【正文】 合和幫助下，我將盡我所能，義無反顧，一如既往做好本職工作，絕不辜負組織的信任，不辜負全體員工的期望。 一年來，我堅持深入基 層，勤于洗耳，每月堅持下鄉(xiāng) 10 次以上，聽取基層的聲音，幫助基層社解決實際問題。 ⒉ 暢通人才渠道，為發(fā)展添后勁。一是狠抓人防，年初，我就組織全社人員層層簽訂了安全責任狀，督促全社與相鄰單位簽訂了聯(lián)防協(xié)議。二是積極開展清非專項活動。 管理是企業(yè)永恒的主題。特別是對持雙河溶洞和朝興蔬菜種植合作社的投入和扶。今年末，各項貸款余額為1411 萬元。在要求信貸部門加大貸款營銷力度，加大貸款投入的同時，對票據(jù)資源進行重新整合。一年來，我始終圍繞提高效益這一中心來開展工作，通過扭虧為盈來促進信用社的快速發(fā)展。當然，這是始終與各方面的理解、支持和配合是分不開的。 為了充分利用國家的利率浮動政策，我結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)村金融市場供需狀況，要求業(yè)務部門及時制定下發(fā)了《關于調(diào)整信用社貸款利率的通知》，相應提高了非農(nóng)貸款的利率和逾期及擠占挪用貸款的加罰息比例，并實行大額貸款按月收息、小額農(nóng)貸按季收息的 管理辦法，嚴格逾期加罰息的管理，堅決杜絕還本掛息、隨意減免利息的行為，確保了貸款利息收入的穩(wěn)步增長。一年來，我堅持穩(wěn)健的市場擴張策略，狠抓貸款規(guī)模和存款規(guī)模的增長，迅速搶占農(nóng)村金融市場，取得了較好的效果。 貸款規(guī)模的擴張需要資金實力的支撐。 ⒋ 抓好績效考核，提高職工攬儲積極性。在農(nóng)戶小額信用貸款方面，我及時制訂下發(fā)了小額農(nóng)貸八不準禁令，并督促信貸部門組成專班，從評定、年檢、升級、授牌、發(fā)放、回籠六個方面對小額農(nóng)貸開展了拉網(wǎng)式檢查。并創(chuàng)新實行了內(nèi)控制度評價方法，根據(jù)各項檢查結(jié)果，對各社內(nèi)控制度執(zhí)行情況進行評分，評分結(jié)果與各社的結(jié)算工資進行掛鉤考核，對內(nèi)控制度執(zhí)行較差的信用社，在扣除相應考核工資的同時，下達整改意見，督促整改。一年來，我通過強化教育培訓機制，暢通人才渠道，進一步增強了員工隊伍的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。 第 7 頁 共 19 頁 ㈠加強學習，提高自身駕馭全局的能力。在今后的工作中，我將揚長避短，不斷改進工作方法，提高領導藝術，同時希望各位領導和員工多給我提出一些寶貴意見，指出工作中的缺點，我一定虛心接受，并同大家一道，盡力做好各項工作。 一、認真開展資金組織工作，為業(yè)務經(jīng)營打下堅實基礎 “ 存款是立社之本，服務是興社之源 ” ，沒有存款的穩(wěn)步增長，就沒有信用社自身的發(fā)展。 第 10 頁 共 19 頁 “ 服務是信用社唯一不變的產(chǎn)品 ” ，過去的一年，我始終從強化營業(yè)窗口的管理入手，把優(yōu)質(zhì)文明服務作為信用社存款工作的突破口，把客戶是否滿意作為衡量工作好壞的標準，并以省銀行協(xié)會開展的 “ 優(yōu)質(zhì)文明推進月 ” 活動為契機，延伸儲蓄柜臺，開展便民業(yè)務，實行服務到戶，預約到戶，要求職工做到 “ 五不準 ” 、 “ 十個一樣 ” ，辦理業(yè)務做到迅速、及時、準確，從而樹立了農(nóng)村信用社 的嶄新形象，用真誠贏得了儲戶。 二、加強科技管理，積極推進金信工程建設 自分管科技工作以來，認真貫徹 落實省社、市辦有關會議精神，以完善制約和監(jiān)督機制、強化科技安全防范為宗旨，加快科技建設，加快全轄業(yè)務電子信息化、辦公自動化、操作規(guī)范化進程。一是強化保險代理人的培訓， 20xx 年組織培訓員工 160 多人次， 名員工獲得代理保險人資格，對發(fā)展中間業(yè)務的需求提供了技術上的保證。 第 13 頁 共 19 頁 。 二是加強黨性鍛煉。 篇三：農(nóng)村信用合作聯(lián)社副主任 2024 年度述職報告 農(nóng)村信用合作聯(lián)社副主任 2024 年度述職報告 尊敬的各位領導，在座的各位同仁，大家好。作為一名金融管理工作者，我不斷學習領會國家合作金融方針政策，學習省聯(lián)社各項文件和規(guī)章制度，增強大局意識和全局觀念，與時俱進，時刻保持先進性。 08年開始籌備的機關人事、文書檔案規(guī)范化，經(jīng)過市檔案局組織驗收，達到了省檔案管理二級標準， 09 年省檔案局授予 xx 聯(lián)社《檔案管理省二級單位》證書和牌匾 。三年來，按照聯(lián)社的整體安排部署，帶領分管部門員工，經(jīng)常深入到一線開展依法合規(guī)和信貸業(yè)務大檢查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場糾正處理，做到了邊查邊糾、邊查邊規(guī)范，查教結(jié)合、查處并舉，增強了員工依法合規(guī)經(jīng)營意識。二是強力推行 “ 信貸陽光工程 ” 。六是全面代理借款者人身意外傷害保險業(yè)務。先后按時、高質(zhì)量完成了 08 年信貸及風險管理系統(tǒng)上線和今年九月份的錯誤信息補錄、客戶信息整合及規(guī)范處置工作。七是安全放好扶貧貼息貸款，加快貧困戶脫貧致富步伐。三是強化貸款分類管理，規(guī)范分類流程。按照《銀行業(yè)規(guī)范化服務準則》和省聯(lián)社《從業(yè)人員行為規(guī)范》規(guī)定，要求 機關及前臺營業(yè)人員統(tǒng)一著裝、規(guī)范用語、實行標準化服務，對機關工作人員實行現(xiàn)場檢查，基層網(wǎng)點實行視頻監(jiān)控抽查，以此作為季度、年度工作質(zhì)量考核的重要依據(jù)，從而規(guī)范了員工的規(guī)范化服務水平，深受各界好評。二是抓好制度建設，力爭做到制度全覆蓋。 07 年以來，我抓住參加中央廣播電視大學金融專業(yè)函授學習的時機，全方位系統(tǒng)學習了金融理論知識，在08 年全球金融危機之初，撰寫了 《區(qū)域經(jīng)濟與區(qū)域金融發(fā)展關系探析》一文，闡述了農(nóng)