【正文】 擅自買賣承包田不受法律保護。 第四，公開招募法人股。他稱，整體改革的財務(wù)成本高而操作成本低，即需要國家注資的金額較大；分拆改革剛好相反，但總體而言， ? 分拆版 ? 的總成本仍相對低一點。 另一方面，內(nèi)地傳媒報道，農(nóng)行在改 革過程中，日前發(fā)現(xiàn)北京分行的支行，其原行長和主管副行長因涉及一則高達 億元人民幣的車貸騙案，而遭受開除留用及行政記大過的處分。 韓仲琦表示，農(nóng)行的不良資產(chǎn)肯定要剝離，否則農(nóng)行的不良貸款率降不下來。 ? 韓仲琦說。 國家注資數(shù)額多少。 三是加快法人治理架構(gòu)設(shè)計。 1999 年農(nóng)行和工、中、建三家銀行一起剝離 萬億元不良資產(chǎn) 第 2 頁 共 21 頁 給四大資產(chǎn)管理公司。另外，農(nóng)行已經(jīng)與中信證券和中金公司達成了非正式協(xié)議，欲聘請其為改制工作財務(wù)顧問。如果進行股份制改革，轉(zhuǎn)變?yōu)閲锌毓缮虡I(yè)銀行后，依舊服務(wù)于農(nóng)村市場，那么農(nóng)行的贏利將仍然會面臨困境。 2024 年農(nóng)行上報第一次股改方案。 四是進一步完善全面風險管理架構(gòu)。 ? 農(nóng)行獲得國家注資的數(shù)額是多少。根 第 4 頁 共 21 頁 據(jù)農(nóng)行 1 月 31 日披露的數(shù)據(jù)， 2024 年農(nóng)行不良貸款占比較 2024年下降 個百分點，不良貸款率為 23%左右。 農(nóng)行股改方案有望今年年底取得突破中國農(nóng)業(yè)銀行副行長韓仲琦 透露，農(nóng)行已向國務(wù)院上報了新的股改方案。據(jù)業(yè)內(nèi)知情人士透露，在去年的例行審計中，該支行被查明由 02～04 年間，向北京一家汽車經(jīng)銷公司累計發(fā)放由該公司擔保的汽車消費貸款 4 億元，其中 億元貸款資料是虛假偽造的。 第二篇。我國國有商業(yè)銀行應(yīng)建立以法人持股或法人相互持股為主體、以分散的個人和機構(gòu)投資者等為補充的多元化股權(quán)結(jié)構(gòu)，這也符合目前我國證券市場發(fā)育的 實際。承包田使用權(quán)轉(zhuǎn)讓可參照轉(zhuǎn)讓（合同）協(xié)議書，受讓村民有權(quán)參股。 十、 xxx 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司成立以后，由其股東大會或董事會決議，對承包田進行統(tǒng)一綜合優(yōu)化開發(fā)利用。 而銀行的管理費用與人工成本居高不下，其利潤的上升速度趕不上人工成本的增長與到證券市場圈錢的速度。農(nóng)行上市，為了中國金融業(yè)的未來，讓我們鼓掌。 第五篇：對國有商業(yè)銀行股份制改革有關(guān)問題的思考對國有商業(yè)銀行股份制改革有關(guān)問題的思考 按照國務(wù)院的安排和銀監(jiān)會確立的總體目標，我國四家國有商業(yè)銀行的股份制改造正在有條不紊地進行。 我國經(jīng)濟仍然是帶有強烈國有經(jīng)濟色彩的經(jīng)濟。 上市模式的選擇 對于四家國有商業(yè)銀行采用何種模式上市，有相當一部分人認為宜采用國企的通 行做法，在按業(yè)務(wù)分拆難度較大的情況之下，依照電信企業(yè)按地區(qū)分拆上市的模式，將一部分經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)經(jīng)營狀況最好、資產(chǎn)質(zhì)量高的幾家分行重組為上市公司，然后再通過上市部分反向收購未上市部分，最終實現(xiàn)四家國有商業(yè)銀行的完全上市。一方面已經(jīng)上市的銀行和未上市的銀行之間業(yè)務(wù)的同質(zhì)性會造成兩者之間的競爭，這不符合證券市場的有關(guān)要求和規(guī)則；另一方面也會形成上市銀行和母公司之間的關(guān)聯(lián)交易，不僅會影響其他關(guān)聯(lián)行的利益，而且還會在信息披露方面遇到較大的挑戰(zhàn)。因此，可行的辦法是由銀行自身消化和國家買單共同推進的辦法來處置龐大的不良資產(chǎn)。這種模式具有 ? 集團混業(yè)、經(jīng)營分業(yè) ? 的特點，母公司和子公司之間是在股份制原則的基礎(chǔ)上，以資產(chǎn)為紐帶連接起來，各個金融類子公司均為獨立法人，不同的子公司分別從事銀行、證券、保險等不同種類的業(yè)務(wù)，同時控股公司不從事具體的業(yè)務(wù)經(jīng)營，只是通過股權(quán)投資對各個子公司進行管理。 需要指出的是，在金融控股公 司的框架之下，面對四家國有商業(yè)銀行眾多的分支機構(gòu)，如何按照扁平化原則重新設(shè)置機構(gòu)以提高效率、降低成本是目前國有商業(yè)銀行股份制改革過程中必須慎重對待的問題。（ 2）境外法人優(yōu)于境內(nèi)法人。在如何建立激勵機制的問題上，國內(nèi)眾多學(xué)者認為，可通過管理層和職工入股的方式建立相應(yīng)的激勵，以此提高商業(yè)銀行經(jīng)營的效率，減少代理的成本，這種方案有其合理性，但是必須有一個前提：嚴格的約束機制的存在。 建立一個有效、競爭充分的市場。 國家作為股東的目標應(yīng)當是追求高的投資回報。在國家絕對控股條件下，為完善法人治理結(jié)構(gòu)，除建立規(guī)范的 ? 三會 ? ，建立對高級管理層授權(quán)經(jīng)營的目標和問責制度及解決國有產(chǎn)權(quán)主體如何到位而不虛置外，還應(yīng)注意以下幾 個問題： 國家絕對控股的比例不宜太高。金融控股公司 ? 集團混業(yè)、經(jīng)營分業(yè) ? 的特點，使其一方面適應(yīng)了國際金融業(yè)混業(yè)經(jīng)營的發(fā)展趨勢，另一方面各個子公司分業(yè)經(jīng)營格局的存在，與我國現(xiàn)行的法律法規(guī)及監(jiān)管體制能夠融合，不會對我國目前分業(yè)經(jīng)營的監(jiān)管體制產(chǎn)生沖擊，同時兼具混業(yè)經(jīng)營和分業(yè)經(jīng)營的優(yōu)勢。 上市地點的選擇 四家國有商業(yè)銀行若采取整體上市的模式，在上市地點的選 第 17 頁 共 21 頁 擇上，鑒于四家國有商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模龐大以及目前國內(nèi)證券市場的容量有限，因此我們傾向于按照先國外、后國內(nèi)的順序進行，采用這種選擇的意義在于：可以避開國內(nèi)證券市場容量的限制，防止由于融資數(shù)量巨大對國內(nèi)證券市場產(chǎn)生沖擊，對我國證券市場的發(fā)展帶來不利影響?，F(xiàn)代銀行體系的一個價值體現(xiàn)是其掌握大量的客戶信息和網(wǎng)絡(luò)，具有強大的支付和結(jié)算功能，而一旦分拆就會使整個銀行體系顯得支離破碎，也會使四家國有商業(yè)銀行的這一價值蕩然無存， 同時從國際經(jīng)驗看，目前還沒有將銀行分拆上市的先 第 16 頁 共 21 頁 例。 分拆上市會