【正文】 了一系列安全生產(chǎn)檢查活動，通過加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各項目部的監(jiān)管，加大對各項目部安全隱患的處罰力度，使各項工作取得了一定的成效。 全力做好開展安全生產(chǎn)年活動的各項工作，企業(yè)法人必須從組織上、措施上、行動上把這項活動貫穿于安全管理的全過程，各 公司領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，成立了以公司總經(jīng)理為組長，公司副總經(jīng)理為副組長，各職能部門主管領(lǐng)導(dǎo)為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全管理部。施工機械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。 公司安全生產(chǎn)工作必須執(zhí)行 “ 突出一個早字、做到一個實字、 形成一個好字、狠抓一個嚴字 ” ，努力建設(shè)文明、和諧、組織有序的項目部。 ，各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。 8. 操作人員應(yīng)按機械設(shè)備的規(guī)定使用，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負荷運轉(zhuǎn)。 “ 客運安全責(zé)任重于泰山 ” 要想讓安全工作潛移默化地在員工和駕駛員心中生根發(fā)芽。并且要針對不斷出現(xiàn)的新形勢、新情況、新問題完善和充實制度。一是旅客進站關(guān)。每輛即將出站運營的車輛一定要在出站口進行最后的安全檢查。 一、抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴 安全生產(chǎn)嚴是愛，松是害，這個道理似乎人人都明白，但要真正做到，又似乎說起來容易做起來難。因此，抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴，必須包括教育從嚴、管理從嚴、檢查從嚴、整改隱患從嚴、最后才是處罰從嚴。但這件事也給我們帶 來的反思，為什么違章現(xiàn)象屢禁不止 ?其中一個很重要的原因就是我們有些同志把管理上嚴格與工作方法的簡單化等同起來了。 三、要以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作 隨著企業(yè)改革轉(zhuǎn)制和市場經(jīng)濟的深化發(fā)展，公司的管理機制、用工渠道、分配辦法及其與社會的交往方式隨時隨地都在發(fā)生變化。重視了作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查，忽視了對潛在安全隱患的全面檢查和防控 ?? 一句話，在安全生產(chǎn)管理上不能與時俱進，安全管理觀念、方式和手段明顯滯后。雷、雨、霧、臺、汛等自然現(xiàn)象對安全生產(chǎn)的負面影響 。唐代詩人杜荀鶴曾作《涇溪》哲理詩，勸告人們： “ 涇 溪石險人兢慎，終歲不聞傾覆人。若便驕逸，必至喪敗。正如《尚書》中所言： “ 驕淫矜侉，將由惡終。 質(zhì)量標準化：工作區(qū)域處處標準化，優(yōu)質(zhì)工程覆蓋率達到 80%以上。徹底保持好已經(jīng)創(chuàng)建的精裝機電峒室： III1 西上變、 III3 東上變、 II6 變電所、 II8 變電所。規(guī)范單獨和零散工作人 員的管理，認真落實管理制度和考核辦法，每天都要認真填寫派工單，建立單獨和零散人員入井登記臺帳，每班次 2 小時匯報，值班人員隨機調(diào)度。 繼續(xù)做好礦破產(chǎn)改制后造成的人員組織、使用和分配工作，合理設(shè)置崗位，按崗設(shè)人，不因人設(shè)崗，做到人人對工作負責(zé)，人人對崗位負責(zé)，人人都管理，處處有管理，事事見管理，確保 工作的實效性。 各位代表，同志們，立足新起點，謀劃新目標，開拓新思路，實現(xiàn)新發(fā)展，只要我們團結(jié)協(xié)作、努力奮斗、統(tǒng)一思想、堅定信心，就一定能夠戰(zhàn)勝各種困難。全區(qū)所有技師必須任務(wù)式的做好該項活動，每個技師按照新工人數(shù)量及需要培訓(xùn)的技能相對低下的人員數(shù)量平均配備，實現(xiàn)季度考核，不及格或者培訓(xùn)效果不佳，將按照比例取消技師的補助津貼。加強機電設(shè)備檢修質(zhì)量，確保電器漏電、過流、 接地保護、皮帶機、照明綜合保護及其它保護裝置齊全、靈敏、可靠，杜絕電氣失爆現(xiàn)象。 職工培訓(xùn)：所有人員勝任崗位要求，做到人人作業(yè)個個規(guī)范化。 有個年輕干部看著身邊接觸的人，變成了 “ 大腕 ” 、 “ 大款 ” ，由羨慕到追求，私欲極度膨脹，奢靡占了上風(fēng)，被手 中權(quán)力、被阿諛、笑臉、奉迎、吹捧，弄得忘乎所以。 據(jù)《檢察日報》 2024 年 11 月 24 日報道，法國一架 “ 協(xié)和 ” 式客機起飛不久墜毀，原因是沒有組裝起落架上一塊小小的墊片。 ” 涇溪 (今安徽涇縣西南 )水流湍急，石頭嶙峋，船夫經(jīng)過涇溪時，謹慎防范，因而平安無事。要防范這些無形隱患不僅需要一定的物質(zhì)基礎(chǔ)，還需要各方面的知識，雖然有些無形隱患有時是很難掌控的，但我們必須去學(xué)習(xí)、去摸索、去了解，只要我們把問題想在前、防在前、做在前，比不想、不防、不控肯定要好，這也是用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安 全工作必須達到的基本要求。如在生產(chǎn)進度中，哪些環(huán)節(jié)是安全 生產(chǎn)的危險源，哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的重點預(yù)控目標，以及作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境變化對作業(yè)人員、機械設(shè)備會產(chǎn)生怎樣的影響，應(yīng)該有怎樣的防范措施、保障制度等等，管理者必須要了解清楚，明確職責(zé)。原來全是固定用工，現(xiàn)在增加了勞合工和勞務(wù)派遣工 。把規(guī)章制度當(dāng)作一柄尚方寶劍，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴格、認真了。因此只有在指導(dǎo)思想 上從嚴，才會有組織結(jié)構(gòu)上的嚴密、規(guī)章制度上的嚴格、工作作風(fēng)上的嚴謹，而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對所受處罰不滿，也不止一次聽到安管干部