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5區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對廉政建設(shè)工作意見(完整版)

2024-09-11 20:43上一頁面

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【正文】 鎮(zhèn)辦,都要按照分工,認(rèn)真研究分管工作、抓好分管工作,及時協(xié)調(diào)解決工作中存在的困難和問題,確保分管的工作扎實推進(jìn)。二是由區(qū)住建局負(fù)責(zé),對去年開工的 6275 套,堅持步子不停、力度不減,搶抓晴好天氣,加強施工和質(zhì)量管理,確保年內(nèi)竣工 4000 套。由區(qū)國土部門負(fù)責(zé),做好地質(zhì)災(zāi)害評估、建房用地報批等工作。對 7100 戶 25588 人的移民搬遷任務(wù),要按照進(jìn)城、入 鎮(zhèn)、進(jìn)社區(qū)三個層面分解到鎮(zhèn)辦和集中安置社區(qū),堅持一個安置社區(qū)一名包抓領(lǐng)導(dǎo)、一個包抓部門、一支工作隊伍、一個安置規(guī)劃、一本搬遷臺賬、一套增收措施的 “ 六個一 ” 工作制度,將集中安置社區(qū)建設(shè)列入鎮(zhèn)辦和包抓部門年度目標(biāo)考核。由區(qū)農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé),于 3 月底前完成國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)規(guī)劃編制和年度實施方案,牽總抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)示范體系建設(shè)的計劃安排、進(jìn)度督查、檢查考核、組織協(xié)調(diào)和項目整合工作。三要抓好以融資平臺建設(shè)、園區(qū)管理辦法為重點的運行機制創(chuàng)新工作。同時,繼續(xù)跟進(jìn)石頭紙、汽車配件生產(chǎn)等項目的前期工作,力爭年內(nèi)落地建設(shè)。區(qū)監(jiān)察局、公安分局要在 3 月10 日前拿出整治方案, 3 月中旬全面展開整治工作。在各領(lǐng)導(dǎo)安排重點工作的基礎(chǔ)上,我再著重強調(diào)六個方面的重點工作。會上印發(fā)了修訂的區(qū)政府工作規(guī)則等幾個重要文件,下達(dá)了國民經(jīng)濟計劃和重點項目計劃,請各部門、各鎮(zhèn)辦切實抓好落實。去年的工作成績和今年的各項工作,黨代會和人代會已做了全面總結(jié)和安排,不再一一總結(jié)。 (一)在重點項目建設(shè)上下功夫。五里、新城、老城、建民、江北、關(guān)廟等重大項目比較集中的鎮(zhèn)辦,黨政一把手必須高度重視項目工作,將主要干部力量用到重點項目征地拆遷和環(huán)境保障上來,及時解決項目建設(shè)中的突出問題。 (三)在五里工業(yè)園區(qū)建設(shè)上下功夫。由園區(qū)管委會負(fù)責(zé),區(qū)財政局配合,充分發(fā)揮園區(qū)投資開發(fā)公司的建設(shè)和融資作用,盤活現(xiàn)有資產(chǎn),加強與長安銀行、中行、建行、開行等金融單位的聯(lián)系,為園區(qū)建設(shè)籌集建設(shè)資金,加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);依據(jù)《工業(yè)園區(qū)管理辦法》,對項目不明確、投資落不實,不能按期開工的項目,園區(qū)管委會要依法限期收回項目用地,進(jìn)行二次招商。區(qū)農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé),抓好河西、忠誠、七堰 第 7 頁 共 16 頁 等 10 個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè);區(qū)林業(yè)局負(fù)責(zé),抓好月河口苗木花卉、漢水源豐等 5 個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè);區(qū)水利局負(fù)責(zé),抓好瀛湖大水面商品魚、漢水兄弟等 2 個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)。同時,切實加強村民建房的規(guī)劃管理,嚴(yán)禁亂占亂建,確保搬遷對象最大限度地向集中安置社區(qū)聚集。由區(qū)物價局負(fù)責(zé),做好價格監(jiān)管,防止哄抬建材價格。由區(qū)住建局牽頭,國土分局、征遷辦、新城辦、建民辦配合,抓緊 6250套新開工項目的選址、規(guī)劃、設(shè)計、征地等前期工作,加快銜接木竹橋、公安小區(qū)的規(guī)劃選址, 3 月底前新強一期、龍家溝保障性住房必須開工建設(shè),其它幾處必須在 5 月底前開工建設(shè)。二是堅持屬地管理原則。要進(jìn)一步加強項目、資金、資 第 11 頁 共 16 頁 產(chǎn)、礦產(chǎn)、人事等重點領(lǐng)域的改革管理,最大限度地發(fā)揮資源、資產(chǎn)、資金的效益。由區(qū)財政局負(fù)責(zé),進(jìn)一步落實收支兩條線規(guī)定,堅持政府采購、國庫集中支付和財政評審制度,切實落實好《區(qū)專項資金管理辦法》,最大限度地發(fā)揮好專項資金效益;不斷完善財信擔(dān)保審批程序,大額擔(dān)保必須報區(qū)政府審批。 三要進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律。要不斷提高行政運行效能,大力精簡會議和文件,改進(jìn)會風(fēng)、文風(fēng),堅持開視頻會、現(xiàn)場會、開短會、講短話、發(fā)短文,擠出更多的時間深入基層,深入群眾,指導(dǎo)工作,解決問題。 一要強化領(lǐng)導(dǎo)抓落實。 三要強化服務(wù)抓落實。 五要加強督查抓落實。三是由區(qū)財政局負(fù)責(zé),落實收入任務(wù),加強稅收征管,做到應(yīng)收盡收、管實管好。五是各項目包抓部門要深入到項目建設(shè)現(xiàn)場,協(xié)商解決問題,確保在建項目加快進(jìn)度,推動投資持續(xù)增長。區(qū)監(jiān)察局要會同區(qū)委、區(qū)政府督查室,及時展開效能督查,對沒有完成任務(wù)的部門和鎮(zhèn)辦,要查究原因,跟蹤問責(zé)。特別是在重點項目建設(shè)上,項 目包抓部門和項目所在鎮(zhèn)辦要多溝通、勤聯(lián)絡(luò),提前把可能引發(fā)的矛盾、可能出現(xiàn)的困難估計充分,提前主動與項目業(yè)主、工程建設(shè)單位和基層群眾加強溝通聯(lián)系,及時解決項目建設(shè)中的突出問題。各級 第 14 頁 共 16 頁 領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,以身作則,深入基層、深入群眾調(diào)查研究,要從具體事情抓起,真抓實干,不斷破解發(fā)展難題,形成自上而下扎扎實實抓落實的濃厚氛圍。各部門、各鎮(zhèn)辦都要不斷健全和規(guī)范機關(guān)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行干部請銷假制度和干部考勤制度,
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