樂清市金川電子公司85糾正預(yù)防措施控制流程圖(完整版)
【正文】 并實(shí)施，品質(zhì)部對(duì)其下一批來料進(jìn)行加嚴(yán)檢驗(yàn)，執(zhí)行《采購控制程序》對(duì) 供方控制的規(guī)定。 改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施實(shí)施、控制及記錄 在改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施過程中，管理者代表負(fù)責(zé)配置必要的資源，協(xié)助分析原因和確定責(zé)任部門，并監(jiān)督措施實(shí)施的過程。逾期未能完成者，要報(bào)告管理者代表，組織責(zé)任部門進(jìn)行原因分析，根據(jù)原因采取相應(yīng)的 措施，再次限期整改。 每項(xiàng)糾正措施完成后，相應(yīng)項(xiàng)的監(jiān)督部門進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證并由該部門主管對(duì)實(shí)施效果 的有效性61 修 改 記 錄 修 改 碼 更 通 知 單 改 號(hào) 年 月 日 年 月 日 擬稿 : 批準(zhǔn) : 文件編號(hào)： 糾正預(yù)防措施控制程序 版本號(hào)： B/0 第3 頁 共 4 頁 進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審其能否防止類似不合格繼續(xù)發(fā)生，并在《糾正 預(yù)防措施實(shí)施驗(yàn)證記錄》上簽名確認(rèn)。 識(shí)別不合格 對(duì)質(zhì)量管理體系各過程輸出的信息進(jìn)行識(shí)別； a） 過程、產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)重大問題，或超過公司規(guī)定值時(shí)； b） 管理評(píng)審發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)； c） 嚴(yán)重的顧客投訴或退貨 (包括消協(xié)、政府技監(jiān)、工商部門、新聞媒體等 )； d） 內(nèi)審發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)； e） 出現(xiàn)重大環(huán)境污染或環(huán)境事故； f） 供方產(chǎn)品或服務(wù)出現(xiàn)嚴(yán)重不合格； g） 其他不符合質(zhì)量方針、目標(biāo)，或質(zhì)量管理體系文件要求的情況。 管理者代表負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。
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