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5如何做好基層管理工作之我見(完整版)

2024-09-11 21:13上一頁面

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【正文】 勝驥 ” ,理所當(dāng)然。審分》中有一段話: “ 夫治身與治國,一理之術(shù)也。雖然知道怎樣做,卻不親自去做。審分覽第五》中說 。做什么職務(wù)就要安安心心,兢兢業(yè)業(yè)地做下去,不要半途而廢。兢兢業(yè)業(yè),吃苦耐勞,鞠躬盡瘁,死而后已??鬃诱f: “ 不要倦怠。忠于職守。 第 1 頁 共 6 頁 如何做好基層管理工作之我見 作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部,最主要的職責(zé)就是帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì),履行好職責(zé),順利達(dá)成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。 子路問政。 ” “ 先之 ” 是愛民。這些都是 “ 勞之 ” 的形象。 “ 無倦。 “ 凡人主必審分,然後治可以至,奸偽邪辟之涂可以息,惡氣苛疾無自至。和諧萬物,卻不自夸。今以眾地者,公作則遲,有所匿其力也;分地則速,無所匿遲也。其二,在團(tuán)隊(duì)合作中,做事要責(zé)任明確 —— 如果上下級(jí)之間的權(quán)限、同級(jí)間的分工太含糊,大家容易吃大鍋飯, “ 公作則遲 ” ;反之,權(quán)力下放,職責(zé)分明,大家無法推諉屬于自己的責(zé)任,于是 “ 分地則速 ” 。 第 4 頁 共 6 頁 在實(shí)際工作中,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)工作一定要明確標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰分明,樹立正確的導(dǎo)向。 我們傳統(tǒng)文化中對(duì)加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)的論述很多,比較系統(tǒng)地講述自身管理的有《大學(xué)》中的 “ 修成治平 ” 。它提醒后人:只有從自身作起,一級(jí)一級(jí)地攀登,才可能步入管理的最高境界 —— “ 天下平 ” 。 ” 子罕的清廉,令我們贊許。孔子也有言: “ 君子有三畏:畏天命,畏大人,畏圣人言。作 為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要通過敬畏人民群眾、敬畏手中權(quán)力、敬畏規(guī)章制度、敬畏個(gè)人良知,不斷提高自己品行修養(yǎng)的 “ 純 ” 度。 第
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