【正文】 陣風(fēng)地開(kāi)展突擊式的活動(dòng)，活動(dòng)結(jié)束就偃旗息鼓。 ，崇尚集體力量。石油企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的系統(tǒng)工程，要有效實(shí)現(xiàn)文化建設(shè)的目標(biāo)，企業(yè)必須做到領(lǐng)導(dǎo)重視、齊抓共管、從長(zhǎng)計(jì)議、正確決策、真抓實(shí)干。 加強(qiáng)石油企業(yè)文化建設(shè)是繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)的切實(shí)舉措。油田企業(yè)作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的支柱型企業(yè)，其生存和發(fā)展無(wú)論是對(duì)國(guó)家還是企業(yè)自身都至 關(guān)重要。石油工業(yè)作為我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占著舉足輕重的地位，在新的時(shí)代背景下，建設(shè)與石油企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的企業(yè)文化，可以提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，保證企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的道路。先進(jìn)的企業(yè)文化貫徹以人為本的管理思想，注重各方面利益關(guān)系的合理調(diào)整。 二、石油企業(yè)文化的現(xiàn)狀和存在問(wèn)題 。但目前來(lái)看，多數(shù)企業(yè) 只注重企業(yè)的硬件建設(shè)，對(duì)于企業(yè) 3 文化建設(shè)沒(méi)有引起足夠重視。企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，油田企業(yè)也是這樣，企業(yè)文化發(fā)展過(guò)程中傳承性非常重要。 ?？茖W(xué)的掌握企業(yè)文 化落地的方法，企業(yè)文化在年輕人中落地難得問(wèn)題就能很好的解決。在廉潔文化建設(shè)上存在誤區(qū)，基層單位廉潔文化缺失， 本文針對(duì)當(dāng)下現(xiàn)狀探索廉潔文化建設(shè)的方法，僅供參考。重事后輕事前。 二、廉潔文化建設(shè)的方法探索 （一）戰(zhàn)略認(rèn)知，抓理念。 （二）規(guī)則設(shè)計(jì)，抓制度。三是要構(gòu) 建機(jī)制，嚴(yán)密布控。干部員工在企業(yè)全方位感受到廉潔文化氣息，廉潔教育入腦入心，長(zhǎng)此以往，就 能起到潛移默化的作用，從而形成干凈做人、廉潔干事的文化動(dòng)力。融入親情的文化最容易打動(dòng)人、感染人、說(shuō)服人、引導(dǎo)人。企業(yè)文化又是怎樣來(lái)影響企業(yè)的發(fā)展的呢。但是總體而言，企業(yè)文化應(yīng)該是一個(gè)企業(yè) 的主要信念、價(jià)值觀，并以此而衍生出來(lái)的行為標(biāo)準(zhǔn)和行為模式。再者，企業(yè)文化的主要作用在于其能夠提升企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力。其次，企業(yè) 文化必須 “ 接地氣 ” ，即是我們常說(shuō)的 “ 扎根于群眾，服務(wù)于群眾。其次，把握企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新性，創(chuàng)新是企業(yè)文化生存和發(fā)展的根本，在建設(shè)企業(yè)文化創(chuàng)新的過(guò)程中務(wù)必要重視其中的 創(chuàng)新因素。軍工企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi) 容主要包括為祖國(guó)國(guó)防事業(yè)獻(xiàn)身的國(guó)防意識(shí)、集體主義價(jià)值觀等。因此，一定要加強(qiáng)軍工企業(yè)員工的思想文化建設(shè)，特別是以國(guó)防安全意識(shí)為核心的愛(ài)國(guó)主義思想文化建設(shè)。 第三，提高員工的綜合素質(zhì)。企業(yè)文化只有適應(yīng)環(huán)境、吐故納新，遵循文化積累、傳承和變 革的發(fā)展規(guī)律，才能確保企業(yè)永葆活力，充滿動(dòng)力。四有限公司第四分公司） 第五篇：新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展與思考新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展與思考 [摘要 ]在企業(yè)以追求經(jīng)濟(jì)效益為主要目的的今天，如何做好職工的思想政治工作，做好企業(yè)文化建設(shè)，是衡量一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素，也是推動(dòng)企業(yè)良性發(fā)展的重要推動(dòng)力量。成功的企 業(yè)文化融合了個(gè)人與工作的關(guān)系，提高了企業(yè)的凝聚力。 2 新 時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀分析 企業(yè)文化建設(shè)不具備科學(xué)理念 在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，人才是企業(yè)發(fā)展的根本，因此，在企業(yè)文化構(gòu)建過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持以人為本的原則，將企業(yè)員工發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的首位。在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，必須以企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向作為核心，在企業(yè)戰(zhàn)略基礎(chǔ)上開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)工作，保證企業(yè)文化建設(shè)的有效性。對(duì)于企業(yè)員工來(lái)說(shuō)，應(yīng)該積極的從多方面進(jìn)行考慮，不斷完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，才能與時(shí)俱進(jìn)，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)工作的開(kāi)展。 從而使企業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展。企業(yè)文化只有對(duì)企業(yè)的發(fā)展真正產(chǎn)生作用，才能實(shí)現(xiàn)其根本價(jià)值 。也就是說(shuō)，企業(yè)文化建設(shè)及經(jīng)濟(jì)建設(shè)兩者之間存在密切關(guān)系，兩者之間能夠相互影響，相輔相成。 企業(yè)文化建設(shè)的滯后性 就當(dāng)前實(shí)際情況而言，很多企業(yè)在傳播企業(yè)文化過(guò)程中仍選 第 24 頁(yè) 共 27 頁(yè) 擇紙質(zhì)傳播方式，對(duì)于這種傳播方式而言，其不但消耗的時(shí)間與精力比較 多，并且所得到效果也不是十分理想。優(yōu)秀的企業(yè)文化還有助于提高員工地整體素質(zhì)，有利于企業(yè)更快的適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)。雖然現(xiàn)在企業(yè)文化建設(shè)得到了一定發(fā)展，但它的成果并不是十分理想，當(dāng)中仍存在一些問(wèn)題，因而企業(yè)相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)通過(guò)有效策略手段，積極加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，從而促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)走向良性發(fā)展軌道。 第五，軍工企業(yè)文化建設(shè)向著多元化、信息化方向邁進(jìn)。所以，擁有一批綜合素質(zhì)高的人顯得至關(guān)重要。另外軍工企業(yè)文化建設(shè)要注重培養(yǎng)員工的社會(huì)歷史責(zé)任感，在企業(yè)內(nèi)部，不斷宣傳社會(huì)核心價(jià)值觀和社會(huì)主義思想，讓軍工企業(yè)內(nèi)部形成一種以愛(ài)國(guó)主義為核心的行為意識(shí)觀念。 一、軍工企業(yè)的特點(diǎn)和面臨的發(fā)展環(huán)境 軍工企業(yè)不僅僅是一個(gè)企業(yè)，它代表著一個(gè)國(guó)家的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，是一個(gè)國(guó)家長(zhǎng)治久安的基礎(chǔ)，它不同于其他的企業(yè)部門，有著更為重要和艱巨的任務(wù)?？茖W(xué)技術(shù)上的創(chuàng)新也是一大利器，在以科學(xué)技術(shù)為主要核心知識(shí)的時(shí)代，能夠在科學(xué)技術(shù)上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的企業(yè)一定是優(yōu)秀且發(fā)展在前列的企業(yè)。再者，企業(yè)管理者在企業(yè)文化建設(shè)中必須擔(dān)當(dāng)重要角色。面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)必須要 第 15 頁(yè) 共 27 頁(yè) 從各個(gè)方面提升自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，其中企業(yè)文化是提升企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力的主要途徑，獨(dú)特的企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展提升和企業(yè)品牌形象建設(shè)過(guò)程具有重要的作用。企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主要推動(dòng)力，企業(yè)文化從一個(gè)層面上反映出市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀，因此，企業(yè)文化也是經(jīng)濟(jì)文化的一部分。本文將對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行一個(gè)詳細(xì)的分析和探討。把廉潔文化建設(shè)同家庭美德教育結(jié)合起來(lái)，會(huì)收到更好的效果。權(quán)力本身具有擴(kuò)張性和易腐性，權(quán)力不受監(jiān)督必然惡性膨脹。四是定期評(píng)估檢查， 第 12 頁(yè) 共 27 頁(yè) 建立廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控信息庫(kù)。任何科學(xué)實(shí)用的規(guī)則，均具有指向性、導(dǎo)向性和動(dòng)力性。文化似水，具有沖擊力和滲透性，可以浸過(guò)或洞穿一切有縫隙與無(wú)縫隙的地方。 誤區(qū)三。 “ 物必先腐，而后蟲(chóng)生 ” ，反對(duì)腐敗、建設(shè)廉潔政治，保持黨的肌體健康，始終是我們黨一貫堅(jiān)持的鮮明政治立場(chǎng) ” 。 石油企業(yè)應(yīng)高度重視企業(yè)文化建設(shè)，根據(jù)各自企業(yè)的特點(diǎn)，進(jìn)行具體設(shè)計(jì)定位，探索形成具有特色的、有強(qiáng)大生命力的企業(yè)文化，從而達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。要 貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活，同時(shí)要具體問(wèn)題具體分析，有效提出解決方案。因?yàn)槠髽I(yè)文化具有與企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人密切相關(guān)的特性，受石油企業(yè) “ 人治 ” 傳統(tǒng)的影響，不同領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)文化的理解和要求不同，一些企業(yè)因領(lǐng)導(dǎo)變更對(duì)企業(yè)文化做出不同要求，不但企業(yè)員工難以適應(yīng) ，而且也難以形成 第 7 頁(yè) 共 27 頁(yè) 穩(wěn)定的企業(yè)文化。普遍存在應(yīng)付一時(shí)形式需要、一陣風(fēng)、走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。這一問(wèn)題對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的部門來(lái)說(shuō)面臨極大的挑戰(zhàn)，因?yàn)槿缃裨S多特立獨(dú)行，崇尚自由的年輕人走上工作崗位，要想讓他們理解和踐行前輩人在實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的價(jià)值觀和工 作作風(fēng)非常困難。 ，缺