5區(qū)水務(wù)局工作報告材料(完整版)
【正文】 一步拓寬水利投融資渠道，順利引進 XX 省水務(wù)投資集團和北控水務(wù)集團兩家平臺公司，為積極推動 “ 十大治水興水惠民 ” 工程建設(shè)，實現(xiàn)我區(qū) “ 治水造林、治水興業(yè)、治水富民 ” 的目標(biāo)，破解水利建設(shè)融資問題的支撐。 第 4 頁 共 4 頁 二、差距和不足 通過作風(fēng)教育實踐活動，我們看到加快水務(wù)改革跨越發(fā)展的主要差距：一是缺乏頂層系統(tǒng)規(guī)劃引領(lǐng)，制約現(xiàn)代化的水利綜合保障體系構(gòu)建。三是水務(wù)系統(tǒng)干部人才隊伍結(jié)構(gòu)不合理，引進專業(yè)人才渠道不多。農(nóng)村飲水安全、山丘區(qū)抗旱提升、水環(huán)境綜合治理等一批重點民生項目全面落實，保障民生、服務(wù)民生、改善民生的水利發(fā)展格局基本形成。全面完成蘆溪河一級支流清水溝 12 個排污口治理，順利通過市級 部門對陡溝 第 2 頁 共 4 頁 河、秀水河等 8 個掛牌排污口治理工程的驗收，完成經(jīng)開區(qū)四、九線污水管道清淤、打堵頭工作及陡溝河 1公里、蘆溪河 2公里、清水溝 公里河
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