【正文】 擅自買賣承包田不受法律保護(hù)。 第四，公開招募法人股。他稱，整體改革的財(cái)務(wù)成本高而操作成本低，即需要國家注資的金額較大；分拆改革剛好相反，但總體而言， ? 分拆版 ? 的總成本仍相對(duì)低一點(diǎn)。 另一方面，內(nèi)地傳媒報(bào)道，農(nóng)行在改 革過程中，日前發(fā)現(xiàn)北京分行的支行，其原行長和主管副行長因涉及一則高達(dá) 億元人民幣的車貸騙案，而遭受開除留用及行政記大過的處分。 韓仲琦表示，農(nóng)行的不良資產(chǎn)肯定要?jiǎng)冸x，否則農(nóng)行的不良貸款率降不下來。 ? 韓仲琦說。 國家注資數(shù)額多少。 三是加快法人治理架構(gòu)設(shè)計(jì)。 1999 年農(nóng)行和工、中、建三家銀行一起剝離 萬億元不良資產(chǎn) 第 2 頁 共 21 頁 給四大資產(chǎn)管理公司。另外，農(nóng)行已經(jīng)與中信證券和中金公司達(dá)成了非正式協(xié)議，欲聘請(qǐng)其為改制工作財(cái)務(wù)顧問。如果進(jìn)行股份制改革，轉(zhuǎn)變?yōu)閲锌毓缮虡I(yè)銀行后，依舊服務(wù)于農(nóng)村市場(chǎng)，那么農(nóng)行的贏利將仍然會(huì)面臨困境。 2024 年農(nóng)行上報(bào)第一次股改方案。 四是進(jìn)一步完善全面風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)。 ? 農(nóng)行獲得國家注資的數(shù)額是多少。根 第 4 頁 共 21 頁 據(jù)農(nóng)行 1 月 31 日披露的數(shù)據(jù)， 2024 年農(nóng)行不良貸款占比較 2024年下降 個(gè)百分點(diǎn)，不良貸款率為 23%左右。 農(nóng)行股改方案有望今年年底取得突破中國農(nóng)業(yè)銀行副行長韓仲琦 透露，農(nóng)行已向國務(wù)院上報(bào)了新的股改方案。據(jù)業(yè)內(nèi)知情人士透露，在去年的例行審計(jì)中，該支行被查明由 02～04 年間，向北京一家汽車經(jīng)銷公司累計(jì)發(fā)放由該公司擔(dān)保的汽車消費(fèi)貸款 4 億元，其中 億元貸款資料是虛假偽造的。 第二篇。我國國有商業(yè)銀行應(yīng)建立以法人持股或法人相互持股為主體、以分散的個(gè)人和機(jī)構(gòu)投資者等為補(bǔ)充的多元化股權(quán)結(jié)構(gòu)，這也符合目前我國證券市場(chǎng)發(fā)育的 實(shí)際。承包田使用權(quán)轉(zhuǎn)讓可參照轉(zhuǎn)讓（合同）協(xié)議書，受讓村民有權(quán)參股。 十、 xxx 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司成立以后，由其股東大會(huì)或董事會(huì)決議，對(duì)承包田進(jìn)行統(tǒng)一綜合優(yōu)化開發(fā)利用。 而銀行的管理費(fèi)用與人工成本居高不下，其利潤的上升速度趕不上人工成本的增長與到證券市場(chǎng)圈錢的速度。農(nóng)行上市，為了中國金融業(yè)的未來，讓我們鼓掌。 第五篇：對(duì)國有商業(yè)銀行股份制改革有關(guān)問題的思考對(duì)國有商業(yè)銀行股份制改革有關(guān)問題的思考 按照國務(wù)院的安排和銀監(jiān)會(huì)確立的總體目標(biāo)，我國四家國有商業(yè)銀行的股份制改造正在有條不紊地進(jìn)行。 我國經(jīng)濟(jì)仍然是帶有強(qiáng)烈國有經(jīng)濟(jì)色彩的經(jīng)濟(jì)。 上市模式的選擇 對(duì)于四家國有商業(yè)銀行采用何種模式上市，有相當(dāng)一部分人認(rèn)為宜采用國企的通 行做法，在按業(yè)務(wù)分拆難度較大的情況之下，依照電信企業(yè)按地區(qū)分拆上市的模式，將一部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)營狀況最好、資產(chǎn)質(zhì)量高的幾家分行重組為上市公司，然后再通過上市部分反向收購未上市部分，最終實(shí)現(xiàn)四家國有商業(yè)銀行的完全上市。一方面已經(jīng)上市的銀行和未上市的銀行之間業(yè)務(wù)的同質(zhì)性會(huì)造成兩者之間的競(jìng)爭(zhēng)，這不符合證券市場(chǎng)的有關(guān)要求和規(guī)則；另一方面也會(huì)形成上市銀行和母公司之間的關(guān)聯(lián)交易，不僅會(huì)影響其他關(guān)聯(lián)行的利益，而且還會(huì)在信息披露方面遇到較大的挑戰(zhàn)。因此，可行的辦法是由銀行自身消化和國家買單共同推進(jìn)的辦法來處置龐大的不良資產(chǎn)。這種模式具有 ? 集團(tuán)混業(yè)、經(jīng)營分業(yè) ? 的特點(diǎn)，母公司和子公司之間是在股份制原則的基礎(chǔ)上，以資產(chǎn)為紐帶連接起來，各個(gè)金融類子公司均為獨(dú)立法人，不同的子公司分別從事銀行、證券、保險(xiǎn)等不同種類的業(yè)務(wù)，同時(shí)控股公司不從事具體的業(yè)務(wù)經(jīng)營，只是通過股權(quán)投資對(duì)各個(gè)子公司進(jìn)行管理。 需要指出的是，在金融控股公 司的框架之下，面對(duì)四家國有商業(yè)銀行眾多的分支機(jī)構(gòu)，如何按照扁平化原則重新設(shè)置機(jī)構(gòu)以提高效率、降低成本是目前國有商業(yè)銀行股份制改革過程中必須慎重對(duì)待的問題。（ 2）境外法人優(yōu)于境內(nèi)法人。在如何建立激勵(lì)機(jī)制的問題上，國內(nèi)眾多學(xué)者認(rèn)為，可通過管理層和職工入股的方式建立相應(yīng)的激勵(lì)，以此提高商業(yè)銀行經(jīng)營的效率，減少代理的成本，這種方案有其合理性，但是必須有一個(gè)前提：嚴(yán)格的約束機(jī)制的存在。 建立一個(gè)有效、競(jìng)爭(zhēng)充分的市場(chǎng)。 國家作為股東的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是追求高的投資回報(bào)。在國家絕對(duì)控股條件下，為完善法人治理結(jié)構(gòu)，除建立規(guī)范的 ? 三會(huì) ? ，建立對(duì)高級(jí)管理層授權(quán)經(jīng)營的目標(biāo)和問責(zé)制度及解決國有產(chǎn)權(quán)主體如何到位而不虛置外，還應(yīng)注意以下幾 個(gè)問題： 國家絕對(duì)控股的比例不宜太高。金融控股公司 ? 集團(tuán)混業(yè)、經(jīng)營分業(yè) ? 的特點(diǎn)，使其一方面適應(yīng)了國際金融業(yè)混業(yè)經(jīng)營的發(fā)展趨勢(shì)，另一方面各個(gè)子公司分業(yè)經(jīng)營格局的存在，與我國現(xiàn)行的法律法規(guī)及監(jiān)管體制能夠融合，不會(huì)對(duì)我國目前分業(yè)經(jīng)營的監(jiān)管體制產(chǎn)生沖擊，同時(shí)兼具混業(yè)經(jīng)營和分業(yè)經(jīng)營的優(yōu)勢(shì)。 上市地點(diǎn)的選擇 四家國有商業(yè)銀行若采取整體上市的模式，在上市地點(diǎn)的選 第 17 頁 共 21 頁 擇上，鑒于四家國有商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模龐大以及目前國內(nèi)證券市場(chǎng)的容量有限，因此我們傾向于按照先國外、后國內(nèi)的順序進(jìn)行，采用這種選擇的意義在于：可以避開國內(nèi)證券市場(chǎng)容量的限制，防止由于融資數(shù)量巨大對(duì)國內(nèi)證券市場(chǎng)產(chǎn)生沖擊，對(duì)我國證券市場(chǎng)的發(fā)展帶來不利影響?，F(xiàn)代銀行體系的一個(gè)價(jià)值體現(xiàn)是其掌握大量的客戶信息和網(wǎng)絡(luò)，具有強(qiáng)大的支付和結(jié)算功能，而一旦分拆就會(huì)使整個(gè)銀行體系顯得支離破碎，也會(huì)使四家國有商業(yè)銀行的這一價(jià)值蕩然無存， 同時(shí)從國際經(jīng)驗(yàn)看，目前還沒有將銀行分拆上市的先 第 16 頁 共 21 頁 例。 分拆上市會(huì)