5社區(qū)消防管理工作之我見-文庫吧在線文庫
【正文】 得到明顯的改善；以政府、街道辦事處為主體的政府主導(dǎo)型管理模式的社區(qū)，在堅實的權(quán)力作后盾的政府職能作用下，形成條塊結(jié)合的以塊為主各司其職和消防管理網(wǎng)絡(luò)，長期以來發(fā)揮著核心作 用，所以在消防管理方面具有一定的組織基礎(chǔ)；但是作為 xx區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部的 xx 區(qū)、棚戶區(qū)、 XX 縣區(qū)等，以居委會核心的 第 2 頁 共 8 頁 社會主導(dǎo)型管理模式的社區(qū)，以廣泛參與民主自治、自我管理為機(jī)制，在未來的一段時期內(nèi)仍然會長期存在。 （二 ）尤為突出的且比較普遍的問題是新建成的小區(qū)，在出入口的消防通道、小區(qū)內(nèi)的消防水源、消防水泵、消防設(shè)施和器材不規(guī)范或設(shè)置及管理方面不合理。 三、不同隱患產(chǎn)生的根源 （一）物業(yè)管理公司是企業(yè)，是市場的主體，作為一種經(jīng)營性的社區(qū)管理，以經(jīng)濟(jì)效益為生命線，消防安全管理的法規(guī)建設(shè)滯后于物業(yè)管理的發(fā)展，使物業(yè)消防安全管理的責(zé)任不明確，相關(guān)主體間的法律責(zé)任不清。一些開發(fā)商在與業(yè)戶簽訂購銷合同時，有意把關(guān)于消防安全方面的條款弄得模棱兩可、模糊不清，對小區(qū)的消火栓的設(shè)置等硬件設(shè)施盡量做到能少則少，甚至可有可無。 （一）政府強(qiáng)化，明確職責(zé)、劃清責(zé)任。不允許出現(xiàn)類似消防通道上鎖堵塞、滅火器過期、煙感熱感探頭失效、消防龍頭沒水或擰不開等情況。 （五）組建多種形式、多元化兼治安與消防多功能為一體的社區(qū)消防志愿者、義務(wù)消防巡邏隊等隊伍，負(fù)責(zé)對社區(qū)公共消防設(shè)施、居民樓內(nèi)消防設(shè)施的檢查維護(hù)，隨時制止消防違法違章行為和撲救初起火災(zāi)。形成民建、民用、民管 “ 社區(qū)是我家，消防建設(shè)靠大家 ” 的管理氛圍。 （二）充分利用社區(qū)內(nèi)現(xiàn)有資源，建立健全消防安全管理機(jī)制，集群眾共同參與社區(qū)管理、專業(yè)化管理的新局面，這是規(guī)范和落實消防安全管理的重要保證。 三、提高社區(qū)消防管理的建設(shè)性措施在以人為本，構(gòu)建和諧社會的今天，安全是一個永恒的主題，也人是們生活的最基本要求，加強(qiáng)消防進(jìn)社區(qū)，加大消防宣傳 工作力度，提高消防在社區(qū)群眾中的主體意識，發(fā)揮政府主體、社會主體、市場主體三者有機(jī)結(jié)合，在政府的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù) “ 政企分開、政社分開、政事分開 “ 的原則，讓市場主體參與到社區(qū)消防管理中來，發(fā)揮各種社會主
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