5農(nóng)信社改革人力資源先行(完整版)
【正文】 提高員工整體素質(zhì)。同時由于對違規(guī)違制甚至違法人員的缺乏額外的利益懲罰， 較低的越軌成本助長了不合規(guī)行為的發(fā)生，不利于鼓勵優(yōu)秀員工長期奉公守法。全日制及脫產(chǎn)大專以上學(xué)歷者占比很小，中高級職稱人數(shù)及專業(yè)人才較少，占比遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于專業(yè)銀行。因此對人力資源先行改革，對其進(jìn)行整合優(yōu)化和科學(xué)配置，不僅是增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力和提高服務(wù)水準(zhǔn)的迫切需要，也是深化農(nóng)信社改革和創(chuàng)建現(xiàn)代金融企業(yè)的必然要求和先決條件。與此同時， 第 2 頁 共 4 頁 現(xiàn)行管理制度對人員 “ 出口 ” 關(guān)把的過嚴(yán)，一部分身體狀況差、年齡大和文化素質(zhì)較低的員工不能勝任工作出不去，能夠適應(yīng)形勢的員工卻進(jìn)不來，不能實現(xiàn)真正意義上的能者上，平者讓，庸者下?，F(xiàn)行的人力資源管理沒有既定目標(biāo)，缺乏導(dǎo)向性，還停留在配備干部、計發(fā)工資、管理人事檔案上，沒有在構(gòu)建人力資源開發(fā)與管 第 3 頁 共 4 頁 理體系、職務(wù)分析和績效評估、薪酬制度的科學(xué)設(shè)計和調(diào)動員工積極性上下功夫，缺乏創(chuàng)新意識和專業(yè)性。同時盡快完善養(yǎng)老保險制度
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