5山區(qū)稅源管理現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告(完整版)
【正文】 0%左右，與此同時(shí)，納稅人的組織形式、經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)也在不斷創(chuàng)新，稅收征管的復(fù)雜性和工作難度明顯加大，如果仍沿用傳統(tǒng)的人盯人、稅收管理員屬地管戶的單一方式管理稅源，顯然已難以適應(yīng)，大力發(fā)展信息化管理勢(shì)在必行。但如果這些骨干稅源分布不集中，或者各個(gè)骨干稅源和行業(yè)特點(diǎn)差異大，有可能增加管理成本，如山區(qū)小礦山、砂石廠等。 （二）稅源管理的基本模式。 一、關(guān)于稅源管理、稅源管理模式及本文研究的重點(diǎn) （一）什么是稅源管理。二是集約化管理。四是簡(jiǎn)易化管理。顯然，就稅源管理的概念而言，本文所稱稅源管理應(yīng)屬于第二層次的稅收政策法規(guī)的實(shí)施管理；就稅源管理模式而言，主要是指在現(xiàn)階段既定的經(jīng)濟(jì)結(jié) 構(gòu)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)下，山區(qū)稅源管理的模式。 。 二、關(guān)于山區(qū)稅源管理的模式 （一）山區(qū)稅源的特殊性。其優(yōu)點(diǎn)
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