5區(qū)地方稅務局x分局年終工作總結(jié)(完整版)
【正文】 查外，分局還定期與建委、工商、國稅等部門收集信息，及時掌握新增一次性稅源的基本情況，實現(xiàn)動態(tài)管理，有效促進了收入的增長。三是調(diào)整后迅速開展工作，工作交接后，分局一方面迅速對分局的人員進行崗位調(diào)整，按照區(qū)局要求將分局的工作分為三個系列，并多次召開會議，為新團隊、新流程的順利運作做好了準備。三是搞好稅法進社區(qū)的活動，在人口密集的地區(qū)，制作了宣傳欄，宣傳了居民日常生活相關的稅收知識，增強了群眾的稅法知識和稅法觀念，取得了實際的宣傳效果。認真組織學習認真學習胡錦濤總書記重要講話精神，進一步搞好會議精神專題教育，把分局領導干部的思想和行動統(tǒng)一到會議確定的各項工作任務上來，自覺增強責任感和使命性，堅定不移地把反腐倡廉建設放在更加突出的位置，旗幟鮮明地反對腐敗。另外，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構的提升、調(diào)整以及本年金融危機的影響，一些陶瓷、染整等企業(yè)將面臨關停的局面，而這些企業(yè)的關停，企業(yè)所得稅源進一步萎縮，分局征收壓力增加，收入形勢將更為嚴峻。按照 “ 抓大、控中、定小 ” 的思路，實施企業(yè)所得稅分類管理。 （三）優(yōu)化納稅服務，構建和諧征納關系。 。強化文明用語，提高業(yè)務操作能力，加強對征收大廳服務的規(guī)范化管理，不斷提高納稅服務質(zhì)量和辦事效率，同時，高度重視納稅人的意見和建議，切實維護納稅人的合法權益，構建和諧有序的稅收征納關系， 打造星級辦稅服務大廳，實現(xiàn) “ 一窗式 ” 服務、爭創(chuàng) “ 六個一流 ” 的目標。 （二）繼續(xù)實施科學化精細化管理，提高稅收征管質(zhì)量和效 第 6 頁 共 7 頁 率。 面對新形勢、新要求，新合作團隊，新業(yè)務流程，要推動 **地稅的全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展，還需進一步加強隊伍建設，內(nèi)部管理的規(guī)范化、科學化水平仍有待提升。根據(jù)上級局有關學習討論活動的部署，結(jié)合我
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