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5市人事勞資科上半年工作總結(jié)(完整版)

2024-09-11 21:36上一頁面

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【正文】 評為 “XX 省人社系統(tǒng)為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織 ” 、 “ 縣先進(jìn)基層黨組織 ”“ 實(shí)績突出 ” 等光榮稱號; 9 月份又被國務(wù)院授予 “ 全國新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險(xiǎn)工作先進(jìn)單位 ” 。 二是強(qiáng)化交通人才隊(duì)伍的知識培訓(xùn),積極開展干部職工在職繼續(xù)教育工作。按照文件精神和局領(lǐng)導(dǎo)的要求,寧鹽公路興化收費(fèi)站、興化城南收費(fèi)站人員分流安置工作已基本結(jié)束,幾項(xiàng)掃尾工作經(jīng)積極主動(dòng)與人事、勞動(dòng)部門對接,爭取優(yōu)惠政策,按預(yù)期的目標(biāo)基本到位。 二、領(lǐng)導(dǎo)交辦和各項(xiàng)中心工作 加強(qiáng)社保擴(kuò)保,促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。 加強(qiáng)職稱申報(bào)評聘工作。 第 1 頁 共 13 頁 市人事勞資科上半年工作總結(jié) 20**年上半年,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的大力支持下,我科緊緊圍繞全局 “4444” 總體目標(biāo),認(rèn)真履行科室工作職責(zé),按照全年局機(jī)關(guān)科室工作目標(biāo)考核辦法的要求,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下: 一、人事管理工作 加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理工作。我們根據(jù)相關(guān)政策,為符合條件的干部職工積極辦理各類職稱申報(bào),有 2 名同志申報(bào)高級工程師, 3 名同志申報(bào)工程師, 6 名同志 初定專業(yè)技術(shù)職稱并取得任職資格,按規(guī)定程序做好了聘任和相關(guān)工資掛鉤兌現(xiàn)工作。今年,為擴(kuò)大社會保險(xiǎn)統(tǒng)籌范圍,加快推進(jìn)我市勞動(dòng)保障工作,上爭更多勞保省補(bǔ)資金,市委、市政府下達(dá)我局企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面 100 人,扶持創(chuàng)業(yè) 8 人全年目標(biāo)任務(wù)。 三、存在的問題及對策和建議。面對交通科學(xué)發(fā)展的新形勢、新要求、新任務(wù),全面提高交通隊(duì)伍素質(zhì)至關(guān)重要,擬分期舉辦交通干部職工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高交通隊(duì)伍業(yè)務(wù)整體素質(zhì),為我市交通事業(yè)的發(fā)展提供人才保障和智力支持?,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下: 一、強(qiáng)化工作舉措,人事人才工作有效推進(jìn) 一是強(qiáng)化人事計(jì)劃和規(guī)范股級干部隊(duì)伍管理。今年組織完成了 XX 省職稱計(jì)算機(jī)、職稱外語、衛(wèi)生等專業(yè)的 636 人考試報(bào)名工作;完成初聘 132 人,初職評審33 人;對 2024 年教育系統(tǒng)取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格 333 名工作人員進(jìn)行了聘任,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 100 余名取得資格人員實(shí)施聘任。進(jìn)一步加強(qiáng)了人力資源市場建設(shè)及信息發(fā)布,專門設(shè)立人力資源供求登記檔案,完善了 “ 資源庫 ” 、 “ 信息庫 ” ,并實(shí)行了微機(jī)化管理,使人力資源市場真正成為了促就業(yè)的主渠道。 三、加大擴(kuò)面力度,全面加強(qiáng)社會保險(xiǎn)體系建設(shè) 按照 “ 廣覆蓋、?;?、多層次、可持續(xù) ” 的方針,以構(gòu)建城鄉(xiāng)社會保險(xiǎn)體系為中心,以確保各項(xiàng)社會保險(xiǎn)待遇按時(shí)合規(guī)支付為重點(diǎn),努力擴(kuò)大社會保險(xiǎn)覆蓋面,強(qiáng)化社會保險(xiǎn)基金管理,切實(shí)提高管理能力和服務(wù)水平。三是全面開展城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)。一是加強(qiáng)工資監(jiān)管,保障職工合法權(quán)益。 一是成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。 我局主要采取了。我局機(jī)關(guān)效能辦堅(jiān)持每周 1 次的暗訪檢查,重點(diǎn)檢查干部在崗在位、出勤、執(zhí)行 ab 崗位責(zé)任制等效能建設(shè)的有關(guān)制度;局行評辦也先后多次組織行評監(jiān)督員深入縣區(qū)明察暗訪,并把暗訪情況記錄備案,監(jiān)督縣區(qū)整改。研究加強(qiáng)人事考試保密安全管理,建立部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制和加強(qiáng)制度建設(shè)等問題,進(jìn)一步促進(jìn)人事考試的公開、公正、科學(xué)。七是總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、深入調(diào)查研究。二是做到 “ 四個(gè)隔離 ” 。三是面試過程全程監(jiān)督監(jiān)控。八是將公務(wù)員錄用和事業(yè)單位公開招聘有關(guān)
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