5篇一：企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施-免費(fèi)閱讀
【正文】 2月 8 日至 12 日，安全管理室組織專項(xiàng)檢查，檢查組由電氣、設(shè)備、消防等各方面技術(shù)人員組成，對(duì)所屬區(qū)域逐區(qū)逐點(diǎn)逐位清查，對(duì)部門自查的問(wèn)題復(fù)查，保證不留死角，對(duì)容易整改的隱患，現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)隱患整改通知書(shū)，并落實(shí)責(zé)任人，要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改結(jié)束，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不能解決的問(wèn)題，由各部門落實(shí)整改方案，并在整改結(jié)束后書(shū)面報(bào)安全主任，對(duì) 存在的重大隱患，由安全主任負(fù)責(zé)制定整改方案并組織整改，整改結(jié)束后，書(shū)面報(bào)告公司安全副總。 2024 年 3 月 6 日河南富昌礦建第三項(xiàng)目部 篇三：安全隱患排查整改措施方案 安全隱患排查整改措施方案 為認(rèn)真貫徹落實(shí)安監(jiān)辦有關(guān)文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，遏制重特大事故的發(fā)生。 二、提高安全責(zé)任意識(shí) 提高管理人員安全責(zé)任意識(shí)和職業(yè)道德，尤其不能放松值班、跟班制度的落實(shí)。 建立健全自我約束、安全目標(biāo)責(zé)任、安全目標(biāo)考核、安全目標(biāo)管 理監(jiān)督的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。所以企業(yè)要。有些企業(yè)甚至連工傷社會(huì)保險(xiǎn)都沒(méi)有參加 ，致 第 5 頁(yè) 共 14 頁(yè) 使生產(chǎn) 人員患職業(yè)病或因事故遭受傷害時(shí)，無(wú)法獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和醫(yī)療救 助。 企業(yè)的安全生產(chǎn)直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理， 有利于提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。企業(yè)安全生產(chǎn)管理關(guān)系著 企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。 關(guān)鍵詞：企業(yè)；安全生產(chǎn)管理；問(wèn)題；改進(jìn)措施 企業(yè)長(zhǎng)期、健康、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展，與其安全生產(chǎn)有著直接的 關(guān)系。企業(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定、持續(xù)、健康 的發(fā)展、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定提高、企業(yè)員工的生產(chǎn)工作積極性和 主動(dòng)性，需要有良好的安全條件和安全生產(chǎn)管理來(lái)支撐。有些企業(yè)生產(chǎn)中設(shè)備和工藝較落，同時(shí)缺乏一些必要的安全警 示標(biāo)志及安全設(shè)備，較差的安全條件使生產(chǎn)人員無(wú)法在生產(chǎn)中得到 安全生產(chǎn)保障。完善目標(biāo)體系，層層制訂目標(biāo)；重視協(xié)商， 吸收員工參與，避免由上往下強(qiáng)壓；注重實(shí)效，強(qiáng)調(diào)成果，不滿足 第 7 頁(yè) 共 14 頁(yè) 于過(guò)程和行為；重視職工的培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)，為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保證； 企業(yè)各部門之間相互 交流、檢查、控制；完善目標(biāo)的評(píng)審制度，進(jìn) 行自上而下的考核。將安全生產(chǎn)責(zé)任制分解，建立職工、 各職能部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制（到崗、到人）。項(xiàng)目部成員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理知識(shí)及制度，查漏補(bǔ)缺，同時(shí)通過(guò)雙基考核等手段，書(shū)面檢討等形式，使之進(jìn)一步加深印象，從而提高管理人員的安全責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化安全管理水平，消除工作中麻痹大意、毫不在乎 的不良心態(tài)，從小時(shí)做起、從細(xì)節(jié)抓起，做到人人講安全，人人抓安全。美高仁公司、美高仁公司安全管 第 12
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