5篇一：企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題與改進措施(完整版)
【正文】 起國家 之間的糾紛和矛盾。同時企業(yè)為 了節(jié)省成本，甚至不做安全培訓，讓工人直接投入到危險作業(yè)和特 種作業(yè)中，致使企業(yè)工人缺乏基本的安全自我保護意識和安全生產(chǎn) 知識，埋下安全隱患。 企業(yè)安全生產(chǎn)檢查具有及時發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)過程中由于設(shè)備、工 作環(huán)境、人員操作等存在的可能發(fā)生事故的隱患，防止事故發(fā)生的 作用。 加強企業(yè)安全生產(chǎn)的宣傳教育以改善員工的安全行為，企業(yè)要定 期通過講座或內(nèi)部安全手冊的方式進行對企業(yè)的主要經(jīng)營者、安全 生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其他員工（新入職人員、換崗人員、 重新上崗人員）進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，了解安全生產(chǎn)的意義和 第 9 頁 共 14 頁 任務(wù)，掌握必要的安全生產(chǎn)知識，辯識危險、危害因素及其預(yù)防措 施，熟悉崗位職責以及安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、勞動紀律等。 三、加大現(xiàn)場管理力度 項目部班子成員要深入井下現(xiàn)場，指揮安全生產(chǎn)， 并對當班安全生產(chǎn)情況指揮調(diào)度，跟班人員必須在井下跟班，填寫跟班記錄及入井記錄，并根據(jù)立井施工特點對薄弱環(huán)節(jié)和容易出現(xiàn)問題的工序?qū)嵭袑崟r監(jiān)察、不定時巡查，對脫崗、習慣性違章等主要違章現(xiàn)象加大處罰力度，安全生產(chǎn)是動態(tài)的，是不停運轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，不在現(xiàn)場空口而談是不 第 11 頁 共 14 頁 能保證安全生產(chǎn)的，也解決不了安全問題，只有加大現(xiàn)場管理力度，手勤、腿勤、口勤，不怕麻煩，常叮囑、多檢查，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)零目標。 （三）建全組織、制度、明確落實責任。 （四）加強督察，及時總結(jié) 安全工作是長期而又艱巨的工作，一定要樹立長期觀念，整改結(jié)束后的日常工作中，安全管理室將組成督察組不定期地對生產(chǎn)部門進行督察，以加強員工的安全觀念，檢查制度的落實，查找隱患，消除隱患，同時及時總結(jié)本部門好的做法和方法，在公司內(nèi)推廣，大家互相學習，互相監(jiān)督，確保安全。 具體方案如下： （一）廣泛宣傳和動員 在 2024 年 2 月 8 號接到安監(jiān)辦的通報之后，我公司立即組織各部門經(jīng)理、各部門分管安全負責人和具體從事安全工作的同事，進行宣傳動員，會議有分管副總嚴品山主持，田中總經(jīng)理作動員工作報告，首先學習安監(jiān)辦有關(guān)通報精神和文件要求，針對本公司實際情況布置，要求大家繃緊安全生 產(chǎn)這根弦，決不放過任何安全隱患，從小從細抓起，層層落實安全生產(chǎn)責任制，每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個區(qū)域都有責任， 完善制度，在工作的動態(tài)中找隱患，在組織制度上保證安全生產(chǎn)，在經(jīng)費投入上保證落實，使安全工作牢牢扎根在每個員工的思想深處，人人講安全、人人注意安全、人人保證全。同時認真落實安全隱患檢查制度，
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