5區(qū)人事局上半年工作總結(jié)和下半年打算(存儲版)
【正文】 事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》等有關(guān)規(guī)定，組織開展事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。 。以 xx 區(qū)人事局網(wǎng)站為基礎(chǔ)，在網(wǎng)站上發(fā)布事業(yè)單位網(wǎng)上登記操作演示和操作問答，以網(wǎng)絡(luò)形式對事業(yè)單位登記操作人員進行培訓。實施 “ 零就業(yè) ” 家庭高校畢業(yè)生就業(yè)援助計劃，做好貧 第 11 頁 共 12 頁 困家庭未就業(yè)畢業(yè)生就業(yè)推薦工作，及時解決特困高校畢業(yè)生的就業(yè)困難。 下半年工作打算 一、人才工作 ，出臺培訓、任用等方面配套規(guī)定。進一步加強內(nèi)部管理，對制度執(zhí)行情況進行嚴格督查。 （六）扎實做好機關(guān)事業(yè)單位年度考核工作。積極響應區(qū)委號召，全力投入項目建設(shè) “ 百日會戰(zhàn) ” ，樹立大膽探索、勇于創(chuàng)新的理念，按照區(qū)委統(tǒng)一部署和要求，將 xx 區(qū)人力資源市場建設(shè)、高校畢業(yè)生就業(yè)工作、人才培訓工程等重點業(yè)務(wù)工作實行項目化管理，以 20 天為一個時間節(jié)點，集中精力抓項目建設(shè)，分階段實現(xiàn)工作目標，使 “ 百日會戰(zhàn) ” 成為我們奮力沖刺全年目標任務(wù)、實現(xiàn)進位爭先的關(guān)鍵，成為我們礪煉 作風、提升效能的重要途徑。調(diào)研期間，我們一方面積極宣傳 人事人才政策，開展人事代理、職稱評聘等業(yè)務(wù)咨詢，另一方面通過召開座談會、發(fā)放問卷調(diào)查表、征求意見等方式，了解企業(yè)對人才的需求，征求改進服務(wù)的意見和建議，不斷提高服務(wù)水平。進一步調(diào)整公益性事業(yè)單位布局結(jié)構(gòu)，完善人員編制機構(gòu)管理。 （三）不斷加快事業(yè)單位改革步伐。通過開設(shè)事業(yè)單位網(wǎng)上登記培訓，進一步規(guī)范了登記管理機關(guān)的行政行為，減少了事業(yè)單位申辦登記所花費的時間、精力和費用，拓展了為事業(yè)單位和社會公眾服務(wù)的渠道，豐富了培訓內(nèi)容和形式，實現(xiàn)了登記管理機關(guān)與事業(yè)單位、公眾的互動。扎實開展公務(wù)員考核工作，認真按照《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》，嚴格考核標準，規(guī)范考核程序，對全區(qū) 625 名公務(wù)員和參照管理人員進行考核，保證了考核結(jié)果的公正與合理。三是面向村居主任書記定向招聘街道事業(yè)人員 8 名，解決了社區(qū)干部的后顧之憂，極大地調(diào)動了社區(qū)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。 第 1 頁 共 12 頁 區(qū)人事局上半年工作總結(jié)和下半年打算 上半年，我區(qū)人才人事和編制工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在上級人事部門的指導幫助下，堅持以鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，圍繞我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，大力引進高層次、急缺型人才，切實加強公務(wù)員隊伍建設(shè)，繼續(xù)強化機構(gòu)編制管理，努力提升公共服務(wù)水平，為構(gòu)建小康和諧新 xx 提供了強有力的人才人事和機構(gòu)編制保障。二是面向全國選聘優(yōu)秀教師，為開明中學（ XX 縣區(qū)學校）公開招聘語、數(shù)、外等專業(yè)課優(yōu)秀教師 11 名。 （二）嚴把考核關(guān)，促進公務(wù)員隊伍勤政廉政。為更好地做好我區(qū)事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作，我們以 xx 區(qū)人事局網(wǎng)站為依托，在網(wǎng)站上建立 xx 區(qū)機構(gòu)編制網(wǎng)頁鏈接，在網(wǎng)頁上發(fā)布事業(yè)單位登記法規(guī)、規(guī)章以及事業(yè)單位網(wǎng)上登記操作演示 和問答，以全新的網(wǎng)絡(luò)形式對事業(yè)單位登記操作人員進行業(yè)務(wù)知識培訓。會同區(qū)委組織部對全區(qū)黨政機關(guān)的實有人員進行一次認真清查，制定《 xx 區(qū)黨政群機關(guān)消化超編人員工作計劃表》，多措并舉，確保 2024 年前完成黨政群機關(guān)消化超編人員工
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