【正文】 獨資興建上海綠林裝飾材料有限公司 設(shè)立中國區(qū)總部 上海某國際貿(mào)易有限公司 在美國成立綠林制品有限公 司 在英屬維爾津群島分別注冊成立某國際控股有限公司、某國際貿(mào)易有限公司、某實業(yè)有限公司三家公司 合資成立江蘇某醫(yī)療器械有限公司 參股合資建立膠制品有限公司 成立上海某醫(yī)療用品有限公司 某金屬制品（鎮(zhèn)江）有限公司 建立某管理學(xué)院系統(tǒng)培養(yǎng)企業(yè)人才 某公司文化價值觀 公司精神 某公司是以最大發(fā)揮每一位員工的個人潛能為宗旨、通過員工自我價值的實現(xiàn)和自身的成功來獲得企業(yè)成功的集團。 —— 某集團董事長 **先生 今天，基于公司發(fā)展的戰(zhàn)略創(chuàng)建公司管理學(xué)院； 明天，基 于公司管理學(xué)院的發(fā)展影響公司發(fā)展的戰(zhàn)略！ 公司人才的招募和持續(xù)培養(yǎng)將成為公司人力資源工作最大的使命！ 革命的本質(zhì)：從技能培訓(xùn)到人才培養(yǎng)，由關(guān)注“技能運用”到注重“人的成長” 企業(yè)培訓(xùn)三段論 人才發(fā)展三階段 輔導(dǎo)他人 獨立完成任務(wù) 被他人輔導(dǎo) 人才培養(yǎng) 技能培訓(xùn) 觀念改變 培訓(xùn)的本質(zhì)：從支付人才培養(yǎng)費用到盈虧平衡，到人才幫助企業(yè)盈利。 銷售經(jīng)理培訓(xùn)項目目標(biāo) 銷售管理經(jīng)理培訓(xùn)項目 市場營銷 銷售管理 客服管理 Oct 2020 Nov 2020 Dec 2020 Jan 2020 Feb 2020 Mar 2020 Apr 2020 May 2020 Jun 2020 Jul 2020 Aug 2020 Sep 2020 OC8, 2days B1, 1day B3, 1days A4, 2days A1, 2days B5, 1day A3, 1day 培訓(xùn)目標(biāo) 培訓(xùn)對象 懂得不成功的銷售在于沒有區(qū)分明顯 需求和隱含需求 掌握科學(xué)的大客戶銷售流程，從而增加成交的可能 1 專業(yè)回款技巧 2 角色及流程認知 3 市場調(diào)研數(shù)據(jù)分析 4 商務(wù)談判技巧 5 銷售團隊打造 B 通用銷售 技能模塊 1 渠道建設(shè)與管理 2 經(jīng)銷售 管理與激勵 C 渠道管理 技能模塊 10 天公開課程和內(nèi)訓(xùn) 5 個月項目周期 1 大客戶決策分析 2 工程配套銷售技巧 3 雙贏溝通技巧 4 顧問式銷售 SPIN A 大客戶銷售 技能模塊 備選 課程 銷售市場經(jīng)理，銷售骨干 課程 模塊 課程 時長 講師 售前 技能 市場調(diào)研與數(shù)據(jù)分析 1 天 崔學(xué)良 顧問式銷售技術(shù) — 客戶需求發(fā)掘及成交技法 2 天 王鑒 售中 技能 銷售團隊建設(shè)與業(yè)績提升 1 天 張習(xí)寧 打造銷售精英 — 大客戶銷售與服務(wù)技巧 2 天 王鑒 成就銷售英才 — 營銷渠道建設(shè)與管理 2 天 張習(xí)寧 售后 技能 銷售談判與專業(yè)回款技巧 1 天 程廣見 通用 技能 卓越銷售的雙贏溝通技巧 1 天 張習(xí)寧 銷售經(jīng)理并軌課程設(shè)計（一期） 培訓(xùn)項目屬性 培訓(xùn)對象： 銷售部門經(jīng)理 銷售骨干精英 培訓(xùn)方式： 半脫產(chǎn) 培訓(xùn)方法： 講授，自學(xué) workshop 學(xué)習(xí)形式： 班級制，內(nèi)訓(xùn) 構(gòu)建符合員工職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)體系和企業(yè)學(xué)習(xí)平臺 全面系統(tǒng)的提升內(nèi)部講師隊伍的專業(yè)化及職業(yè)技能 進一步完善企業(yè)內(nèi)部講師機制，實現(xiàn)有效管理 在商學(xué)院框架下對企業(yè)整體培訓(xùn)制定計劃及實施 有能力逐步實行基于崗位任務(wù)需要的貼合式課程設(shè)計 在企業(yè)內(nèi)部逐步建立實操的培訓(xùn)效果評估體系 深諳培訓(xùn)是企業(yè)的發(fā)展之道，并將其上升到戰(zhàn)略高度 根本目標(biāo)： 培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部講師，秉承“先建構(gòu)架，而后系統(tǒng)實施”的內(nèi) 部師資發(fā)展戰(zhàn)略，為企業(yè)學(xué)習(xí)平臺注入有生力量。 市場營銷 ?顧問式銷售技術(shù) ?大客戶銷售策略 ?專業(yè)銷售技巧 顧問式銷售專家， IPTA 國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會認證培訓(xùn)師，中國《培訓(xùn)》雜志核心推薦講師，中國培訓(xùn)行業(yè)品牌機構(gòu)聯(lián)盟理事，澳大利亞 MONASH 大學(xué)工商管理碩士（ 99ff9939。 講師介紹：顧斌老師 實戰(zhàn)經(jīng)驗 專業(yè)背景 服務(wù)客戶 近 15 年的管理和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，同時在市場營銷 ,企業(yè)策劃 ,人力資源各領(lǐng)域有非常深厚的背景和功底。負責(zé)主持?jǐn)?shù)十場校園招聘會，并擔(dān)任央視《東方時空》欄目“大學(xué)生與就業(yè)”節(jié)目嘉賓。 畢業(yè)于清華大學(xué)，是美國情景領(lǐng)導(dǎo)研究會講師，美國 DDI 機構(gòu)超一流服務(wù)講師，中國營銷管理協(xié)會、中國職業(yè)經(jīng)理人研究會特約專家。 中國聯(lián)通、南方航空、伊利乳業(yè)、葛蘭素史克、 建智集團、珠海麒麟啤酒、海馬廣告有限公司、正大集團、美國惠氏、源美國際、美的集團、廣東怡創(chuàng)科技、BP 石油、諾基亞、日立電梯、施耐德 授課特點 主要課程 授課形式多樣，語言生動幽默、互動性強、通過展示大量實戰(zhàn)案例講解、案例分析、角色扮演并現(xiàn)場反饋等形式提高學(xué)員對課程的理解。新 一年度重點策略就是持續(xù)增強管理能力，提升服務(wù)品質(zhì)和競爭力，同時為向全國擴張做準(zhǔn)備。 ??幫助加盟商訂到一盤好貨，幫助廠商獲得一個好局，讓雙方實現(xiàn)了真正意義上的雙贏！ 部分客戶 Our Customers THANKS! 聯(lián)系人：鄭 好（ Franck） 辦公電話： 02061016929 手機： 18922383632 Email： boke284 從戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭 * * * * * * * * * * * * * 。 核心項目“加油 新動力”計劃，為企業(yè)提升中高層人員管理能力，同時為企業(yè)培養(yǎng)儲備干部。 至今已有超過兩萬家企業(yè)、數(shù)十萬名學(xué)員與益策一起，從戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭。 多樂士涂料、立邦涂料漢高樂泰、富士通、用友、金碟、萬科、海爾集團、海信集團、四川長虹、 TCL 集團、蘇州金龍汽車、中國石化、中國石油、中海油、美國鋁業(yè)、日本扶桑 、普生藥業(yè)、北京移動 授課特點 主要課程 生動幽默，深入淺出，引導(dǎo)和控場能力強，極富感染力；授課內(nèi)容豐富實用，案例真實生動，鮮活幽默；以極強的語言感染力、生動的現(xiàn)場氛圍獲得了每個受訓(xùn)企業(yè)極高的口碑。 中國移動、松下電器、東風(fēng)汽車、中國國際貿(mào)易中心?? 授課特點 主要課程 理論結(jié)合實用工具，講授實戰(zhàn)案例，使所授內(nèi)容更具實效性。曾擔(dān)任過中銀國際證券 (中國 )有限公司副總裁 ,營業(yè)部總經(jīng)理。 授課特點 主要課程 采用情景式培訓(xùn)法，結(jié)合視聽教材，提供一整套強化練習(xí)方案供訓(xùn)后使用，促使受訓(xùn)學(xué)員在實際銷售過程中積累經(jīng)驗，為企業(yè)創(chuàng)造價值。他經(jīng)歷的專業(yè)研究項目包括課程設(shè)計和開發(fā)、講師隊伍培養(yǎng)、 Elearning 建設(shè)和維護、培訓(xùn)管理流程改進、員工能力提升、黑帶等近百個，在專業(yè)領(lǐng)域上有很好的領(lǐng)先性和實操性。 在項目設(shè)計上，必須體現(xiàn)實戰(zhàn)、實效，將前瞻性與現(xiàn)實性相結(jié)合。培訓(xùn)項目方案建議書 培訓(xùn)項目方案建議書 益策（中國）學(xué)習(xí)管理機構(gòu)提供 2020 年 2 月 某國際控股有限公司與旗下多家子公司一起遷址浦江高科技園 建立淄博某框業(yè)有限公司 成立