【正文】 ，我們的團(tuán)隊始終保持著一種積極向上的工作作風(fēng) . 今天如果承蒙大家的厚愛，我競聘成功，我將繼續(xù)牢記使命、不負(fù)重托，用男子漢寬厚的肩膀擔(dān)負(fù)起應(yīng)盡的責(zé)任，竭盡個人的所能，全力以赴地去追求事業(yè)成功與人生價值的最 佳結(jié)合點(diǎn)。 在管理學(xué)中有個 “ 木桶定律 ” 就是說，一個用許多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取決于最長的木板或全部木板長度的平均值，而取決于最短那塊木板。只有這樣才能樹立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，全力執(zhí)行 營銷中心的各項到位制度。為公司拓展市場。第 8 頁共 8 頁 第四篇：移動客服主管競聘演講稿尊敬 的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同 第 14 頁 共 20 頁 仁們：大家好?，F(xiàn)在雖不能說對客服工作和培訓(xùn)工作的整合很在行，但我相信憑著個人現(xiàn)有素質(zhì)加肯干勤學(xué)精神，定能克服困難，成為一個稱職的培訓(xùn)（客服）主管。 注重特點(diǎn)。如果組 第 17 頁 共 20 頁 織信任，這次競聘成功后，我既可迅速上崗，立即進(jìn)入角色。下面我把自己的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下： 在數(shù)據(jù)部工作的過程中，我參加了數(shù)據(jù)網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)及維護(hù)工作。為以后的工作打下了一個堅實的基礎(chǔ)。如何更規(guī)范的對這幾個公司進(jìn)行管理呢。通過這些培訓(xùn)，在加強(qiáng)代維人 第 19 頁 共 20 頁 員技術(shù)水平的同時，也提高了代維能力，這樣有得于更好的進(jìn)行代維。以后要根據(jù)故障統(tǒng)計，把一些故障消滅在萌芽狀態(tài)。準(zhǔn)確定位，發(fā)揮好參謀、助手的作用，當(dāng)好聯(lián)系市場與技術(shù)的紐帶和橋梁，與技術(shù)人員共同搞好售后服務(wù)工作。 如果我競聘不成功，那說明我還有許多不足之處，需要向同事們學(xué)習(xí)。 當(dāng)然，以上所說的這些，只靠我一個人是做不好的，主要還是要依靠大家的共同努力。創(chuàng)新的空間存在于每一位員工的本職工作中，只要有一種自我批判精神，通過點(diǎn)點(diǎn)滴滴的優(yōu)化，不斷將崗位工作做得比原來更好，就是創(chuàng)新。目前的維護(hù)工作還處于一個比較低級的階段。通過不定時的對代維單位和放工單位的施工情況和代維情況進(jìn)行監(jiān)督，可以提高施工的水平和代維的水平。 第二，加強(qiáng)對代維單位和施工單位的管理、監(jiān)督：目前，我們有二個代維單位，一個為中通一局，一個為國脈公司。目前，我已完全勝任了這項工作。今年 _月，我進(jìn)入移動部進(jìn)行基站維護(hù)工作。 由于這 些優(yōu)勢，所以我覺得。完善服務(wù)體系的建立和流程制定，以讓我們的服務(wù)體系通過 iso9000 認(rèn)證為今年工作目標(biāo)。凡是都要從報社大局和員工的利益出發(fā)，以身正求公正，以公正換人心，做到嚴(yán)格自律，防微杜漸。請大家信任我、支持我、考驗我。 五、加強(qiáng)對區(qū)域內(nèi)個人高價的服務(wù) 目前區(qū)域內(nèi)靜態(tài)高價值客戶的流失量最高的就是集團(tuán)外的高價值，因沒有得到移動公司的關(guān)懷，所以波動性很大，也是競爭對手的主攻的目標(biāo)。要求 第 12 頁 共 20 頁 員工做到的管理者自己應(yīng)該首先作到。實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。 第三，我具有良好的綜合素質(zhì) 我具有 “ 大雪壓青松，青松挺且直 ” 的堅毅品格，不懼困難，不畏壓力，勇于承擔(dān)繁重的工作壓力和挑戰(zhàn) 。我競聘的崗位是營銷業(yè)務(wù)主管。碰巧在此時我患上了重感冒，當(dāng)?shù)诙煳覓暝綘I業(yè)廳換好工裝開始一天的工作時，才發(fā)現(xiàn)頭暈的根本站不穩(wěn)。但我同時也充滿自信與期望，因為累積的經(jīng)驗和協(xié)作的精神讓我對競聘的工作有足夠的自信，因為作為一名 “ 移動人 ” ，我理應(yīng)去拼搏和承擔(dān)。所以，我認(rèn)為，主管會計應(yīng)該是聯(lián)系各會計臺席的紐帶和橋梁。早在 1924年，哈佛大學(xué)教授團(tuán)在考察芝加哥某廠時就提出 “ 人際關(guān)系是提高勞動生產(chǎn)率的關(guān)鍵所在 ” 的觀點(diǎn)。我覺得，財務(wù)工作雖然細(xì)致瑣碎，但卻責(zé)任重大。 站在這個競聘的講臺上，和每一位參加競聘的同志一樣，我的心情是激動而又充滿期待的。善于總結(jié)維護(hù)經(jīng)驗，以此來保證基站設(shè)備的正常運(yùn)行。對于一個企業(yè)來說，創(chuàng)新并不僅僅指偉大的發(fā)明。 第五，加強(qiáng)維護(hù)工作。其次：加強(qiáng)監(jiān)督。以此保證設(shè)備的正常運(yùn)行。到移動部后的短短的幾個月中，我比較迅速的掌握了 g 網(wǎng)基站的維護(hù)工作及故障 的處理。 _年 _月份，進(jìn)入數(shù)據(jù)部工作。下面我把自己的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下： 在數(shù)據(jù)部工作的過程中，我參加了數(shù)據(jù)網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)及維護(hù)工作。為以后的工作打下了一個堅實的基礎(chǔ)。如何更規(guī)范的對這幾個公司進(jìn)行管理呢。通過這些培訓(xùn)，在加強(qiáng)代維人員技術(shù)水平的同時，也提高了代維能力，這樣有得于更好的進(jìn)行代維。以后要根據(jù)故障統(tǒng)計，把一些故障消滅在萌芽狀態(tài)。準(zhǔn)確定位，發(fā)揮好參謀、助手的作用， 當(dāng)好聯(lián)系市場與技術(shù)的紐帶和橋梁，與技術(shù)人員共同搞好售后服務(wù)工作。 如果我競聘不成功，那說明我還有許多不足之處，需要向同事們學(xué)習(xí)。 首先，我將幾年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委作一個簡單的匯報。如果能況聘成功，我將按照以下思路開展工作：即 “ 堅持一個原則，處理好兩個關(guān)系，做好三方面工作 ” 。 第 6 頁 共 20 頁 三、做好三方 面工作。如果能競聘到主管會計崗位 ，我將在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，密切配合資金管理臺席的同志，對資金運(yùn)轉(zhuǎn)的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán) 第 7 頁 共 20 頁 密的財務(wù)監(jiān)控和管理。以下是我的競聘報告，請各位評委審閱：