(zhàn),我心懷忐忑,惟恐辜負了大家的重托和厚望。因為任何一個核算環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障都會影響整個會計核算的正確性,甚至是企業(yè)資金安全。 處理好與 同事之間的關(guān)系以及財務(wù)部與其它部門的關(guān)系,為企業(yè)財務(wù)工作的順利開展創(chuàng)造一個和諧的內(nèi)部環(huán)境。而正是這些崗位的輪換,使我對財務(wù)工作有了更加全面的認識和更加深 刻的感受。 非常幸運能參與主管會計崗位的競聘。對于我來說,在刻苦學(xué)習(xí)的同時,還要善于學(xué)習(xí),善于從已有的設(shè)備中學(xué)習(xí),善于帶動其他的技術(shù)人員學(xué)習(xí)。這點也屬于一點點創(chuàng)新吧。使維護人員根據(jù)這個數(shù)據(jù)庫比較清晰的對每一個站都有一個了解。做到有章 可巡,有法可依。充分調(diào)動部門技術(shù)人員的工作積極性和責(zé)任心,把為業(yè)務(wù)部門做好服務(wù)的思想貫徹到每一個人,對自己嚴格要求的同時,帶動大家樹立責(zé)任心。通過這些培訓(xùn),為我到移動部工作打下了堅實的基礎(chǔ)。 _年畢業(yè)。其中 atm 一期, voip 二期和互聯(lián)網(wǎng)一期在全省率先完成,和省分一起被列入了數(shù)據(jù)工程的第一陳營。 我熱愛技術(shù)工作,對自己嚴格要求,嚴謹對待每一個細微的技術(shù)環(huán)節(jié),爭取做到?jīng)]有任何疏漏。我想從以下幾個方面入手。 第三,加強基礎(chǔ)整理工作。 第六,優(yōu)化工作方法。主動性就是要站在用戶的角度,想用戶之所想,急用戶之所急,主動出擊,扭轉(zhuǎn)被動服務(wù)的局面。我將一如既往的積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作,完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),為聯(lián)通事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。我 1998 年畢業(yè)于湘潭大學(xué),同年加盟 XX 市電信局從事財務(wù)工作。 一、堅持一個原則,即堅持上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為員工服務(wù)的的原則。 認真履行主管會計及報表管理會計職責(zé),圓滿完成各項日常工作任務(wù)。從資金預(yù)算到資金繳撥款管理及考核,從投資計劃的編制到投資效益分析,努力促使企業(yè)營運資金及建設(shè)資金的高效運作。在前臺工作并非像想像的那么簡單,只有深入其中的人才能真正體會她的酸甜苦辣。幾分鐘后,卡送回來時,當我雙手把卡遞交到她的手上,再次真誠的說道 “ 對不起,讓您久等了。我深深地?zé)釔壑@片成就自己事業(yè)的沃土,愿意為企業(yè)的發(fā)展勤 奮工作、竭盡全力。實施 “ 員工滿意工程 ” ,作為一名管理者心中要牢記:要使客戶滿意首先要使員工滿意,讓員工的切身利益得到滿足。 制定出 “ 天天有學(xué)習(xí)、月月有競賽、月末有評比、季度有分析、半年有總結(jié)、年年有佳績 ” 的激勵機制。到位驗證工作目前是一項需要高效的執(zhí)行能力的工作。一方面采取與營業(yè)員進行溝通讓他們知道全球通客戶在企業(yè)中的重要性,提高營業(yè)員的品牌意識,一方面進行營銷知識的培訓(xùn),結(jié)果前一個生意興隆,另一個面臨倒閉。 二、愛崗敬業(yè)、認真負責(zé) 職務(wù)與權(quán)力并不畫等號,而與責(zé)任息息相關(guān),作為部門主管既是領(lǐng)導(dǎo)決策的執(zhí)行者,又是領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀者。 六、受過專業(yè)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí) 曾多次參加 “ 客服經(jīng)理 ” 研討班的學(xué)習(xí)和 ptt 講師班的訓(xùn)練,對客服工作和培訓(xùn)工作有相關(guān)的專業(yè)技能知識。 解決難點:主動深入一線站點進行輔導(dǎo)訓(xùn)練,對員工的培訓(xùn)不僅要注重言傳、更要加強身教: “ 跟我來、聽我說、學(xué)我做 ” 。感謝在座的各位給我一個展示自己風(fēng)采的機會,心情十分激動。我在負責(zé)了數(shù)據(jù)網(wǎng)的維護的同時,還負責(zé)了 atm 二期、長途網(wǎng)二期、 voip 三期和互聯(lián)網(wǎng)二期工程并對接入網(wǎng)一期工程進行了規(guī)劃并進行了初步施工。我堅信只有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度再加上過硬的技術(shù),才算一名真正的技術(shù)管理人員。首先:強化各種制度。經(jīng)過一二個月的時間,把基站的詳細情況進行整理。充分利用現(xiàn)有的計算機等等設(shè)備,對目前的工作方法不斷進行優(yōu)化。主動服務(wù)一小步,客戶滿意一大步。 謝謝大家。對于我來說,在刻苦學(xué)習(xí)的同時,還要善于學(xué)習(xí),善于從已有的設(shè)備中學(xué)習(xí),善于帶動其他的技術(shù)人員學(xué)習(xí)。這點也屬于一點點創(chuàng)新吧。使維護人員根據(jù)這個數(shù)據(jù)庫比較清晰的對每一個站都有一個 了解。做到有章可巡,有法可依。充分調(diào)動部門技術(shù)人員的工作積極性和責(zé)任心,把為業(yè)務(wù)部門做好服務(wù)的思想貫徹到每一個人,對自己嚴格要求的同時,帶動大家樹立責(zé)任心。通過這些培訓(xùn),為我到移動部工作打下了堅實的基礎(chǔ)。 _年畢業(yè)。當然,要做好培訓(xùn)工作不僅僅只是簡單的說教,而要注意與年度戰(zhàn)略目標相結(jié)合,尤其是在 “ 古田會議 ” 上提出的多種經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃?!?三點問題 ” 。在今后的工作中更不會拿著 “ 雞毛當令箭 ” ,而是既要做好自身的本職工作,又要負起整個崗位的責(zé)任。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,幾分鐘的競崗演講,濃縮了人生一個短暫的片斷,標注了人生一個新的起點。 四、完善大客戶的客戶歷史記錄 大客戶已經(jīng)成為競爭對手同我們爭奪的焦點,做好大客戶的服務(wù)工作,提高大客戶的忠誠度,保持大客戶群穩(wěn)步發(fā)展是企業(yè)打造服務(wù)品牌,實現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先工作的重中之重。通過實施行之有效的激勵機制不但可以充分調(diào)動了員工的主觀能動性和創(chuàng)造性而且也可以增強區(qū)域小組及營業(yè)廳的凝聚 力和向心力,最終營造業(yè)務(wù)指標最大化,服務(wù)質(zhì)量一流化。因為有了好的員工就不愁沒有好的客戶。 第二,我具有較強的工作能力 我性格開朗、熱情,為人真誠、周到,善于換位思考,具有較強的邏輯思維能力、語言表達能力和駕御各種復(fù)雜局面的能力,能夠很好地進行溝通、組織和協(xié)調(diào)工作 。心中的委屈霎時間蕩然無存,
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