骨干教師培訓(xùn)方案范文(完整版)
【正文】 性、實(shí)效性、實(shí)踐性、先進(jìn)性，努力打造一支具有高尚職業(yè)道德、現(xiàn)代教育思想、較高教育教學(xué)技能與水平和一定研究能力的中小學(xué)骨干教師隊伍。通過對新課程各個教學(xué)環(huán)節(jié)的研究、分 析與反思，以及專業(yè)引領(lǐng)，進(jìn)一步提高課堂教學(xué)能力和水平。通過現(xiàn)代教育技術(shù)理論學(xué)習(xí)和課件制作等方面的實(shí)踐訓(xùn)練，進(jìn) 一步提高運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力。 ，具有信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的能力。 (市、區(qū) )上報材料統(tǒng)一報送 xx 市教科所師干訓(xùn)處。進(jìn)行通識培訓(xùn)，整體提升培訓(xùn)對象的綜合素質(zhì)。建立健全各種規(guī)章制度。 2. 教學(xué)設(shè)計占 20%。 20%： ① 同伴課堂教學(xué)診斷分析報告 1 篇 。 十、首期培訓(xùn)時間 xx 市 xxxx 年中小學(xué)學(xué)科骨干教師第一期培訓(xùn)時間為 xxxx 年 3 月至 11 月。 ③ 自我或同伴課堂教學(xué)實(shí)錄及反思報告或課堂教學(xué)研究論文 l 篇 。 3. 片段 教學(xué)及板書設(shè)計占 20%。培訓(xùn)班設(shè)立具有高度責(zé)任心，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的班主任一名，全面負(fù)責(zé)班務(wù)工作 。時間約半年左右。 ：由班主任組織開展文本解讀、教學(xué)設(shè)計、說課、片段教學(xué)、聽課與評課、課件制作等教學(xué)基本技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。 四、推薦的名額分配 20XX 年全市計劃培訓(xùn)中小學(xué)骨干教師 40
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