7知識經(jīng)濟時代中小企業(yè)管理創(chuàng)新(完整版)
【正文】 、客戶資源、人力資源、企業(yè)文化和品牌價值等都屬于知識資源的范疇。市場個性化需求決定了沒有哪見商品或服務(wù)能夠永遠確立企業(yè)的領(lǐng)先地位，因此企業(yè)之間加強合作，建立同盟關(guān)系成為大 勢所趨。隨著生產(chǎn)力的大跨步發(fā)展、市場的成熟完善以及消費者的文化素質(zhì)提高，市場的重心開始逐漸轉(zhuǎn)移到消費者身上。同樣，如果中小企業(yè)在某個方面與其他企業(yè)建立合作聯(lián)盟，其競爭力顯然要比獨立時更大，獲得的也更多。 知識經(jīng)濟要求中小企業(yè)強化人力資源管理 隨著計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了翻天覆地的變化，也使得企業(yè)人力資源管理面臨著重新調(diào)整和改變。 2 知識經(jīng)濟時代下我國中小企業(yè)管理的現(xiàn)狀及問題 管理觀念落后 觀念創(chuàng)新是中小企業(yè)實現(xiàn)管理創(chuàng)新和經(jīng)營創(chuàng)新的前提。 企業(yè)文化建設(shè)力度不夠 企業(yè)文化建設(shè)是展現(xiàn)企業(yè)風采和企業(yè)管理風格的重要基礎(chǔ)，中小企業(yè)只有建設(shè)具備特色的企業(yè)文化，才能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 建立管理創(chuàng)新的激勵機制 對于優(yōu)秀員工的獎勵方面，過去中小企業(yè)多只注重物質(zhì)獎勵。 第 6 頁 共 6 頁 最后，企業(yè)文化要能滿足員工不斷學習的需求。 。因此，以人為本的企業(yè)文化的重點之一就是將企業(yè)打造成一個學習型組織。管理創(chuàng)新行為是以強烈的成就感和事業(yè)心作為動力的，有關(guān)機構(gòu)調(diào)查顯示，有相當一部分非常優(yōu)秀的管理人員管好企業(yè)的巨大動力，并不只是為了金錢，實現(xiàn)自我的價值，獲取巨大的成就感也是重要動力之一。另外
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