【正文】 努力工作，為我行發(fā)展做出自己貢獻(xiàn)。 過去一年是我行在新的起跑線，搶抓機(jī)遇、奮發(fā)進(jìn)取、審慎經(jīng)營和穩(wěn)健發(fā)展的重要一年。 (三 )提高工作質(zhì)量，及時(shí)準(zhǔn)確做好信貸基礎(chǔ)資料的管理。 (一 )嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，把好信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一關(guān)口，作為一 名信貸員，我深感自己肩上擔(dān)子的分量，稍有疏忽就有可能造成信貸風(fēng)險(xiǎn)，因此，我不斷提醒自己，不斷增強(qiáng)責(zé)任心。二是千方百計(jì)把外匯寶和滿金寶業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)，持續(xù)在同業(yè)的競爭優(yōu)勢和系統(tǒng)內(nèi)的地位 。而個(gè)貸不良率按五級分類口徑僅到達(dá)0、 21%，雖然有拖欠本息狀況，但總體看，貸款質(zhì)量仍然是較好的。 此外，由于自己長期從事金融工作，比較謹(jǐn)慎沉穩(wěn)，有時(shí)處理問題顯得不夠果斷。 我對分管的安全保衛(wèi)工作，傾注了很多心血。 這幾年我一向分管國際業(yè)務(wù)，應(yīng)對日趨激烈的外匯業(yè)務(wù)競爭，同國際業(yè)務(wù)部的同志們一道，認(rèn)真研究外匯 政策和當(dāng)?shù)氐氖袌鰻顩r，經(jīng)常與部門負(fù)責(zé)人一道探討工作。給信貸管理工作提出了更高的要求。一是按照總行的統(tǒng)一安排在 6 月 11 日務(wù)必完成核心系統(tǒng)上線工作，二是我行營業(yè)大樓消防改造工程急需啟動，三是按照省行要求在 “ 五、一 ” 前務(wù)必完成車改并向全行員工發(fā)放車補(bǔ)。 近幾年，我纂寫了幾十篇業(yè)務(wù)論文，《金在融時(shí)報(bào)》和總行《新金融》等報(bào)刊發(fā)表。 以上是我的年度述職，不妥之處請大家批評指正。 五、工作中存在的問題 從整體來看， __區(qū)支行的公司、個(gè)金的客戶群極其薄弱，有效客戶的積累嚴(yán)重不足， __區(qū)支行整體公司、個(gè)金的客戶群極其薄弱，有效客戶的積累嚴(yán)重不足，造成今年的業(yè)務(wù)發(fā)展后勁不足，加上今年支行辦公樓的搬遷和人員變動因素，部分業(yè)務(wù)指標(biāo)推進(jìn)不理想，存款起伏波動較大，對大戶的依賴性非常強(qiáng)，穩(wěn)定性較差。截止到 11 月末，全年儲備項(xiàng)目 __戶，新上報(bào)授信客戶 __戶，現(xiàn)已批準(zhǔn)的授信項(xiàng)目 X 個(gè)，預(yù)發(fā)放的授信項(xiàng)目 X 個(gè)。產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金先后將引進(jìn)的 X 家公司在我行開立了基本賬戶， __特鋼及其 X 家分公司先后在我行開戶； 同時(shí)我們又緊盯了一些前期的開工項(xiàng)目，比如賽林硅業(yè)等，也要力爭營銷成功。同時(shí)，為防止思想觀念掉隊(duì)，我時(shí)刻注重學(xué)習(xí)區(qū)分行和市分行的重大經(jīng)營決策和工作思路，學(xué)習(xí)總行和區(qū)分行領(lǐng)導(dǎo)的講話思想精神，以確保我 對支行發(fā)展思路的理解不脫離區(qū)分行和市分行的軌跡，在充分理解的基礎(chǔ)上，貫徹到員工的思想中，貫徹到工作落實(shí)中，確保整個(gè)隊(duì)伍思想不掉隊(duì)。那么什么樣的工作報(bào)告才是有效的呢 ?下面是小編為大家整理的關(guān)于銀行支行行長述職，歡迎大家來閱讀。 銀行支行行長范文篇 1 按照區(qū)分行績效考核管理辦法要求，現(xiàn)將本人在 20__年度擔(dān)任 __市分行黨委委員、 __區(qū)支行行長一職期間的履職情況報(bào)告如下。 二、緊抓全行重點(diǎn)工作，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)效果 一）、成功實(shí)現(xiàn)了支行新辦公樓和 __支行的搬遷。 打通信息通道。截止今年 11 月 30 日，本外幣授信資產(chǎn)余額為 __萬元，較上年末增長 __萬元。 在工作中，由于管理不足，還存在解決問題的思路放不開，處理一些不和諧因素辦法不多，處理事務(wù)考慮不夠全面等問題，注重業(yè)務(wù)發(fā)展多，關(guān)注成員及員工壓力少，對員工的觀念引導(dǎo)地還不夠。謝謝！ 銀行支行行長述職報(bào)告范文篇 2 尊敬的省行領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、大家好 !根據(jù)總行關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子考核實(shí)施辦法和省行黨委關(guān)于行員考核工作的通知精神，按照干部述職的有關(guān)要求和資料，現(xiàn)將一年來的工作狀況述職如下：如有不當(dāng)之處請給予批評指正。提出的觀點(diǎn)和解決方案，也為總行了解和解決基層行經(jīng)營管理中存在的問題帶給了有益借鑒。此外，更為重要的一項(xiàng)任務(wù)是務(wù)必按時(shí)間進(jìn)度完成上級行下達(dá)的業(yè)務(wù)指標(biāo)。為了盡快掌握信貸業(yè)務(wù)知識，有效管理和指導(dǎo)信貸業(yè)務(wù)，切實(shí)把好新增貸款質(zhì)量關(guān)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會總行下發(fā)的信貸管理文件，學(xué)習(xí)總行編制的 “ 世行項(xiàng)目推廣手冊 ” 和 “ 個(gè)人貸款業(yè)務(wù)政策和操作手冊 ” 經(jīng)常向信貸部門包括公司、個(gè)貸、授信、風(fēng)險(xiǎn)部門負(fù)責(zé)人討教、也經(jīng)常在一齊探討業(yè)務(wù)問題 ，使我對公司和個(gè)貸有了較多的了解和掌握。在實(shí)際工作中，一方面以發(fā)展傳統(tǒng)外匯業(yè)務(wù)，規(guī)范經(jīng)營和防范風(fēng)險(xiǎn)為前提，繼續(xù)持續(xù)延邊交行國際業(yè)務(wù)良好的發(fā)展態(tài)勢 。始終堅(jiān)持 “ 從嚴(yán)管理、預(yù)防為主、保障安全 ” 的原則，站在講政治的高度抓好日常安全工作。 在今后的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和管理潛力，切實(shí)履 行好自己肩負(fù)的職責(zé)，更好地做好各項(xiàng)工作。全行要構(gòu)成共識，創(chuàng)造條件，大力發(fā)展個(gè)貸業(yè)務(wù)。延邊交行各項(xiàng)業(yè)務(wù)已步入良性循環(huán)，這一喜人形勢是來自不易的，作為延邊交行這個(gè)大家 庭的一員，我愿為延邊交行的持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部的光和熱。同時(shí)，為了更好把好關(guān)口，我掌握了證件真?zhèn)伪鎰e能力，從而把好信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關(guān)口。搞好信貸基礎(chǔ)資料的記載、收集、管理是信貸員重要工作之一，這項(xiàng)工作即繁瑣又重要，我堅(jiān)持做好當(dāng)天賬務(wù)當(dāng)天處理完畢，各 項(xiàng)賬務(wù)全部核對從不過夜。一年來，信貸科堅(jiān)持服務(wù) “ 三農(nóng) ” 辦行宗旨和方向，牢固 樹立支農(nóng)保穩(wěn)定促發(fā)展的思想，突出風(fēng)險(xiǎn)防范、強(qiáng)化監(jiān)督、力促管理，不斷提高支農(nóng)服務(wù)水平。 銀行支行行長述職報(bào)告范文篇 4 時(shí)光荏苒，歲月如梭。 。通過學(xué)習(xí)職業(yè)道德規(guī)范讀本，我深知作為 __銀行員工，一定得經(jīng)得住考驗(yàn)，經(jīng)得起誘惑，微笑服務(wù)，舉止文明。 (2)日均存款近億元，較年初增長了 %，超額完成分行下達(dá)全年計(jì)劃任務(wù)的 %。但我心里暗下決心：一切從拓展開始，轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)施重點(diǎn)營銷策略。為雙方加強(qiáng)長遠(yuǎn)合作鋪平了道路。 二、策劃開展支行存款工作 勞動競賽活動，大打全員營銷牌 為了把 “ 存款立行 ” 的觀念深入人心，樹立全員營銷意識，調(diào)動支行全體員工攬存的積極性、主動性和創(chuàng)造性，根據(jù) “ 群策群力抓存款、振奮精神求發(fā)展 ” 的經(jīng)營方針，積極組織開展了包括支行駕駛、保安和炊事人員在內(nèi)的存款工作勞動競賽活動。 五、狠抓貸款的風(fēng)險(xiǎn)管理，資產(chǎn)質(zhì)量 明顯改善 在嚴(yán)格控制貸款投向的同時(shí)，還加大了清收和轉(zhuǎn)化工作的力度，定期督促客戶經(jīng)理全面落實(shí)清欠和平時(shí)的結(jié)息工作。 (3)進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任制，確?？蛻舨康拿恳豁?xiàng)工作都有人抓、有人管，分清責(zé)任，并落實(shí)到人 。為此，我和班子成員始終把組織資金放在突出的位置來抓。全行員工也圍繞存款工作想辦法、拉關(guān)系、動員了大量的存款。領(lǐng)導(dǎo)班子成員定任務(wù)、定目標(biāo)，專挑老大難的不良貸款戶承包。 三是運(yùn)用法律手段強(qiáng)制清收。去年，我們通過公關(guān)放貸，向 __百貨大樓集團(tuán)股份有限公司投放貸款 7000 萬元，全年累計(jì)發(fā)放增量貸款 7202 萬元，通過優(yōu)化貸款投向，貸款出現(xiàn)向優(yōu)良客戶集中的趨勢。全年實(shí)現(xiàn)利潤 1， 749 萬元，各項(xiàng)費(fèi)用支出 1， 877 萬元，控制在省行營業(yè)部 下達(dá)的計(jì)劃之內(nèi)，表內(nèi)收息率達(dá)到 100%。嚴(yán)肅性、紀(jì)律性和約束力，在省行營業(yè)部核定費(fèi)用指標(biāo)下降的情況下，我行仍然堅(jiān)持節(jié)支、效益的原則，全行上下牢固樹立 “ 過緊日子 ” 的思想，保證了費(fèi)用支出計(jì)劃的執(zhí)行。經(jīng)過人員調(diào)整，對提高全行的經(jīng)營管理水平起到了積極的促進(jìn)作用。 總之，過去的一年，我行的物質(zhì)文明建設(shè)取得了一定成績，精神文明建設(shè)也取得了豐碩的成果。我本人注重務(wù)實(shí)，個(gè)人的一些曾經(jīng)在《中國城鄉(xiāng)金融報(bào)》和《 __農(nóng)村金融》上報(bào)道過。 銀行支行行長述職報(bào)告范文篇 7 今年是我行實(shí)施 “ 超常規(guī)、跨躍式發(fā)展戰(zhàn)略 ” 的開局之年，也是實(shí)現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃的第一年。全年日均比去年日均增 億 。 (3)經(jīng)營利潤成倍增加。銀行承兌匯票業(yè)務(wù)和票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)也有大幅增長，成為另一個(gè)新的利潤來源。行領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭攻關(guān)，保證至少一半的時(shí)間用于走訪客戶，重點(diǎn)客戶堅(jiān)持每月拜訪一次，重視改善和提高銀企關(guān)系。 堅(jiān)持品種創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，多方位發(fā)展零售業(yè)務(wù)。 細(xì)分市場，準(zhǔn)確定位，抓住重點(diǎn)，積極營銷批發(fā)業(yè)務(wù)。人均利潤達(dá) 21 萬元。 (2)貸款規(guī)模增加，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。一年來全行干部職工團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，取得了豐碩的成果。在班子建設(shè)上，我十分注重發(fā)揮集體的智慧，充分調(diào)動班子成員的積極性，嚴(yán)于律己，寬以待人，使班子能夠形成一個(gè)團(tuán)結(jié)的，具有凝聚力的核心。沒有班子成員的 大力支持，沒有全體員工的不懈努力，就不會取得一定的成績?；谶@種想法，我責(zé)成人事、綜合辦公室開展了以提高機(jī)關(guān)干部素質(zhì)、完善崗位職能、規(guī)范辦公秩序 ，真正發(fā)揮機(jī)關(guān)中樞作用為內(nèi)容的機(jī)關(guān)整頓活動，從而進(jìn)一步提高了機(jī)關(guān)干部的素質(zhì)，提高了工作效率，解決了機(jī)關(guān)干部在思想、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的問題，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)提供了組織保證。一年來，我們充分發(fā)揮綜 合計(jì)劃的經(jīng)營樞紐作用，以提高資金營運(yùn)效率和效益為前提，在資金安排上，堅(jiān)持效益取向的原則，合理安排資金投向，保證了重點(diǎn)客戶、優(yōu)良客戶的資金需求。首先是狠抓收息工作，通過落實(shí)清收責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)包大戶，開展百日攻堅(jiān)戰(zhàn)，抓資產(chǎn)保全等一系列手段，使收息工作取得了明顯成效，創(chuàng)出了較高水平，同時(shí)通過拓寬收入，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入 52 萬元。 四、 財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)考核計(jì)劃，完成利潤計(jì)劃 __年，我行的財(cái)務(wù)形勢比較嚴(yán)峻，困難十分突出。全行依法起訴案件 11 起，涉案金額 5， 445 萬元，維護(hù)了金融債權(quán)。并且組織各分理處主任和機(jī)關(guān)相關(guān)的部室每周一召開例會，逐戶對欠息企業(yè)的情況進(jìn)行監(jiān)控，使所有的欠息企業(yè)都深受觸動，避免了 “ 魚過千層網(wǎng)，還有漏網(wǎng)魚 ”的現(xiàn)象。在各項(xiàng)存款中，低成本資金的占比明顯提高，體現(xiàn)了“ 組織資金講成本，發(fā)展客戶求效益 ” 的指導(dǎo)思想