【正文】 持， ccb 成員參加。 中心級會議 財務(wù)分析會 原則上每季度召開一次，由財務(wù)部負(fù)責(zé)人主持，總裁、各中心 /部門負(fù)責(zé)人參加。各中心 /部門負(fù)責(zé)人參加。 生效日期。 第 3 頁 共 21 頁 如有特殊原因不能參加會議，須在會議前 1 天內(nèi)通知行政部或各 部門負(fù)責(zé)人。 會議紀(jì)要 由記錄人整理會議紀(jì)要。議題：不要多于三個。第二條會議具體安排 附。 會議通知： 根據(jù)會前準(zhǔn)備擬定會議通知。 會議流程 第四條會議管理 公司的重要會議由行政部負(fù)責(zé)計劃、布置和管理，實施前必須考慮周詳，確定方案，并制定出每個操作步驟，會議結(jié)束后，由行政部負(fù)責(zé)組織各部門相關(guān)人員參加及時清理會議室，使會議室保持整潔。 各類會議均需要做出會議紀(jì)要?？?經(jīng)理辦公例會、全體員工大會、財務(wù)分析會、市場分析與銷售計劃會議、項目評審會、品質(zhì)例會、各中心／部門工作例會等。主要議題是對公司的經(jīng)營狀況進(jìn)行年中 / 年終總結(jié)；并將公司的生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展規(guī)劃向全體員工進(jìn)行通報；討論職工關(guān)心的切身利益問題；聽取員工的合理化建議。會議決議通過會議紀(jì)要及相關(guān)文件進(jìn)行發(fā)布。會議決議由品質(zhì)部于會后形成會議記錄并發(fā)給相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，有關(guān)部門執(zhí)行會議決議。 以周期性固定時間、固定人員、固定地點(diǎn)且會議主題固定為模式的例會，其召集人可以不需要每 第 9 頁 共 21 頁 次會議事先通知，而只在有改變時通知。未請假 第 10 頁 共 21 頁 也沒有參加會議視為無故缺席，處以 200 元罰款；遲到、早退者，處以 50 元罰款。會議主持人負(fù)責(zé) 會 議違紀(jì)情況填寫《會議通知／簽到表》交與公司前臺人員。 各公司、中心員工必須自覺遵守公司會議管理制度，違紀(jì)行為，按章處罰。 會議地點(diǎn)：公司二樓會議室 會議組織準(zhǔn)備流程： 。 會議召開實施流程： 。 會議周期。 。人員統(tǒng)計：由行政主管就應(yīng)到人數(shù)、實到人數(shù)、未到原因進(jìn)行統(tǒng)計并向總經(jīng)理 匯報（標(biāo)準(zhǔn)口令：報告總經(jīng)理 /主持人，辦公會本次應(yīng)到 **人，實到 **人，未到 人員報出姓名及未到原因）； 。 會議時間。人員統(tǒng)計：由負(fù)責(zé)人就應(yīng)到人數(shù)、實 到人數(shù)、未到原因進(jìn)行統(tǒng)計； 。 參會人員：公司總部全體員工 會議地點(diǎn)：公司辦公樓前 會議組織流程： （ 1）組織形式：采用半軍事化管理，由各部門負(fù)責(zé)人集合清點(diǎn)本部門人員后，列隊帶 入指定會場，按排列次序列隊待命。報告主持人， ****部門本日應(yīng)到 **人，實到 **人，未到人員報出姓名及未到原因）。領(lǐng)口、領(lǐng)帶、絲巾、胸牌、袖口、衣角、褲縫次序快速整理著裝。會議議程執(zhí)行：原則上為兩項：一是各崗位就昨日工作計劃完成情況和當(dāng)日工 作計劃匯報，二是負(fù)責(zé)人對各崗位未完成工作項的改進(jìn)落實、檢查、調(diào)配和當(dāng) 日工作的安排； 會議紀(jì)要：部門晨會原則不需進(jìn)行會議紀(jì)要，但會議負(fù) 第 19 頁 共 21 頁 責(zé)人需就本中心負(fù)責(zé)人 所要求的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行記錄，并對關(guān)鍵點(diǎn)按照會議決議的標(biāo)準(zhǔn)和要求執(zhí)行具體追蹤及反饋 匯報。與公司會議沖突 第 18 頁 共 21 頁 另行安排； 參會 人員：部門全體員工（以品牌為會議單元必須每日例行組織，其他管理、 倉儲及支持部門根據(jù)需要自行召開部門晨會） 會議地點(diǎn)：各部門辦公室或指定地點(diǎn) 會議組織準(zhǔn)備流程： 。會 議議程執(zhí)行：原則上為三項（一是總經(jīng)理通報上周公司整體工作完成情況及 本周重點(diǎn)；二是各參會人員就本部門核心事項、工作中的疑 第 17 頁 共 21 頁 問及問題、需協(xié)調(diào) 事項、請示事項進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)；三是總經(jīng)理對各部門的工作要求）；其他議程 以具體通知為準(zhǔn)。 。 會議時間：原則上定于每周一 10： 0011： 00，特殊情況另行通知。人員統(tǒng)計：由行政主管就應(yīng)到人數(shù)、實到人數(shù)、未到原因進(jìn)行統(tǒng)計并向總經(jīng)理 匯報（標(biāo)準(zhǔn)口令：報告總經(jīng)理 /主持人，辦