5區(qū)人事局上半年工作總結(jié)和下半年打算(完整版)
【正文】 們結(jié)合區(qū)情實際，進一步修訂完善了《 xx 區(qū)選聘到社區(qū)任職高校畢業(yè)生管理辦法》，并在此基礎(chǔ)上制訂出臺了《 xx 區(qū)到社區(qū)任職高校畢業(yè)生考核辦法（試行）》，定期對社區(qū)干部進行考核，并將考 核結(jié)果作為續(xù)聘、獎懲、培訓(xùn)、崗位調(diào)整、干部選拔及招聘事業(yè)單位工作人員的重要依據(jù)，建立完善了社區(qū)干部的長效管理和正?？己藱C制。圍繞區(qū)委、區(qū)政府 5 年引進 100 名大學(xué)生 “ 小巷總理 ” 的目標，成功實施了第二批面向全國選聘 “ 小巷總理 ” 工作，吸引了全國 20 多個省份的 1188 名優(yōu)秀高校畢業(yè)生報名參考，經(jīng)過充分競爭，過細遴選， 36 名佼佼者從千軍萬馬中脫穎而出，成為 xx 社區(qū)黨組織副書記或主任助理，其中碩士研究生 6 名，中共黨員 20 名。至此，我區(qū)社區(qū)干部隊伍中本科以上學(xué)歷占到近一半的比例，社區(qū)干部隊伍梯次結(jié)構(gòu)得到了明顯優(yōu)化，干部隊伍素質(zhì)得到了顯著提升，為社區(qū)各項工作的創(chuàng)新、深入開展提供了強有力的人才支撐。 二、強化考核獎懲，全面加強公務(wù)員隊伍建設(shè) 繼續(xù)深入貫徹實施《公務(wù)員法》及其配套法規(guī)，以考核獎懲為抓手，以能力提升為重點，嚴把 “ 三關(guān) ” ，規(guī)范管理，全面加強公務(wù)員隊伍建設(shè)，進一步提升公務(wù)員隊伍整體素質(zhì)。按照項目建設(shè) “ 百日會戰(zhàn) ” 的時間節(jié)點要求，培訓(xùn)將在 7 月份進行，目前培訓(xùn)工作正在積極準備當中。二是按照規(guī)定程序辦理區(qū)級機關(guān)、事業(yè)單位人員的出入編手續(xù)。嚴格依照國務(wù)院《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和中編辦《事業(yè)單位登記管理暫行條例實施細則》的要求，組織開展2024 年度事業(yè)單位年檢，認真組織事業(yè)單位變更、初始、注銷登記。該《意見》規(guī)定，在不低于市規(guī)定 的最低工資標準基礎(chǔ)上，根據(jù)不同崗位確定相應(yīng)的工資標準，有效保障了編外人員和用人單位的合法權(quán)利，消除了勞資權(quán)益糾紛隱患，進一步規(guī)范了機關(guān)事業(yè)單位編外用工管理。二是推進高校畢業(yè)生就業(yè)市場建設(shè)，重點加強與高校聯(lián)系，廣泛收集畢業(yè)生求職信息，分類建立充實人才信息庫，切實做好與用人單位對接。三是認真做好 退休干部管理服務(wù)工作，上半年辦理機關(guān)事業(yè)單位工作人員退休手續(xù) 17 人。 第 9 頁 共 12 頁 五、狠抓自身建設(shè)，著力提升人事部門新形象 今年以來，我們牢固確立政務(wù)環(huán)境也是競爭力的理念，著力把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、清廉型、和諧型機關(guān)作為營造最優(yōu)政務(wù)環(huán)境的重要內(nèi)容，堅持以活動為載體，以制度為抓手，勤練內(nèi)功，自我加壓，全面加強自身建設(shè)，著力提升人事部門新形象。二是局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊深入街道、社區(qū)和企業(yè)，積極開展人才調(diào)研服務(wù)，廣泛征求基層意見，認真查找和梳理制約我區(qū)人才人事科學(xué)發(fā)展的突出矛盾和問題。 。根據(jù)上級統(tǒng)一部署，做好政府機構(gòu)改革工作。 五、其它工作 ，認真做好義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY政策出臺后的組織實施工作。拓展職稱評審服務(wù)范圍，做好機關(guān)事業(yè)單位編外人員和民營企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員資格評審工作。 ，探索建立以工作實績?yōu)楹诵牡目己藱C制，注重以能力為導(dǎo)向，把考核與獎勵、增資、晉級結(jié)合起來，充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向激勵作用。按照統(tǒng)一規(guī)范、便民高效的原則，不斷完善人才交流公共服務(wù) 平臺。通過集中學(xué)習(xí)、專題調(diào)研、交流心得等方式，切實增強人事干部的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，提高為民服務(wù)
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