【正文】 ，我們的團(tuán)隊(duì)始終保持著一種積極向上的工作作風(fēng) . 今天如果承蒙大家的厚愛(ài)，我競(jìng)聘成功，我將繼續(xù)牢記使命、不負(fù)重托，用男子漢寬厚的肩膀擔(dān)負(fù)起應(yīng)盡的責(zé)任，竭盡個(gè)人的所能，全力以赴地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最 佳結(jié)合點(diǎn)。 在管理學(xué)中有個(gè) “ 木桶定律 ” 就是說(shuō)，一個(gè)用許多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取決于最長(zhǎng)的木板或全部木板長(zhǎng)度的平均值，而取決于最短那塊木板。只有這樣才能樹(shù)立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，全力執(zhí)行 營(yíng)銷(xiāo)中心的各項(xiàng)到位制度。為公司拓展市場(chǎng)。第 8 頁(yè)共 8 頁(yè) 第四篇：移動(dòng)客服主管競(jìng)聘演講稿尊敬 的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同 第 14 頁(yè) 共 20 頁(yè) 仁們：大家好。現(xiàn)在雖不能說(shuō)對(duì)客服工作和培訓(xùn)工作的整合很在行，但我相信憑著個(gè)人現(xiàn)有素質(zhì)加肯干勤學(xué)精神，定能克服困難，成為一個(gè)稱(chēng)職的培訓(xùn)（客服）主管。 注重特點(diǎn)。如果組 第 17 頁(yè) 共 20 頁(yè) 織信任，這次競(jìng)聘成功后，我既可迅速上崗，立即進(jìn)入角色。下面我把自己的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下： 在數(shù)據(jù)部工作的過(guò)程中，我參加了數(shù)據(jù)網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)及維護(hù)工作。為以后的工作打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如何更規(guī)范的對(duì)這幾個(gè)公司進(jìn)行管理呢。通過(guò)這些培訓(xùn)，在加強(qiáng)代維人 第 19 頁(yè) 共 20 頁(yè) 員技術(shù)水平的同時(shí)，也提高了代維能力，這樣有得于更好的進(jìn)行代維。以后要根據(jù)故障統(tǒng)計(jì)，把一些故障消滅在萌芽狀態(tài)。準(zhǔn)確定位，發(fā)揮好參謀、助手的作用，當(dāng)好聯(lián)系市場(chǎng)與技術(shù)的紐帶和橋梁，與技術(shù)人員共同搞好售后服務(wù)工作。 如果我競(jìng)聘不成功，那說(shuō)明我還有許多不足之處，需要向同事們學(xué)習(xí)。 當(dāng)然，以上所說(shuō)的這些，只靠我一個(gè)人是做不好的，主要還是要依靠大家的共同努力。創(chuàng)新的空間存在于每一位員工的本職工作中，只要有一種自我批判精神，通過(guò)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的優(yōu)化，不斷將崗位工作做得比原來(lái)更好，就是創(chuàng)新。目前的維護(hù)工作還處于一個(gè)比較低級(jí)的階段。通過(guò)不定時(shí)的對(duì)代維單位和放工單位的施工情況和代維情況進(jìn)行監(jiān)督，可以提高施工的水平和代維的水平。 第二，加強(qiáng)對(duì)代維單位和施工單位的管理、監(jiān)督：目前，我們有二個(gè)代維單位，一個(gè)為中通一局，一個(gè)為國(guó)脈公司。目前，我已完全勝任了這項(xiàng)工作。今年 _月，我進(jìn)入移動(dòng)部進(jìn)行基站維護(hù)工作。 由于這 些優(yōu)勢(shì)，所以我覺(jué)得。完善服務(wù)體系的建立和流程制定，以讓我們的服務(wù)體系通過(guò) iso9000 認(rèn)證為今年工作目標(biāo)。凡是都要從報(bào)社大局和員工的利益出發(fā)，以身正求公正，以公正換人心，做到嚴(yán)格自律，防微杜漸。請(qǐng)大家信任我、支持我、考驗(yàn)我。 五、加強(qiáng)對(duì)區(qū)域內(nèi)個(gè)人高價(jià)的服務(wù) 目前區(qū)域內(nèi)靜態(tài)高價(jià)值客戶(hù)的流失量最高的就是集團(tuán)外的高價(jià)值，因沒(méi)有得到移動(dòng)公司的關(guān)懷，所以波動(dòng)性很大，也是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主攻的目標(biāo)。要求 第 12 頁(yè) 共 20 頁(yè) 員工做到的管理者自己應(yīng)該首先作到。實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。 第三，我具有良好的綜合素質(zhì) 我具有 “ 大雪壓青松，青松挺且直 ” 的堅(jiān)毅品格，不懼困難，不畏壓力，勇于承擔(dān)繁重的工作壓力和挑戰(zhàn) 。我競(jìng)聘的崗位是營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)主管。碰巧在此時(shí)我患上了重感冒，當(dāng)?shù)诙煳覓暝綘I(yíng)業(yè)廳換好工裝開(kāi)始一天的工作時(shí)，才發(fā)現(xiàn)頭暈的根本站不穩(wěn)。但我同時(shí)也充滿(mǎn)自信與期望，因?yàn)槔鄯e的經(jīng)驗(yàn)和協(xié)作的精神讓我對(duì)競(jìng)聘的工作有足夠的自信，因?yàn)樽鳛橐幻?“ 移動(dòng)人 ” ，我理應(yīng)去拼搏和承擔(dān)。所以，我認(rèn)為，主管會(huì)計(jì)應(yīng)該是聯(lián)系各會(huì)計(jì)臺(tái)席的紐帶和橋梁。早在 1924年，哈佛大學(xué)教授團(tuán)在考察芝加哥某廠時(shí)就提出 “ 人際關(guān)系是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的關(guān)鍵所在 ” 的觀點(diǎn)。我覺(jué)得，財(cái)務(wù)工作雖然細(xì)致瑣碎，但卻責(zé)任重大。 站在這個(gè)競(jìng)聘的講臺(tái)上，和每一位參加競(jìng)聘的同志一樣，我的心情是激動(dòng)而又充滿(mǎn)期待的。善于總結(jié)維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，以此來(lái)保證基站設(shè)備的正常運(yùn)行。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新并不僅僅指?jìng)ゴ蟮陌l(fā)明。 第五，加強(qiáng)維護(hù)工作。其次：加強(qiáng)監(jiān)督。以此保證設(shè)備的正常運(yùn)行。到移動(dòng)部后的短短的幾個(gè)月中，我比較迅速的掌握了 g 網(wǎng)基站的維護(hù)工作及故障 的處理。 _年 _月份，進(jìn)入數(shù)據(jù)部工作。下面我把自己的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下： 在數(shù)據(jù)部工作的過(guò)程中，我參加了數(shù)據(jù)網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)及維護(hù)工作。為以后的工作打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如何更規(guī)范的對(duì)這幾個(gè)公司進(jìn)行管理呢。通過(guò)這些培訓(xùn)，在加強(qiáng)代維人員技術(shù)水平的同時(shí)，也提高了代維能力，這樣有得于更好的進(jìn)行代維。以后要根據(jù)故障統(tǒng)計(jì)，把一些故障消滅在萌芽狀態(tài)。準(zhǔn)確定位，發(fā)揮好參謀、助手的作用， 當(dāng)好聯(lián)系市場(chǎng)與技術(shù)的紐帶和橋梁，與技術(shù)人員共同搞好售后服務(wù)工作。 如果我競(jìng)聘不成功，那說(shuō)明我還有許多不足之處，需要向同事們學(xué)習(xí)。 首先，我將幾年來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委作一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)。如果能況聘成功，我將按照以下思路開(kāi)展工作：即 “ 堅(jiān)持一個(gè)原則，處理好兩個(gè)關(guān)系，做好三方面工作 ” 。 第 6 頁(yè) 共 20 頁(yè) 三、做好三方 面工作。如果能競(jìng)聘到主管會(huì)計(jì)崗位 ，我將在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，密切配合資金管理臺(tái)席的同志，對(duì)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán) 第 7 頁(yè) 共 20 頁(yè) 密的財(cái)務(wù)監(jiān)控和管理。以下是我的競(jìng)聘報(bào)告，請(qǐng)各位評(píng)委審閱：