5設立駐地監(jiān)理部的種內(nèi)部制度(完整版)
【正文】 部學習及激勵制度 為實現(xiàn)監(jiān)理項目部的安全監(jiān)理，不斷提高員工的應用知識和技能本領，使員工的素質能 夠滿足崗位工作的要求，激勵廣大員工不斷進取，結合《員工考核獎勵制度》，制訂本制度。考核意見是依據(jù)崗位職責完成情況、職業(yè)道德守則，《監(jiān)理人員考核表》中的審定意見分級簽署。 監(jiān)理工作的考核依據(jù)主要內(nèi)容為監(jiān)理人在實施工程監(jiān)理的服務過程中的履約情況、服務技能、服務質量和職業(yè)道德行為。 協(xié)調(diào)的內(nèi)容： 協(xié)調(diào)內(nèi)容包括監(jiān)理的各種要求、程序和分工、職責。 （ 4）監(jiān)理項目部對 所有人員的考核實行末位淘汰制度。 （ 2）遵守公司、監(jiān)理項目部的各種規(guī)章、制度 （ 3）嚴格執(zhí)行監(jiān)理流程、做好 “ 四控、兩管、一協(xié)調(diào) ” 。 遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，確保人身安全。 按時上下班，不遲到，不早退，不做與工作無 關的事；有事及時請假，不得無故曠工。 、禮金和報酬。 “ 嚴格監(jiān)理，優(yōu)質服務，科學公正，廉潔自律 ” 的監(jiān)理原則 .學習水利工程知識，熟悉新標準、新技術、新工藝、新材料、新設備，不斷提高業(yè)務能力和專業(yè)水平。 嚴格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)程，做好 “ 四控、兩管、一協(xié)調(diào) ” 。如出現(xiàn)文件、圖紙、資料損壞、丟失，應立即報告。 監(jiān)理項目 部員工管理制度 為進一步加強監(jiān)理項目部管理，完善管理機制，規(guī)范監(jiān)理項目部用人行為，特制訂本管理制度。 履行制度要求（ 1）監(jiān)理項目部的任何人員必須執(zhí)行制度，監(jiān)理項目部將按照制度對所有人員進行管理。 第 5 頁 共 12 頁 監(jiān)理項目部的全體員工必須按時完成上級領導安排 的各種任務和臨時任務。監(jiān)理工作考評的目的是為了激勵監(jiān)理各級各類人員認真履行合同，按照監(jiān)理合同約定的服務期限、內(nèi)容和要求以及投標文件的承諾，為新建項目服務。 （ 3）考核分三級進行，并由監(jiān)理項目部匯總。 獎勵辦法 （ 1）經(jīng)監(jiān)理項目部考核評議認定的 “ 優(yōu)秀員工 ” 予以通報表揚，并每人獎勵 元 。（ 4）為激勵員工努力工作，根據(jù)《員工考核獎勵制度》，對優(yōu)秀員工及先進工作者給予獎勵。（ 5）為保證盡快將工資發(fā)到員工手中，監(jiān)理項目部應在月末由負責考勤人員將考勤表， 各種請假單進行整理核實，經(jīng)監(jiān)理項目部負責人審核簽字后報送公司財務部門作為計算工資的依據(jù)。 監(jiān)理業(yè)務活動堅持 “ 公開、公正、誠信、透明 ” 的原 則（除法律法規(guī)另有規(guī)定者外），不為謀取不正當利益而損害國家和業(yè)主的利益，不違反工程建設監(jiān)理規(guī)章制度。 。 不以任何理由為業(yè)主和承包單位報銷應由對方或
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