5市委組織部關(guān)于全市基層組織建設(shè)工作對標(biāo)定位的報告(完整版)
【正文】 ，全市基層組織建設(shè)工作創(chuàng)出的好經(jīng)驗(yàn)、好做法至少得到中央政治局委員以上中央領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示 1 次，力爭 2 次。與 XX 省建立流動黨員雙向共管機(jī)制，建立市黨員干部培訓(xùn)學(xué)院，搭建基層黨員干部規(guī)范化、集中化、經(jīng)?；逃嘤?xùn)平臺等做法，得到中央、省、市各級領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定和基層黨員干部的普遍歡迎。建立健全財政預(yù) 算投入、資金專戶管理和銀行卡統(tǒng)一發(fā)放三項(xiàng)制度，形成村干部基礎(chǔ)職務(wù)補(bǔ)貼定期銀行化發(fā)放長效機(jī)制。 切實(shí)加強(qiáng)選聘大學(xué)生教育管理。年內(nèi)完成 42 個未 。 力推黨員干部培訓(xùn)基地擴(kuò)模升級。年內(nèi)，按照 “ 鄉(xiāng)編村崗 ” 的模式，選派縣鄉(xiāng)干部到村擔(dān)任黨組織書記比例不低于行政村總數(shù) 5%，對于優(yōu)秀村書記，選拔一定數(shù)量的進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子、錄用一定數(shù)量的進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制、考錄一定數(shù)量的進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員。 二、爭創(chuàng)目標(biāo) 在對工作現(xiàn)狀合理評估的基礎(chǔ)上，與全國一流黨建水平對標(biāo)定位，查找不足，明確努力方向，提出 打造具有特色的十八項(xiàng) “ 基層黨建品牌 ” 目標(biāo)。
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