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5篇一:胖東來培訓(xùn)管理制度(完整版)

2024-09-12 01:44上一頁面

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【正文】 前對(duì)漲工資也信,但是半信半疑,我也想漲但就怕賠,我想慢慢來,如果一步接上于東來,說不定瞬間賠錢,這一次完全時(shí)被漲工資,于東來一來,沒打招呼,突然把工資漲上去了,沒想到,就這么好效果。很多老板處在這個(gè)瓶頸上,不發(fā)展等死,往上走找死。 工資最高的時(shí)候成本最低 有人說這個(gè)道理我也懂,重賞之下必有勇夫,可惜我開不起這個(gè)錢,我要像胖東來一樣有錢,早就開了,可我一開就賠。 我總結(jié)了一個(gè)工資操作核心如下: a、滿足基層員工的基本物質(zhì)需求,免去他們的后顧之憂,讓他們能夠體面生活,他們就不再把心思放在找工作上了,就會(huì) 第 9 頁 共 16 頁 安心,這就是安心機(jī)制 b、讓一部分先富起來,把核心層變成小老板,其他人舍不得走,他們就不再把心思放在找工作上了,放在創(chuàng)業(yè)上了,就會(huì)安心,操心,這就是操心機(jī)制 胖東來規(guī)定所有中高層干部,每周只許工作 40 小時(shí),相當(dāng)于每天工作 8 小時(shí),商業(yè)企業(yè)最忙是晚上和周末,還有節(jié)假日,他偏偏反其道而行之。他在這里干的時(shí)候,多少人排著隊(duì)要進(jìn)公司的時(shí)候。 100萬。 什么 人會(huì)像胖東來保安一樣?;卮鸬锰匀涣恕F囈彩沁@樣,一到周末整個(gè)街都封路,不管是許昌,還是新鄉(xiāng)。沃爾瑪籌備 6 年,到現(xiàn)在都沒開業(yè)。還有一個(gè)世紀(jì)聯(lián)華,在中國商業(yè)企業(yè)也是龍頭老大,還有一個(gè)沃爾瑪在籌備。沒有,他不像其他企業(yè),大量聘用國外空降兵。胖東來在中國知名度極高。不安心,帶團(tuán)隊(duì)沒有感覺。 老板的第一要義就是復(fù)制出像自己一樣操心的人 杰克 韋爾奇說,工資最高的時(shí)候成本最低。 為什么高中基層都有這樣的問題。 上海連鎖經(jīng)營研究所所長顧國建,中國連鎖協(xié)會(huì)會(huì)長郭戈平 第 5 頁 共 16 頁 參觀完胖東來,說: “ 這 絕對(duì)是中國最好的店。他的 8個(gè)高管,幾乎都 是他的下崗?fù)?,只有一個(gè)人上過高中,其他全部是初中小學(xué)水平,于東來本人也是小學(xué)三年級(jí)文化水平。 于東來看中的位置就夾在這三者中間,簡直就是十面埋伏。 一個(gè)小小的草根企業(yè)家,一個(gè)小小的河南民營企業(yè)家,這么牛,是不是吹的。前幾年如此,現(xiàn)在還是如此,不服不行。我在我們企業(yè)也要求員工這樣做,可我們的員工是咬著牙干的。自己家里人。再看看其他人,副總、總監(jiān)級(jí)別 —— 50~ 80 萬;處長,生鮮處、百貨處、采購處等—— 30~ 50 萬;課長,管 5~ 20 個(gè)人 —— 10~ 30 萬,換一句話說,胖東來有幾十個(gè)拿著像大連大商總經(jīng)理工資一樣的人在操心。胖東來招 50個(gè)女工,報(bào)名 5000個(gè),人家怎么就沒有用工荒。他又規(guī)定,下班 6 點(diǎn)必須離開企業(yè),誰要是出現(xiàn),抓住一次罰款 5000,在此期間必須關(guān)閉手機(jī),接通一次,罰款 200。 我以前也這么認(rèn)為,胖東來高工資高成本風(fēng)險(xiǎn)太大,適合他,不適合別人。 于東來來了,先是轟走王獻(xiàn)忠 ,然后召開中高層會(huì)議,大家充滿期盼,不想于東來穿著大褲衩、大汗衫來了,第一句話就是,你們老王讓我給大家漲工資來了?,F(xiàn)在回頭看怎么漲怎么賠,向前看就不會(huì)賠。他心里心里咯噔一下,其實(shí)你不懂我啊。如果開到 12 萬,估計(jì)當(dāng)場(chǎng)就跟老板說拜拜,直接走人。所以說工資最高的時(shí)候成本最低。違者罰款 500元 施工后的垃圾必須及時(shí)清理干凈;違者罰款 500元 施工隊(duì)監(jiān)理責(zé)任與義務(wù);施工方進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)積極與施工部門負(fù)責(zé)人溝通,如有異議及時(shí)與其協(xié)調(diào),施工方應(yīng)保持商場(chǎng)的整體布局,和各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的完好,認(rèn)真按照?qǐng)D紙要求進(jìn)行施工。 頂部燈具與消防噴淋頭保持一定間距,隔斷不得遮擋噴淋頭、不得改動(dòng)手動(dòng)報(bào)警按鈕及煙感探頭;對(duì)現(xiàn) 場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員和樓層值班主管分別罰款 1000元 不得遮擋排煙、送風(fēng)、維修口及損壞相鄰擋煙垂壁,以確保施工結(jié)束后消防設(shè)施運(yùn)行正常。在施工中保質(zhì)保量安全完成施工任務(wù),順利通過工程驗(yàn)收,特制訂本手冊(cè)。一個(gè)全力以赴的人跟一個(gè)認(rèn)真工作的人能比嗎。 如果那個(gè)人開 10
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