【正文】 險管理的中樞地位和引擎作用，第一、做“ 大 ” 征收服務。關注結構性減稅政策，主動做好稅收政策梳理與調(diào)研，研究稅收政策與江寧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對接點，發(fā)揮稅收政策對全區(qū)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的助推作用，創(chuàng)新稅收政策服務舉措，定期走訪重點項目、行業(yè)協(xié)會、主管部門，突出對總部企業(yè)、 “ 走出 去 ” 企業(yè)、上市公司、改組改制企業(yè)的稅收個性化服務，進一步推進企業(yè)二三產(chǎn)分離，推動全區(qū)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。在組織收入工作中：第一、強化組織收入工作。落實稅收收入鏈條式管理機制，做好對稅收收入質(zhì)量的跟蹤監(jiān)控；提 高應用 “ 四聯(lián)動 ” 管理平臺的水平，加大對組織收入工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度；以加強稅收分析作為核算工作重心，開展經(jīng)濟稅源分析、政策效應分析、稅收管理風險分析、預測預警分析；抓好數(shù)據(jù)管理和應用，強化重點稅源監(jiān)控。全年實施二三產(chǎn)剝離企業(yè) 21戶，實現(xiàn)稅收 。將征收服務定位于 “ 納稅服務核心 ” 的角色、在征納互動中承擔的 “ 入口 ” 角色（扎口受理納稅人找稅務機關的各涉稅事項）、 “ 數(shù)據(jù)采集 ” 角色、在稅收風險管理中主要承擔 “ 一般稅收風險應對工作 ” 的角色。職能配置方面，按照風險管理導向和任務推送的原則，強化基層管理分局稅源基礎管理，并賦予其中度風險應對職能，進一步提升管理質(zhì)效。今年以來，通過專業(yè)化復 第 5 頁 共 14 頁 審查補稅款 萬元，并提出 4 條風險規(guī)則優(yōu)化建議和兩項應對工作改進措施。在營業(yè)稅管理方面，重點開展了 2024 年度營業(yè)稅減免稅工作，對建筑業(yè)、廣告業(yè)、代理業(yè)等差額征稅行業(yè)計稅依據(jù)核查，以及旅店業(yè)、貨運業(yè)等行業(yè)和建筑業(yè)項目管理工作。在土地增值稅管理方面，重點開展了土地增值稅清算工作，清算房地產(chǎn)項目 29 個，清算入庫稅款 萬元；清算非房地產(chǎn)項目 14 個，清算入庫稅款 萬元。結合稅源專業(yè)化改革推進，完成了 283 戶重點稅源戶的接收和分配工作。做好省局稅源與征管狀況監(jiān)控分析平臺的應用工作，稅源監(jiān)控的有效性和征管數(shù)據(jù)的準確性均達 100%。稅政和稽查工作得到市局的肯定，不僅受到了表彰， 第 9 頁 共 14 頁 而且還分別在系統(tǒng)稅政工作和稽查工作會議上作了經(jīng)驗交流。三是強化執(zhí)法監(jiān)督。一是深化納稅服務職能 運作。結 第 11 頁 共 14 頁 合全國性稅收宣傳月活動，通過成立國際學校稅收宣傳服務站、組織外籍學校師生參觀稅收文化基地、開展領軍人才稅務沙龍和稅收征文等活動，讓稅收文化走進校園、走進開發(fā)園區(qū)、走進社區(qū)等。規(guī)范 “ 納稅人之家 ” 運作管理，收縮整合 “ 納稅人之家 ” ，突出活動成效，開展行業(yè)性涉稅風險提醒、探索以案說法、稽查案件公開審理等活動。以春訓、制式脫產(chǎn)培訓、在崗培訓、網(wǎng)絡教育培訓為載體，結合春訓開展公務員職業(yè)道德主題教育實踐活動，同時以“ 一月一個專題、一月一次考試 ” 培訓方式，全面落實好大規(guī)模培訓干部任務，著力提高一線干部的執(zhí)法水平、管理水平和崗位技能。被市局黨組授予 “ 先鋒行動基層示范點 ” 和 “ 創(chuàng)先爭優(yōu)先鋒集體 ” 稱號，征收分局獲區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)先 第 13 頁 共 14 頁 進稱號。深入開展 “ 青年文明號 ” 、 “ 巾幗文明崗 ” 以及 “ 地稅標兵 ” 、 “ 崗位能手 ” 等爭創(chuàng)活動，把 “ 有冠必奪、有先必爭、有旗必扛 ” 意識融入到干部思想和行動中，增強干部職工集體榮譽感。加強食堂管理，拓展服務內(nèi)容，增強保障能力，提高干部職工滿意度。 2024 年，我局雖做了大量工作，取得了一些成績，但還存在一些矛盾和問題：一是組織收入在連年高基數(shù)、高增長的平臺上，加上國家對房地產(chǎn)市場等宏觀調(diào)控大環(huán)境的影響，繼續(xù)保持大幅增長的難度明顯加大，收入任務非常艱巨。創(chuàng)新思想教育形式，以公務員職業(yè)道德主題教育為基礎，以堅定理想信念為核心，以激發(fā)隊伍活力為重點，為干部職工搭建實 現(xiàn)自我價值的平臺，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的工作激情和內(nèi)在動力。五是加強黨風廉政建設。加強日常教育管理，深入開展文明行業(yè)、服務窗口創(chuàng)建 活動，整合資源，優(yōu)化措施，建立糾風長效機制。全年累計處理投訴案件 76 件，及時處理率及處理滿意率和基本滿意率均達 100%。四是打造專業(yè)化咨詢服務體系。二