建立校園超市項(xiàng)目策劃書(完整版)
【正文】 大的地段，店面大小最好是在 5 20=100m 以上，這樣有利于商品的擺放。適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)金以及其他勞務(wù)津貼（若股東多付出勞動(dòng)的，由當(dāng)期股東會(huì)協(xié)商確定補(bǔ)發(fā)津貼）。 員工服裝設(shè)計(jì) 首先在款式、布料、顏色等方面有個(gè)基本的概念，再聯(lián)系服裝廠家來 洽談，或者找專業(yè)的服裝經(jīng)理人來為員工服裝架構(gòu)。 （ 5）所有支出費(fèi)用需經(jīng)由管理層決定后，形成文件，蓋章后有效執(zhí)行。為了防止商品的資金積壓。 （ 4）營業(yè)員 3人 選 310人為儲(chǔ)備營業(yè)員（偏向勤工勤工儉學(xué)者）以備不時(shí)之需。通過學(xué)校減少進(jìn)入壁壘。針對此類消費(fèi)群體本超市將規(guī)劃設(shè)置以下類別的商 品。 優(yōu)勢分析 （ 1）更大范圍的靠近宿舍區(qū)和教學(xué)區(qū)，能給消費(fèi)者帶來很大的方便。目前有在校學(xué)生 10000人左右，而且隨著學(xué)校的壯大，人數(shù)也逐年遞增?；锸迟M(fèi)、通訊費(fèi)，形象設(shè)計(jì)費(fèi)，交通費(fèi)，其他固定消費(fèi)除外，他們在校內(nèi)小買部、面包店、水果店平均每人每月的消費(fèi)是 300元。所以在以后的很長一段時(shí)間還需要學(xué)校和專業(yè)指導(dǎo)老師的支持、幫助。具體將運(yùn)用到低價(jià)、促銷價(jià)、季節(jié)性變價(jià)策略。如抽獎(jiǎng)、積分、贈(zèng)送禮品、贊助等。賣場中是否有污染品或破損品； (9)是否進(jìn)行中途存款； (10)價(jià)格卡與商品陳列是否一致； (11)交接班人員是否正常運(yùn)作； (12)協(xié)助顧客做好服務(wù)，如回答顧客詢問，接受顧客的建議； (13)注意賣場內(nèi)顧客的行為，有禮貌的制止顧客的不良行為； (14)為顧客做結(jié)帳及產(chǎn)品包裝服務(wù)； 營業(yè)后 (15)是否仍有顧 客滯留； (16)賣場射燈、招牌燈等設(shè)備是否關(guān)閉； (17)當(dāng)日營業(yè)現(xiàn)金是否全部收好（鎖好）； (18)整理各類票據(jù)及當(dāng)日促銷物品； (19)填寫交接班記錄； (20)進(jìn)行當(dāng)日盤點(diǎn)，填寫登記銷售日報(bào)表； (21)整理衛(wèi)生； 本文檔由華濤教學(xué)資料室為您傾心整理，歡迎下載！ (22)（關(guān)店）由負(fù)責(zé)人 /店長開晚會(huì)，總結(jié)當(dāng)天工作，做好關(guān)店安全工作 商品管理制度 （ 1）通過對市場的調(diào)查和以前銷售情況的分析，對以后銷售的預(yù)測，促銷活動(dòng)的需求和商品的季節(jié)主題制定商品計(jì)劃。進(jìn)貨剩余費(fèi)用和進(jìn)貨發(fā)票需及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部需做好每筆款子的賬目。 (目前理想地址是禮堂對面
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1