5社區(qū)基本公共文化服務(wù)建設(shè)思考(完整版)
【正文】 設(shè)也是其中重要一環(huán)。五是與學(xué)校、文化事業(yè)機(jī)構(gòu)、文物旅游資源部門等相關(guān)單位的協(xié)作尚待推動(dòng) 。愛(ài)牙日的閱讀活動(dòng) 。主要內(nèi)容有：以家庭夫妻和諧為主題，通過(guò)煮湯圓、猜燈謎等形式凝聚家庭文化 。 成立 “ 群眾藝術(shù)團(tuán) ” 提升居民文化生活自生能力。 “ 少兒書屋 ” 落戶助推公共文化服務(wù)供給社會(huì)化。一是確保社區(qū)文化活動(dòng)室建成達(dá)標(biāo)。健在的文化名人有民間藝術(shù)家、工藝美術(shù)大師、國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性傳承人、書法家等。近幾年來(lái)，各 第 2 頁(yè) 共 9 頁(yè) 地城市積極探索基本公共文化服務(wù)體系發(fā)展，取得了一些成績(jī)。社區(qū)工作 。城市管理 。十分有必要選取有代表性的社區(qū)開(kāi)展案例研究，了解城市基層公共文化服務(wù)現(xiàn)狀，總結(jié)利弊得失，探討關(guān)鍵問(wèn)題和前進(jìn)趨勢(shì)。文體科是 s 街道辦事處的文化管理部門，負(fù)責(zé)轄區(qū)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理，群眾文化、藝術(shù)、體育等活動(dòng)管理，民間文體社團(tuán)管理等，現(xiàn)有正式在編人員 2 人。二是健全新增文化活動(dòng)場(chǎng)所的管理制度，不斷提高設(shè)施的利用率和使用效果 。街道辦積極探索公共文化服務(wù)供給社會(huì)化模式，具體有兩個(gè)方向：一是爭(zhēng)取優(yōu)秀文化企業(yè)、機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目落地轄區(qū)。 s 街道 “ 群眾藝術(shù)團(tuán) ” 作為主力軍，在 2024 年街道文化展演季活動(dòng)中共參與 33 場(chǎng)次，活動(dòng)地點(diǎn)遍布 10 個(gè)社區(qū)以及部隊(duì)、學(xué)校、敬老院等，活動(dòng)內(nèi)容包括綜合文藝演出、器樂(lè)專場(chǎng)演奏、攝影培訓(xùn)講座、書畫展、非遺展覽等。面向單身中老年群體的相親會(huì)、為社區(qū)特殊教育學(xué)校的孩子舉辦專門講座、為外來(lái)務(wù)工人員子女開(kāi)展藝術(shù)培訓(xùn)、針對(duì)青少年的安全知識(shí)講座和文藝活動(dòng)、面向戲曲愛(ài)好者的豫劇演出等。國(guó)慶節(jié)系列的火花收藏展、青年文藝演出、頌紅色經(jīng)典文藝演出 。六是社區(qū)文化隊(duì)伍建設(shè)還要加強(qiáng)，服務(wù)與管理職能還要進(jìn)一步明確和提升。要在改善物質(zhì)條件的同時(shí)， 建立切實(shí)可行的管理制度，形成日常運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，保證人、財(cái)、物的同步運(yùn)轉(zhuǎn)。表現(xiàn)為鍛煉身體、參與游戲和體育競(jìng)爭(zhēng)等。 發(fā)揮居民主動(dòng)性就地取材貼近生活。該圖書機(jī)構(gòu)提供圖書、音像制品、講座等內(nèi)容資源，負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng)管理。再次，鼓勵(lì) 吸引社會(huì)力量全面參與基本公共文化服務(wù)。著重探討社會(huì)化供給的實(shí)現(xiàn)路徑，而實(shí)踐上社會(huì)化的方式和手段應(yīng)該存在多種可能性。經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展開(kāi)放引起大眾價(jià)值取向的多元發(fā)展，各種觀念標(biāo)準(zhǔn)的碰撞時(shí)常讓人們無(wú)所適從，加上受到社會(huì)上娛樂(lè)泛化現(xiàn)象的影響，基層公共文化生活不時(shí)出現(xiàn)娛樂(lè)至上的傾向 ，忽視價(jià)值觀的引導(dǎo)，失去以文化人的功能。最 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) 后，強(qiáng)調(diào)對(duì)各類文化資源的綜合利用。推動(dòng)公共文化服務(wù)供給 社會(huì)化的關(guān)鍵是政府職能轉(zhuǎn)變，要破除觀念樊籬，創(chuàng)造制度
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