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5設立駐地監(jiān)理部的種內(nèi)部制度(完整版)

2025-09-15 02:59上一頁面

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【正文】 部學習及激勵制度 為實現(xiàn)監(jiān)理項目部的安全監(jiān)理,不斷提高員工的應用知識和技能本領,使員工的素質能 夠滿足崗位工作的要求,激勵廣大員工不斷進取,結合《員工考核獎勵制度》,制訂本制度。考核意見是依據(jù)崗位職責完成情況、職業(yè)道德守則,《監(jiān)理人員考核表》中的審定意見分級簽署。 監(jiān)理工作的考核依據(jù)主要內(nèi)容為監(jiān)理人在實施工程監(jiān)理的服務過程中的履約情況、服務技能、服務質量和職業(yè)道德行為。 協(xié)調(diào)的內(nèi)容: 協(xié)調(diào)內(nèi)容包括監(jiān)理的各種要求、程序和分工、職責。 ( 4)監(jiān)理項目部對 所有人員的考核實行末位淘汰制度。 ( 2)遵守公司、監(jiān)理項目部的各種規(guī)章、制度 ( 3)嚴格執(zhí)行監(jiān)理流程、做好 “ 四控、兩管、一協(xié)調(diào) ” 。 遵守安全生產(chǎn)規(guī)定,確保人身安全。 按時上下班,不遲到,不早退,不做與工作無 關的事;有事及時請假,不得無故曠工。 、禮金和報酬。 “ 嚴格監(jiān)理,優(yōu)質服務,科學公正,廉潔自律 ” 的監(jiān)理原則 .學習水利工程知識,熟悉新標準、新技術、新工藝、新材料、新設備,不斷提高業(yè)務能力和專業(yè)水平。 嚴格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)程,做好 “ 四控、兩管、一協(xié)調(diào) ” 。如出現(xiàn)文件、圖紙、資料損壞、丟失,應立即報告。 監(jiān)理項目 部員工管理制度 為進一步加強監(jiān)理項目部管理,完善管理機制,規(guī)范監(jiān)理項目部用人行為,特制訂本管理制度。 履行制度要求( 1)監(jiān)理項目部的任何人員必須執(zhí)行制度,監(jiān)理項目部將按照制度對所有人員進行管理。 第 5 頁 共 12 頁 監(jiān)理項目部的全體員工必須按時完成上級領導安排 的各種任務和臨時任務。監(jiān)理工作考評的目的是為了激勵監(jiān)理各級各類人員認真履行合同,按照監(jiān)理合同約定的服務期限、內(nèi)容和要求以及投標文件的承諾,為新建項目服務。 ( 3)考核分三級進行,并由監(jiān)理項目部匯總。 獎勵辦法 ( 1)經(jīng)監(jiān)理項目部考核評議認定的 “ 優(yōu)秀員工 ” 予以通報表揚,并每人獎勵 元 。( 4)為激勵員工努力工作,根據(jù)《員工考核獎勵制度》,對優(yōu)秀員工及先進工作者給予獎勵。( 5)為保證盡快將工資發(fā)到員工手中,監(jiān)理項目部應在月末由負責考勤人員將考勤表, 各種請假單進行整理核實,經(jīng)監(jiān)理項目部負責人審核簽字后報送公司財務部門作為計算工資的依據(jù)。 監(jiān)理業(yè)務活動堅持 “ 公開、公正、誠信、透明 ” 的原 則(除法律法規(guī)另有規(guī)定者外),不為謀取不正當利益而損害國家和業(yè)主的利益,不違反工程建設監(jiān)理規(guī)章制度。 。 不以任何理由為業(yè)主和承包單位報銷應由對方或
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