5區(qū)人事局工作情況匯報(完整版)
【正文】 人員增資方案審批工作上，確保工改方案批復的嚴肅性和準確性，并要求各單位、部門公開工資調(diào)整的結(jié)果，接受廣大機關(guān)事業(yè)單位工作人員及社會的監(jiān)督。班子成員之間加強互相交心通氣，交流感情，充分調(diào)動了班子成員的工作主動性，班子成員帶頭學習政治理論和人事人才業(yè)務知識，帶頭推進工作創(chuàng)新，促進了班子成員、科室、同志們之間的團結(jié)協(xié)作，形成了聚集會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的濃厚氛圍。 行政效能建設(shè)工作一是健全制度，規(guī)范從政行為。 完善機制體制，推進事業(yè)單位改革進程。今年進一步根據(jù)實際需要招考了 120 人。今年 10 月底，市里召開事業(yè)單位參照公務員法工作會議， 11 月初，區(qū)人事局通過召開座談會、深入基層事業(yè)單位、開展模擬登記等方式開展調(diào)研工作，提前做好預案，為下一步全區(qū)參照管理工作做好準備。二是重新修訂完善了局內(nèi)人事信訪工作制度和信訪事項辦理、接訪程序、信訪交 辦程序，確保了群眾反映的信訪問題能夠依法、及時得到解決。認真搞好軍轉(zhuǎn)干部安置落實，積極做好引智工作。積極組織開展人事政策法規(guī)月宣傳活動，發(fā)放人事政策法規(guī)明白紙，發(fā)動全區(qū)人事工作聯(lián)絡(luò)員參與上街宣傳活動，營造了良好的人事法制環(huán)境。尤其高度重視企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部幫扶解困和穩(wěn)定工作，實行集中與分散管理相結(jié)合的管理模式。斥資對
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