【正文】 了一系列安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實(shí)一系列安全管理措施，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部的監(jiān)管，加大對(duì)各項(xiàng)目部安全隱患的處罰力度，使各項(xiàng)工作取得了一定的成效。 全力做好開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的各項(xiàng)工作，企業(yè)法人必須從組織上、措施上、行動(dòng)上把這項(xiàng)活動(dòng)貫穿于安全管理的全過程，各 公司領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，成立了以公司總經(jīng)理為組長，公司副總經(jīng)理為副組長，各職能部門主管領(lǐng)導(dǎo)為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全管理部。施工機(jī)械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。 公司安全生產(chǎn)工作必須執(zhí)行 “ 突出一個(gè)早字、做到一個(gè)實(shí)字、 形成一個(gè)好字、狠抓一個(gè)嚴(yán)字 ” ，努力建設(shè)文明、和諧、組織有序的項(xiàng)目部。 ，各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。 8. 操作人員應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的規(guī)定使用，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。 “ 客運(yùn)安全責(zé)任重于泰山 ” 要想讓安全工作潛移默化地在員工和駕駛員心中生根發(fā)芽。并且要針對(duì)不斷出現(xiàn)的新形勢、新情況、新問題完善和充實(shí)制度。一是旅客進(jìn)站關(guān)。每輛即將出站運(yùn)營的車輛一定要在出站口進(jìn)行最后的安全檢查。 一、抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán) 安全生產(chǎn)嚴(yán)是愛，松是害，這個(gè)道理似乎人人都明白，但要真正做到，又似乎說起來容易做起來難。因此，抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)，必須包括教育從嚴(yán)、管理從嚴(yán)、檢查從嚴(yán)、整改隱患從嚴(yán)、最后才是處罰從嚴(yán)。但這件事也給我們帶 來的反思，為什么違章現(xiàn)象屢禁不止 ?其中一個(gè)很重要的原因就是我們有些同志把管理上嚴(yán)格與工作方法的簡單化等同起來了。 三、要以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作 隨著企業(yè)改革轉(zhuǎn)制和市場經(jīng)濟(jì)的深化發(fā)展，公司的管理機(jī)制、用工渠道、分配辦法及其與社會(huì)的交往方式隨時(shí)隨地都在發(fā)生變化。重視了作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查，忽視了對(duì)潛在安全隱患的全面檢查和防控 ?? 一句話，在安全生產(chǎn)管理上不能與時(shí)俱進(jìn)，安全管理觀念、方式和手段明顯滯后。雷、雨、霧、臺(tái)、汛等自然現(xiàn)象對(duì)安全生產(chǎn)的負(fù)面影響 。唐代詩人杜荀鶴曾作《涇溪》哲理詩，勸告人們： “ 涇 溪石險(xiǎn)人兢慎，終歲不聞傾覆人。若便驕逸，必至喪敗。正如《尚書》中所言： “ 驕淫矜侉，將由惡終。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化：工作區(qū)域處處標(biāo)準(zhǔn)化，優(yōu)質(zhì)工程覆蓋率達(dá)到 80%以上。徹底保持好已經(jīng)創(chuàng)建的精裝機(jī)電峒室： III1 西上變、 III3 東上變、 II6 變電所、 II8 變電所。規(guī)范單獨(dú)和零散工作人 員的管理，認(rèn)真落實(shí)管理制度和考核辦法，每天都要認(rèn)真填寫派工單，建立單獨(dú)和零散人員入井登記臺(tái)帳，每班次 2 小時(shí)匯報(bào)，值班人員隨機(jī)調(diào)度。 繼續(xù)做好礦破產(chǎn)改制后造成的人員組織、使用和分配工作，合理設(shè)置崗位，按崗設(shè)人，不因人設(shè)崗，做到人人對(duì)工作負(fù)責(zé)，人人對(duì)崗位負(fù)責(zé)，人人都管理，處處有管理，事事見管理，確保 工作的實(shí)效性。 各位代表，同志們，立足新起點(diǎn)，謀劃新目標(biāo)，開拓新思路，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，只要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力奮斗、統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，就一定能夠戰(zhàn)勝各種困難。全區(qū)所有技師必須任務(wù)式的做好該項(xiàng)活動(dòng)，每個(gè)技師按照新工人數(shù)量及需要培訓(xùn)的技能相對(duì)低下的人員數(shù)量平均配備，實(shí)現(xiàn)季度考核，不及格或者培訓(xùn)效果不佳，將按照比例取消技師的補(bǔ)助津貼。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量，確保電器漏電、過流、 接地保護(hù)、皮帶機(jī)、照明綜合保護(hù)及其它保護(hù)裝置齊全、靈敏、可靠，杜絕電氣失爆現(xiàn)象。 職工培訓(xùn)：所有人員勝任崗位要求，做到人人作業(yè)個(gè)個(gè)規(guī)范化。 有個(gè)年輕干部看著身邊接觸的人，變成了 “ 大腕 ” 、 “ 大款 ” ，由羨慕到追求，私欲極度膨脹，奢靡占了上風(fēng)，被手 中權(quán)力、被阿諛、笑臉、奉迎、吹捧，弄得忘乎所以。 據(jù)《檢察日?qǐng)?bào)》 2024 年 11 月 24 日?qǐng)?bào)道，法國一架 “ 協(xié)和 ” 式客機(jī)起飛不久墜毀，原因是沒有組裝起落架上一塊小小的墊片。 ” 涇溪 (今安徽涇縣西南 )水流湍急，石頭嶙峋，船夫經(jīng)過涇溪時(shí)，謹(jǐn)慎防范，因而平安無事。要防范這些無形隱患不僅需要一定的物質(zhì)基礎(chǔ)，還需要各方面的知識(shí)，雖然有些無形隱患有時(shí)是很難掌控的，但我們必須去學(xué)習(xí)、去摸索、去了解，只要我們把問題想在前、防在前、做在前，比不想、不防、不控肯定要好，這也是用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安 全工作必須達(dá)到的基本要求。如在生產(chǎn)進(jìn)度中，哪些環(huán)節(jié)是安全 生產(chǎn)的危險(xiǎn)源，哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)預(yù)控目標(biāo)，以及作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境變化對(duì)作業(yè)人員、機(jī)械設(shè)備會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響，應(yīng)該有怎樣的防范措施、保障制度等等，管理者必須要了解清楚，明確職責(zé)。原來全是固定用工，現(xiàn)在增加了勞合工和勞務(wù)派遣工 。把規(guī)章制度當(dāng)作一柄尚方寶劍，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴(yán)格、認(rèn)真了。因此只有在指導(dǎo)思想 上從嚴(yán)，才會(huì)有組織結(jié)構(gòu)上的嚴(yán)密、規(guī)章制度上的嚴(yán)格、工作作風(fēng)上的嚴(yán)謹(jǐn)，而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對(duì)所受處罰不滿，也不止一次聽到安管干部