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5區(qū)交通局工作報告材料(完整版)

2025-09-14 19:49上一頁面

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【正文】 20xx 年 8 月竣工通車;廣明高速公路輔道建設(shè)方案及費用分攤原則已明確,為項目順利動工創(chuàng)造有利條件。我局被 xx 市政府評為交通行業(yè)創(chuàng)文工作特別貢獻單位,局交通綜合行政執(zhí)法分局被交通運輸部授予 “ 全國交通運輸依法行政先進集體 ” 稱號。聯(lián)合區(qū)規(guī)劃分局開展了我區(qū)鎮(zhèn)村公路測繪工作,為開展 xx 區(qū)鎮(zhèn)村路網(wǎng)成網(wǎng)規(guī)劃,進一步優(yōu)化農(nóng)村路網(wǎng)體系打下了基礎(chǔ)。化龍公交總站建成 投入使用;完成番禺汽車客運站的產(chǎn)權(quán)登記手續(xù),并配合區(qū)財政、國資等部門完成了相關(guān)資產(chǎn)的調(diào)撥;完成區(qū)內(nèi)原屬市站場中心運營的站場及公交設(shè)施的移交接收;大崗客運站已完成主體工程建設(shè),進入裝修及設(shè)備安裝階段,爭取在年底前首期工程可投入使用;地鐵四號線東涌 第 3 頁 共 16 頁 站換乘樞紐項目基本完工,廣深港慶盛站后續(xù)工程已開展設(shè)備采購,各站場項目可保證年內(nèi)完工投入使用;新市橋汽車站經(jīng)多次與規(guī)劃部門協(xié)商規(guī)劃設(shè)計方案,待設(shè)計條件明確后即可進入用地出讓;指導(dǎo)完善華創(chuàng)動漫產(chǎn)業(yè)園、海倫堡創(chuàng)意園、廣州國際商品展貿(mào)城等配套公交站場的建設(shè),制定了華僑城公交 首末站的搬遷方案,并指導(dǎo)開展了巨大創(chuàng)意園、節(jié)能科技園等園區(qū)的公交首末站建設(shè)。 第 4 頁 共 16 頁 (二)公交線路網(wǎng)絡(luò)不斷優(yōu)化。通過擴容、挖潛等方式,積極鼓勵有條件的企業(yè)建設(shè)停車場,增加車位供應(yīng),今年許可營業(yè)性停車場 20 家,向社會提供停車位 12536 個,其中新增商業(yè)、公共類(含臨時)停車場 8 家,新增車位 1206 個,超額完成上級 第 5 頁 共 16 頁 下達 1000 個公共停車位的任務(wù)。 (七)地方公路管養(yǎng)精細規(guī)范。加 強道路運輸車輛維護竣工檢測監(jiān)管力度,提高維修質(zhì)量,行業(yè)服務(wù)水平整體得到提升。堅持 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 方針, 堅決遏制重、特大事故,減少一般事故的發(fā)生,全力構(gòu)建牢固的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理防范體系。在盧帶根等人上訪事件中,局主要領(lǐng)導(dǎo)親自接訪,先后五次召開座談會與上訪者見面會談,在各職能部門的大力支持和配合下,采取果斷措施及時平息事態(tài)。深化 “ 服務(wù)發(fā)展抓落實,機關(guān)黨建走在前 ” 主題實踐活動,組織基礎(chǔ)黨支部開展 “ 崗位奉獻 ” 和“ 服務(wù)群眾 ” 活動,對各項服務(wù)工作措施、方法、制度進行全面梳理、改進和提 高,實現(xiàn)服務(wù)工作精細化管理。抓好干部隊伍教育培訓(xùn),分期分批開展了系統(tǒng)中層干部培訓(xùn)班,由局領(lǐng)導(dǎo)親自授課,從行政管理、應(yīng)急處置、組織策劃等方面進行講授,取得了良好的培訓(xùn)效果。 第 11 頁 共 16 頁 一、規(guī)劃和建設(shè)并重,夯實新型城市化交通發(fā)展的硬條件 (一)全力打造珠三角核心交通樞紐。 (三)加快公共交通服務(wù)設(shè)施建設(shè)。建立企業(yè)、司機信用監(jiān)管數(shù)據(jù)規(guī)范和標準體系,完善企業(yè)信用分 類監(jiān)管制度框架,形成上下互動、橫向互通的工作機制。在充分征求各方意見的基礎(chǔ)上,修訂完善我區(qū)客運站進站審批原則,促進客運行業(yè)健康發(fā)展, 第 13 頁 共 16 頁 繼續(xù)深入開展針對公路客運 行業(yè)超載超速、不按核定線路行駛和不按核定站場進站等重點違章行為的整治工作,營造良好、有序的經(jīng)營環(huán)境。 (六)加強城市道路養(yǎng)護工作。加強道班管理,指導(dǎo)和督促各級管理部門做好鄉(xiāng)村公路的養(yǎng)護工作,提升在養(yǎng)線路路況指標。嚴格按照創(chuàng)建文明城市的工作標準,繼續(xù)抓好區(qū)內(nèi)道路保潔工作,實行星期一至星期日不間斷循環(huán)保潔,提高公路保潔質(zhì)量。積極做好民生信訪工作,積極探索可行的辦法妥善解決各類信訪重點熱點問題。認真貫徹組織人事工作制度,進一步規(guī)范完善組織人事工作。通過行政執(zhí)法形象建設(shè)工作,強化交通運輸執(zhí)法人員對自身崗位的認同感、歸屬感和榮譽感,增強社會公眾對交通運輸執(zhí)法工作的廣泛認知、理解和支持,樹立文明行政執(zhí)法新風尚,使交通綜合行政執(zhí)法伍沿著正規(guī)化建設(shè)的軌道不斷前進。根據(jù)上級指導(dǎo)意見,進一步完善交通綜合行政執(zhí)法機構(gòu)設(shè)置工作。密切關(guān)注原航運企業(yè)人員的上訪情況和出租的士行業(yè)的不穩(wěn)定因素,及時做好矛盾化解工作,維護全行業(yè)和社會的和諧穩(wěn)定局面。加大對保潔工作一線的安全 管理,特別是加大汛期、高溫季節(jié)、重要節(jié)日的安全生產(chǎn)防范力度,確保保潔人員人身安全。繼續(xù)推進 “ 青山綠水 ” 工程和文明樣板路的建設(shè)工作,完善公路綠化和交通設(shè)施,努力打造 具有嶺南特色的綠色交通長廊。進一步推行城市道路養(yǎng)護的精細化管理和機械化運作,積極引入養(yǎng)護施工的新工藝、新技術(shù),加強規(guī)范管理,提高城市道路的養(yǎng)護水平,確保養(yǎng)護工程文明施工,不斷提高市民的滿意度。 (四)推進交通信息化建設(shè)。監(jiān)督企業(yè)按比例配備替班駕駛員,防止駕駛員超時加班,保障司機休息權(quán)。
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