餐廳眾籌策劃書_眾籌餐廳活動方案(完整版)
【正文】 費(fèi)產(chǎn)生需求。 對于前期市場宣傳，推廣和營銷費(fèi)用嚴(yán)格把關(guān)。主要上班族、白領(lǐng)等，消費(fèi)集群主要是家庭、情侶、聚會等 。下面是有餐廳眾籌策劃書，歡迎參閱。 二、項(xiàng)目分析 市場分析 (1)項(xiàng)目計(jì)劃選址在靠近市中心的消費(fèi)次商圈 。顧客 消費(fèi)能承受的 。 (2)價(jià)格定位： 抓住顧客需求心理和社交場所的需求，消費(fèi)價(jià)格定在在中檔。如在眾籌期限到后沒有達(dá)到預(yù) 期的運(yùn)營資金，眾籌的資金將如數(shù)返回。 根據(jù)調(diào)查 20XX年到如今自助餐廳瘋狂似的發(fā)展，普遍是炒好菜顧客自己選，還有另一種自助火鍋，這兩種沒有太大區(qū)別抓住消費(fèi)價(jià)格才可以生存價(jià)格普遍在 5080之間。是什么原因造成的哪，值得思考，個人感覺，菜品、價(jià)格、環(huán)境、服務(wù)、安全、味道，折服每一位消費(fèi)者。 2裝修大方得體溫馨有一種別具風(fēng)格的感覺。根據(jù)現(xiàn)在商業(yè)店鋪分析，一個面積在 500到 1000平店鋪?zhàn)饨鹪?1530萬。 六資金來源 本人想眾籌模式向社會募資。 2合同制自愿參加沒有一點(diǎn)欺詐行為，合同負(fù)法律效應(yīng)的。年會總結(jié)一年?duì)顩r效益，是負(fù)開分店?？偣?130500。三兩肉 3。 2服務(wù)員一定服從制度，對客人帶著感恩的心服務(wù)，讓客人一定感受到熱情周到的服務(wù)。 餐廳眾籌策劃書范文篇 3 一、餐廳的初步資料 ： 150 萬 ：眾籌 ： 5000— 100000元不等，每股 5000元，通常不超過 20股。 ：計(jì)劃 300 平米左右，如果資金充裕，面積可以適當(dāng)擴(kuò)大 ：商務(wù)商會行業(yè)內(nèi)人 (分紅，可監(jiān)督、建議 )。 投資有風(fēng)險(xiǎn)，請謹(jǐn)慎報(bào)名。 ：聘請有餐飲管理的專業(yè)人士作為店長，負(fù)責(zé)餐廳的日常運(yùn)營，同時(shí)適當(dāng)增加餐飲行業(yè)的朋友作為運(yùn)營顧問，盡快轉(zhuǎn)入正軌。 店面租金：以南寧市區(qū)較繁華地段為例， 300平方米店面租金 ≈25 萬元 /年。 經(jīng)估算后大致需要萬元。 (以下為月工資 ) 店長 12500 元廚師 35000 元收銀員 11600 元 服務(wù)員 1500 元采購員 21200 元 工資總計(jì)： 綜上所述，我們所需的經(jīng)營成本和費(fèi)用總計(jì)為： 四、工作流程 步方案、宣傳方案 。 、廚師和服務(wù)員等 。一方面眾籌開店能為籌集資金、帶動客源提供便利，同時(shí)一些眾籌餐飲項(xiàng)目的互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)作也給餐飲行業(yè)帶來新的生機(jī)，這些都是可喜的。 未來計(jì)劃 (1)建議至少描述 2個階段，第一階段建議從現(xiàn)在開始，到你產(chǎn)品的正式發(fā)布時(shí)間或開店?duì)I業(yè)時(shí)間 。一般融資 金額不超過團(tuán)隊(duì)未來一年到一年半左右的開支，而出讓股份需由投資人詢價(jià)最終確定。建議預(yù)測時(shí)間在未來一年到一年半左右即可 。 項(xiàng)目主要核心競爭力說明 需列出一二三，描述具體 的優(yōu)勢，不要講空話和大話。 。 120萬元左右時(shí)，開始統(tǒng)一收集資金，召開股東大會 。 運(yùn)營費(fèi)用：包括營銷費(fèi)用、費(fèi)用、培訓(xùn)員工的費(fèi)用及一些 不可預(yù)見的準(zhǔn)備金。 家具器皿： 300平方米的店，大約有平方米的就餐區(qū)域。 。 (每股 1票 ) 所有股東組成的股東大
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