樂(lè)清市金川電子公司85糾正預(yù)防措施控制流程圖(文件)
【正文】 任部門； 辦公室填寫《糾 正 預(yù)防措施實(shí)施驗(yàn)證記錄》中“潛在不合格事實(shí)描述”欄，責(zé)任部門分析原因并制定預(yù)防措施 經(jīng)管理者代表審批后實(shí)施， 辦公室 跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果， 對(duì)于糾正和預(yù) 防措施可采用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)技術(shù)（排列圖、因果圖）來(lái)確定主要原因。 每項(xiàng)糾正措施完成后，相應(yīng)項(xiàng)的監(jiān)督部門進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證并由該部門主管對(duì)實(shí)施效果 的有效性61 修 改 記 錄 修 改 碼 更 通 知 單 改 號(hào) 年 月 日 年 月 日 擬稿 : 批準(zhǔn) : 文件編號(hào)： 糾正預(yù)防措施控制程序 版本號(hào)： B/0 第3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審其能否防止類似不合格繼續(xù)發(fā)生，并在《糾正 預(yù)防措施實(shí)施驗(yàn)證記錄》上簽名確認(rèn)。 對(duì)情況 c） ： 由供銷部填寫《糾正 預(yù)防措施實(shí)施驗(yàn)證記錄》中“不合格事實(shí)描述”欄，轉(zhuǎn) 辦公 確認(rèn)并確定責(zé)任部門，由責(zé)任部門填寫“原因分析”欄，制定糾 正措施，經(jīng)管理者代表審批后實(shí)施， 供銷 跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果， 并 及時(shí)與顧客取得聯(lián)系并取得顧客滿意。 識(shí)別不合格 對(duì)質(zhì)量管理體系各過(guò)程輸出的信息進(jìn)行識(shí)別； a） 過(guò)程、產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)重大問(wèn)題，或超過(guò)公司規(guī)定值時(shí)； b） 管理評(píng)審發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)； c） 嚴(yán)重的顧客投訴或退貨 (包括消協(xié)、政府技監(jiān)、工商部門、新聞媒體等 )； d） 內(nèi)審發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)； e） 出現(xiàn)重大環(huán)境污染或環(huán)境事故； f） 供
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