5社區(qū)消防管理工作之我見(完整版)
【正文】 體的作用，使政府行為主體、社會(huì)行為主體、市行為主體在社區(qū)消防管理中分工合作，在實(shí)踐中探索最優(yōu)化的組合形式來適應(yīng)社區(qū)消防的管理和建設(shè)。 （二）社區(qū)消防管理介入滯后于物業(yè)消費(fèi)使用，由于重建設(shè)輕管理，造成物業(yè)管理單位、建設(shè)和管理脫節(jié)。 （三）消防設(shè)施和滅火器材嚴(yán)重不足，有的物業(yè)管理單位甚至連最基本的消防桶、沙箱、鐵鍬、滅火器材等消防設(shè)施都未配置；有的對器材缺乏保養(yǎng)，任其自生自滅。 （一）派出所、消防已經(jīng)進(jìn)入社區(qū)，大部分社區(qū)設(shè)置了社區(qū)警務(wù)室。 第 1 頁 共 8 頁 社區(qū)消防管理工作之我見 社區(qū)建設(shè)隨著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展，公民的需求及文明程度與文化素質(zhì)不斷提高，社區(qū)或小區(qū)建設(shè)也在得到不斷的完善和規(guī)范，其中政府主導(dǎo)型管理模式、社會(huì)主動(dòng)導(dǎo)型管理模式、市場經(jīng)濟(jì)下應(yīng)生的物業(yè)管理模式的管理，對社區(qū)及小區(qū)的管理在不同時(shí)期和階段從中起到了十分重要的作用；但是，市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的物業(yè)管理單位作為一種新型不斷發(fā)展壯大的行業(yè)，也面臨著新的挑戰(zhàn)，其它管理模式目前還不能完全轉(zhuǎn)化為物業(yè)管理模式，對各類房屋及其配套的公用設(shè)施、設(shè)備等擔(dān)負(fù)著維護(hù)、修繕與管理的職責(zé)。物業(yè)管理只重治安防盜，沒有很好地介入消防安全管理，管理工作趨于重防盜輕防火，消防管理制度不健全，保安大多屬于臨時(shí)雇用性質(zhì)，消防安全意識(shí)與技能差。 （四）居民家中因家裝滋生火災(zāi)隱患，而其安全意識(shí)卻十分淡薄。大部分物業(yè)管理單位是從房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)派生出來的。不管哪種管理模式其管理的職能是確保業(yè)戶的安全，營造一個(gè)安全文明、祥和舒適的生活環(huán)境。一是以轄區(qū)人民政府為核心下派的街道辦事處為主體的管理，應(yīng)發(fā)揮其協(xié)調(diào)職能作用，聯(lián)合城建、公安、文化、教育、城管等部門及企業(yè)單位為一體，形成條塊結(jié)合各司其職的消防管理防護(hù)網(wǎng)絡(luò)，組建如由熱心消防事業(yè)的 第 7 頁 共 8 頁 政府救助的低保人員、下崗職工、軍轉(zhuǎn)人員等參加的社區(qū)消防志愿者、巡邏隊(duì)，救護(hù)幫扶組織，融入社區(qū)警務(wù)為一體的綜合性防護(hù)管理網(wǎng)，形成堅(jiān)強(qiáng)有力的民間組織。在有必要的地區(qū)可以組成以 “ 十戶聯(lián)防 ” 為載體，群防自救、大風(fēng)天禁火等措施，在必要的地點(diǎn)設(shè)置必要的消防點(diǎn)，配備必備的最基本的滅火器、消防水帶、消防水槍、應(yīng)急照明等必備的基本
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