7移動公司中層管理崗位競聘報告(完整版)
【正文】 出了自己的最大貢獻。當時潢川的競爭形勢非常嚴峻，由于 xx 公司多次采取廉價政策，導致市場空前混亂，包括我們的銷售商都先后公開銷售 xx 卡，致使我公司業(yè)務出現(xiàn)嚴重下滑。 1999 年 7 月，公司處于分營初期，面臨著很多困難，為了盡早投入正常運轉，公司建立了自己的營業(yè)服務網(wǎng)點、成立了自己的計費中心。 今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競聘演講，這是我公司組建以來開展的第二次中層管理崗位競聘活動，對我個人而言是第一次，我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。為更好的提高自身素質，更大的發(fā)揮自身貢獻， 1997 年 7 月，我參加 了成人高等教育招生考試，并成為石家莊郵政高等?？茖W校的一名學生，專業(yè)是郵電財 第 2 頁 共 10 頁 務會計。 xx 年 4 月，根據(jù)工作需要，我被分配到市場部綜合管理的 第 3 頁 共 10 頁 崗位上工作，由于每月要撰寫市場經(jīng)營分析，負責各縣營業(yè)部的成績考核、了解各種市場信息，參與制定各種營銷政策，我對公司的市場經(jīng)營工作有了更深入的認識，在這個崗位上，我學到了許多有價值的東西。而營銷渠道在 xx 優(yōu)惠入網(wǎng)政策的誘惑下，大部分銷售商均以辦理 xx 業(yè)務為主。 考核管理方面 為了保證服務 質量的常抓不懈，提高員工工作積極性，針對以往績效考核辦法比較粗放的缺點，經(jīng)向經(jīng)理請示，由我對績效考核辦法進行了修改，把各項服務指標、工作指標細化、量化，納入了營業(yè)部績效考核辦法，形成了營業(yè)部、部室班組、員工個人的三級考核體制。 在這一年的鍛煉時間里，作為個人工作方面，由于得到經(jīng)理、副經(jīng)理的大力支持，本人大膽工作，積極團結同志，爭取到了各位同事的理解，在 今年的工作中一直比較順利。三是我有作為一個好管理者的素質，我對待工作認真負責、求真務實，能認識自己的不足，勤奮好學，為提高自身素質，我目前仍在不斷學習，現(xiàn)在 xxx 學院參加專升本函授學習。在不斷的市場競爭中，我們如何適應今后的市場、穩(wěn)定客戶群、不斷增強業(yè)務收入已成為下一步的工作重點。 。同時發(fā)揮客服人員的主動服務、上門服務精神，圍繞客戶需求，提供優(yōu)質服務，提高客戶的忠誠度，切實提高整體服務質量； （三）密切關注市場動態(tài)，采取靈活有效的市場對策，減少客戶離網(wǎng)率，及時全面掌握市場動態(tài)，增強快速應變能力，保證市場份額的占領；隨著競爭對手在推廣 133 方面政策優(yōu)惠幅度的不斷增大及其用戶的不斷增多， 133即將從推廣初期步入成長期， 第 10
化學相關推薦
鄂ICP備17016276號-1