5市交通局年度工會工作總結(jié)(完整版)
【正文】 的新途徑。 （四）財務(wù)經(jīng)審工作進(jìn)一步規(guī)范。共募集 “ 兩節(jié) ” 送溫暖資金 1992元。認(rèn)真組織開展 “ 安康杯 ” 競賽活動，局機關(guān)、市運管處等七個部門參加競賽，參賽率達(dá) 98%以上。同時局屬各級工會也依據(jù)實際開展形式多樣的紀(jì)念活動，如瑞達(dá)出租汽車公司工會組織黨員和工 會干部祭掃烈士墓、開展座談及聯(lián)誼活動；青旅出租汽車公司工會組織職工開展插紅旗、猜謎語等趣味聯(lián)誼活動。積極推選上報優(yōu)秀工會工作者和優(yōu)秀職工。使活動賦予了新的內(nèi)涵、新的實質(zhì)。局工會作為黨辦主要承擔(dān)此項工作?；顒娱_展以來，按照上級要求，我局 及時成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定實施方案，并結(jié)合交通工作實際扎實做好各階段目標(biāo)任務(wù)，不斷深化提高。局工會將平時開展的創(chuàng)建“ 學(xué)習(xí)型組織、知識型職工標(biāo)兵 ” 活動同創(chuàng)先爭優(yōu)活動爭做 “ 五帶頭 ” 優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和 “ 五個好 ” 先進(jìn)黨組織結(jié)合起來；把爭當(dāng)“ 工人先鋒號 ” 、 “ 優(yōu)秀職工 ” 等競賽活動內(nèi)容充實到 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 活動的內(nèi)容及過程中，使 廣大干部職工易于理解和實踐。根據(jù)市運輸公司的實際情況，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，征得上級工會的同意，嚴(yán)格按照工會法的規(guī)定于九月中旬在市運輸有限公司重新組建了公司 工會，為市運公司更好地開展工會工作奠定了基礎(chǔ)。指導(dǎo)市運管處和出租汽車公司努力爭取和創(chuàng)造條件積極爭取市級 “ 職工書屋 ” 。征訂了全國職工職業(yè)安全衛(wèi)生知識普及指定教材和 20**年全國班組職工安全知識競賽專用試卷 ，在全局系統(tǒng)各部門、科室組織開展了答題活動，廣大職工積極參與，收到較好效果。積極向市總工會爭取困難職工救助名額 50 名，為公交公司50 名困難職工各爭取 25000 元現(xiàn)金、 100 袋大米。按照市總財務(wù)管理規(guī)定，安裝了全總新會計管理系統(tǒng)，完成了局工會財務(wù)系統(tǒng)預(yù)決算工作，使工會財務(wù)達(dá)到了規(guī)范化管理要求。收集職工的意見或建議，為公司改革方案的制定提供依據(jù)，年內(nèi)，局工會積極組織干部職工學(xué)習(xí)《企業(yè)民主管理條例》，在企事業(yè)單位職工中進(jìn)行民主管理條例知識測試，使企業(yè)民主管理知識深入人心。 五、存在的困難和問題 （一）工會無崗位，無專職工作人員。做細(xì)、創(chuàng)新局工會工作有一定困難。女職工是維護(hù)單位安定團(tuán)結(jié)、和諧發(fā)展的一支重要力量，為了充分發(fā)揮 “ 半邊天 ” 作用，進(jìn)一步做好全局系統(tǒng)女職工工作，局工會女工委通過摸底調(diào)查，重新建立了 37 名 困難女職工檔案，為困難女職工有序救助提供了依據(jù)。 同時積極和市總經(jīng)審辦協(xié)商對局機關(guān)工會財務(wù)也進(jìn)行 第 8 頁 共 10 頁 了審計，出具了審計報告。重新開展全局系統(tǒng)困難職工調(diào)查摸底工作，及時把 49 名困難職工資料錄入電子檔案，協(xié)調(diào)市總幫扶中心建立新的交
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