【正文】 (3)、考核方式：業(yè)務(wù)知識(shí)采用筆試考核 (占 60%)，業(yè)務(wù)技能由績(jī)效考核小組根據(jù)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行綜合考評(píng) (占 40%)。 (4)、考核結(jié)果：綜合考核成績(jī)低于 85 分者，扣罰當(dāng)月績(jī)效工資 10%。 (3)、考核方式：業(yè)務(wù)知識(shí)采用筆試考核，業(yè)務(wù)技能由績(jī)效考核小組根據(jù)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行綜合考評(píng)。各崗位的具體考核實(shí)施執(zhí)行《員工崗位考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》。 B、試用期考核不合格者，不予錄用，連續(xù)兩個(gè)月月度考核不合格者給予書(shū)面警告，并扣罰 20%的基本工資，連續(xù)三個(gè)月月度考核不合格者給予辭退處理。 (2)合格：正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律，熟悉業(yè)務(wù)，工作積極，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力完成工作任務(wù)，無(wú)責(zé)任事故。 B、員工連續(xù)兩年被確定為優(yōu)秀等級(jí)的，具有優(yōu)先晉升職務(wù)或職稱的資格。 第二條：本條例適用于我司全部員工。 樂(lè)于傳授他人技能，提高他人工作效率者。 維護(hù)公司的規(guī)章制度，對(duì)各種違紀(jì)行為敢于制止、批評(píng)、揭發(fā)者。 為公司經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量提出好的建議和方針，以及可行性改革為公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的。三次記大功自動(dòng)晉升一級(jí)工資 )： 在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)者。 在當(dāng)年工作中 (自然年計(jì)算 )給公司帶來(lái)重大效應(yīng)者。 遲到或早退 1～ 5分鐘罰 5元，遲到或早退 6～ 10 分鐘罰 10 元，依此類(lèi)推，遲到或早退 30 分鐘以上做曠工處理【備注：罰款將從工資中直接扣除，無(wú)需另行填寫(xiě)《獎(jiǎng)懲通知單》】。 1用廁后不洗手、不沖水者。 2023 公司員工考核制度（精選篇 4） 第一條為了加強(qiáng)企業(yè)管理，教育員工遵守國(guó)家法規(guī)和政令，遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)正常工作程序，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況，制訂本制度。 ，或重大變故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者。 ，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。 ，或挪用公款，或故意毀損公物者。 (二 )員工有下列情況之一者，予以 “ 降級(jí) ” 、 “ 記大過(guò) ” 處分 ，而予以隱瞞庇護(hù)或不為舉報(bào)者。 (三 )員工具有下列情況之一者，應(yīng)以予 “ 記過(guò) ” 處分 。 ，于工作時(shí)間內(nèi)偷懶者。 第十一條本公司為了對(duì)員工考核、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲公平起見(jiàn)，可設(shè)置員工 考評(píng)審議委員會(huì)。第三部分由員的直屬上司與員工面談溝通后填寫(xiě)。考核結(jié)果分為優(yōu)等、一等、二等、三等、四等。考核結(jié)果分為同意轉(zhuǎn)正和不同意轉(zhuǎn)正。 (2)反映公司生產(chǎn)能力的方案、計(jì)劃及特殊原材料等情 況的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)事項(xiàng)、產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)報(bào)告，檢驗(yàn)報(bào)告等 。密級(jí)的調(diào)整，應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r和保密時(shí)限，由行政總部會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)整，文件資料和密級(jí)變更或解密后應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)單位，規(guī)定有保密的文件到時(shí)自動(dòng)解除密級(jí)。 、通訊、會(huì)議的保密公司宣傳媒體不得涉及公司秘密，如對(duì)某一具體事項(xiàng)不能確定是否需要保密，應(yīng)由部門(mén)總經(jīng)理審定。 ，絕對(duì)不看 。 、泄密或出賣(mài)公司秘密，能及時(shí)舉報(bào)，采取補(bǔ)救措施的。 第三條員工無(wú)故不上班，以曠工論處 。 第六條生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)填寫(xiě)《曠工人員記錄表》， 將當(dāng)天曠工的普通工人的名單報(bào)人力資源委員會(huì)，以便人力資源委員會(huì)停其工卡，如曠工人員的工卡需重新開(kāi)通，則要由車(chē)間填寫(xiě)《恢復(fù)員工工卡申請(qǐng)表》報(bào)人力源資委員會(huì)。 ，達(dá)到晚婚年齡的員工結(jié)婚，可享受婚假 13天 。 、婚假、產(chǎn)假、喪假、公休假，均包括假期內(nèi)的公休日、法定節(jié)假日?；榧偃臁始偌肮菁倨陂g，可享受全薪工資待遇，其余 (晚婚假 )時(shí)間享受100%基本工資。 第九條各種假期不得累積，只準(zhǔn)一次使用。 代人簽到簽退、打卡扣除 3分，未經(jīng)主管同意私自調(diào)班、換班者扣除 4分 。不做好迎送服務(wù)工作，每次扣除 1分 。 向客人索要小費(fèi)者扣除 5分，另加報(bào)酒店處理 。 1員工私自將客用品給其他部門(mén)員工和朋友每人次扣除 5分，情節(jié)嚴(yán)重者加報(bào)酒店處理 。 1員工和員工間或與其他部門(mén)員工發(fā)生沖突，每人次扣除 10 分 。 本崗位業(yè)務(wù)技能知識(shí) 。采用逐級(jí)考核，逐級(jí)打分的方法。日常評(píng)估占 60%，階段性評(píng)估占 40010，日常評(píng)估實(shí)行每日逐級(jí)考核、月末匯總，階段性評(píng)估每 月末由各級(jí)管理人員組織直接下屬以不記名方式進(jìn)行，由同事評(píng)估、下屬評(píng)估兩部分組成，同事評(píng)估占 25，下屬評(píng)估占 15%。 ，每周一份，由直接上級(jí)在每日營(yíng)業(yè)終結(jié)根據(jù)員工當(dāng)日表現(xiàn)逐項(xiàng)打分，并由被評(píng)估者簽字認(rèn)可后，交由直接上級(jí)保管。 第五條考核結(jié)果與員工當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤，對(duì)表現(xiàn)較差的員工必須根據(jù)考核情況進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后再上崗，對(duì)各方面表現(xiàn)優(yōu)良的員工進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì) 。 房間衛(wèi)生質(zhì)量以每天領(lǐng)班查房評(píng)分，根據(jù)《客房檢查表》進(jìn)行評(píng)分主管抽查評(píng)分，并予以記錄，月底核算平均分 。 獲得酒店通報(bào)表?yè)P(yáng)，每人次加 10 分 。 1不按工作程序安全操作每人次扣除 1分。如有違反酒店和部門(mén)相關(guān)規(guī)定、制度者根據(jù)情節(jié)做出相應(yīng)處理，并扣除當(dāng)月評(píng)分 (具體標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)相關(guān)規(guī)章制度 )。 儀容儀表不符酒店規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)者扣除 1分 。 (二 )禮節(jié)禮貌、儀容儀表 與同事或上級(jí)見(jiàn)面不打招呼者每次扣除 1分 ?？己藢?duì)象為客房部員工，考核范圍包括 : 一、工作制度考核 (30分 ) 考勤 (包括培訓(xùn)出勤 )(10 分 ) 禮節(jié)禮貌、儀容儀表 (10 分 ) 工作紀(jì)律 (10分 ) 二、工作技能考核 (50分 ) 酒店產(chǎn)品知識(shí)考核 (10分 ) 鋪床操作考核 (10分 ) 清潔房間衛(wèi)生質(zhì)量 (15分 ) 對(duì)客服務(wù)質(zhì)量 (15分 ) 三、直接上級(jí)和經(jīng)理鑒定 (20分 ) 評(píng)定方案： 連續(xù) 3個(gè)月總分第一名者評(píng)選入優(yōu)秀服務(wù)員 。 ，但未達(dá)晚育條件的產(chǎn)假期間，享受 50%的基本工資。 第八條休假手續(xù)和待遇 ，獲批準(zhǔn)后，向行政科備案。 ，達(dá)到晚育年齡者，女方產(chǎn)假 105天 。 ，每年給予探親假一次，假期不超過(guò) 30天。曠工半天扣一天基本工資，曠工一天扣當(dāng)月薪資總額的 10%，連續(xù)曠工三天作自動(dòng)離職，公司不負(fù)責(zé)任何善后事宜。 ，將公司秘密通過(guò)各種非法手段賣(mài)給別人，使公司利益遭受較大損失者 。 。 律不準(zhǔn)外單位人員借閱，本公司人員亦不得代為轉(zhuǎn)閱 。絕密級(jí)的技術(shù)、經(jīng)營(yíng)資料，只限于主管部門(mén)總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)的直接需要的科室和人員使用，機(jī)密級(jí)的文件資料，限于主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)的需要科室 的人員。 (4)引進(jìn)的產(chǎn)品、設(shè)備、儀器，經(jīng)過(guò)改進(jìn)，性能、功能有顯