20xx年度質(zhì)量工作計(jì)劃范文(完整版)
【正文】 位的質(zhì)量工作，分解公司的質(zhì)量通用目標(biāo)和專項(xiàng)管理質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)一步完善質(zhì)量目標(biāo)管理體系。 (4)分項(xiàng)、檢驗(yàn)批一次交驗(yàn)合格率 75%。下面是有 2024 年度質(zhì)量工作計(jì)劃，歡迎參閱。 質(zhì)量管理目標(biāo) (1)進(jìn)廠材料質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)率 100%，使用合格率 100%。要實(shí)現(xiàn)全員管理，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，分解細(xì)化各層次的工作目標(biāo)和工序目標(biāo)。項(xiàng)目周計(jì)劃是質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃的具體展開，是保證質(zhì)量的過程控制的小階段計(jì)劃，各項(xiàng)目部一定要做好。制定檢查計(jì)劃，檢查計(jì)劃內(nèi)容要對工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細(xì)說明。其中隧道長約 ，雙向四車道規(guī)模。 二、質(zhì)量管理重點(diǎn) 根據(jù)福州項(xiàng) 目 20xx 年施工計(jì)劃安排。 (3)鋼拱架施工：拱架連接板小于設(shè)計(jì)鋼板厚度，螺栓強(qiáng)度不夠 (用非國標(biāo)螺栓 )，拱架弧度不標(biāo)準(zhǔn)，拱架安裝間距大于設(shè)計(jì)值。根據(jù)方量計(jì)算灌注長度，由現(xiàn)場技術(shù)員控制拆管長度。澆筑完成后進(jìn)行抹面，脫模后進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)，保證混凝土平整美觀。 2024 年度質(zhì)量工作計(jì)劃范文 3 為了有計(jì)劃的開展 20xx 年度的質(zhì)量管理工作，推動(dòng)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成促進(jìn)質(zhì)量管理和質(zhì)量管 理體系的持續(xù)改進(jìn)，增強(qiáng)顧客的滿意度，我分廠對 20xx 年度質(zhì)量管理工作計(jì)劃如下： 一、工作計(jì)劃 制定質(zhì)量目標(biāo)考核辦法：細(xì)化各班組質(zhì)量職責(zé)和質(zhì)量目標(biāo)，制訂質(zhì)量目標(biāo)分解、考核管理辦法，下達(dá)給各班組，作為分廠考核各班組質(zhì)量管理工作、推進(jìn)質(zhì)量管理體系全面貫徹的有力措施?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，鞏固成績，防止發(fā)生的問題再次發(fā)生，提出這次循環(huán)尚未解決的問題。 看過 2024 年度質(zhì)量工作計(jì)劃的人還看了： 。 二、預(yù)防措施 各班組設(shè)一個(gè)固定的自檢員： (1)在工序流轉(zhuǎn)之前自檢員負(fù)責(zé)對所有本班組工序負(fù)責(zé)自檢以提高質(zhì)量 。 (2)品質(zhì)反饋的重大質(zhì)量問題，落實(shí)責(zé)任人。 (2)重大質(zhì)量事故為零。 鋼筋施工中，鋼筋間排距進(jìn)行劃線布筋，技術(shù)員現(xiàn)場過程跟蹤控制，嚴(yán)格按照圖紙施工。 (5)錨桿施工：錨桿長度不夠、間距不夠、不注漿。 施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量問題 鉆孔樁：孔徑、孔深不夠，灌注混凝土出現(xiàn)斷樁，浮籠等現(xiàn)象。隧道明挖段采用單箱
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