5社區(qū)應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)材料(完整版)
【正文】 急值勤室，社區(qū)內(nèi)的停車坪、停車房、液化氣站、中心廣場等重點(diǎn)部位均設(shè)立值勤點(diǎn)，從而做到崗位值勤與流動巡邏有機(jī)結(jié)合、日常預(yù)防和應(yīng)急處置有機(jī)結(jié)合、常態(tài)管理和緊急出動有機(jī)結(jié)合，大大提高了整個社區(qū)的預(yù)警防控能力。常住人口 3654 戶、 萬人。 2024 年 10 月 3 日，胡錦濤總書記視察咸嘉新村時，以 “ 安置模式好、安居樂業(yè)好、社區(qū)環(huán)境好、文化氛圍濃 ” 給予社區(qū)高度評價。 二是注重應(yīng)急管理體系建設(shè)。還特別開設(shè)社區(qū) qq 群眾論壇、家長網(wǎng)校等系列網(wǎng)上交流平臺，通過構(gòu)建居民網(wǎng)上之家，不僅開展了安全知識的宣傳教育，還為及時掌握居民的思想動態(tài)提供了信息渠道。同時，在實(shí)施預(yù)防性檢查后，社區(qū)定期與轄區(qū)內(nèi)各單位、各門店業(yè)主召開座談會、通報(bào)會、碰頭會等，相互交流信息，通報(bào)情況，共同排查薄弱環(huán)節(jié)和 可能發(fā)生的災(zāi)險(xiǎn)情，探討解決問題的措施和辦法。制定完善了《處置群體性事件和突發(fā)公共事件工作預(yù)案》、《生產(chǎn)事故應(yīng)急處理預(yù)案》。在街道辦事處的大力支持下，社區(qū)建立了三個緊急出動層次：一旦發(fā)生公共突發(fā)性事件，社區(qū)書記、駐街單位主要負(fù)責(zé)人為第一出動
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